Μια νέα μελέτη με θέμα «Η ψηφιοποίηση και ο αντίκτυπός της στους χώρους εργασίας», που δημοσιεύτηκε σήμερα από την Huawei, έδωσε νέες πληροφορίες μετά από έρευνα σε περισσότερους από 13.000 υπαλλήλους σε 7 χώρες παγκοσμίως. Είναι η πρώτη διεθνής μελέτη για την ψηφιοποίηση του χώρου εργασίας που βασίζεται σε πραγματικές εμπειρίες εργαζομένων αντί στην αυθαίρετη καταμέτρηση της τεχνολογίας.

«Αυτή η μελέτη υπογραμμίζει τον μετασχηματιστικό αντίκτυπο της ψηφιοποίησης στον εργασιακό τομέα  σε διαφορετικές χώρες», δήλωσε η συγγραφέας, καθηγητρια Dr. Schneider του Hochschule Trier, Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών στη Γερμανία. «Καθώς η ψηφιοποίηση επιταχύνεται, οι οργανισμοί πρέπει να προσαρμόσουν τις στρατηγικές τους, ώστε να αξιοποιήσουν τις δεξιότητες που οι εργαζόμενοι ήδη έχουν και να επωφεληθούν από τις πιο πρόσφατες τεχνολογίες, διαφορετικά κινδυνεύουν να μείνουν πίσω».

Η έρευνα διεξήχθη από την καθηγήτρια Dr. Anna Schneider σε συνεργασία με το YouGov, στην Κίνα, την Ελλάδα, τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιταλία, το Ηνωμένο Βασίλειο και τις ΗΠΑ. Τα βασικά  ευρήματα που προέκυψαν από την έκθεση είναι τα εξής τρία:

Πρώτον, η έρευνα διαπίστωσε ότι οι εταιρείες της Κίνας βασίζονται περισσότερο σε ψηφιακά εργαλεία στον χώρο εργασίας από εκείνες στις άλλες χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα.

Μια συνεχώς αναβαθμιζόμενη ευρυζωνική υποδομή σε συνδυασμό με τον πληθυσμό και τις επιχειρήσεις που αγκαλιάζουν τις νέες τεχνολογίες, εξηγούν την ηγετική θέση των εταιρειών της Κίνας ως μέρος της έρευνας. Τα αυξανόμενα επίπεδα ψηφιοποίησης στις επιχειρήσεις ανοίγουν ευκαιρίες για ένα πιο ευέλικτο εργατικό δυναμικό.

Οι παγιωμένες τακτικές των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων περιορίζουν περαιτέρω τη χρήση ψηφιακών τεχνολογιών. Η αλληλεπίδραση ανθρώπου-υπολογιστή (HCI) είναι ένα ιδιαίτερα ενδεικτικό παράδειγμα που αναδείχθηκε από την έρευνα. Το HCI γίνεται όλο και πιο διαισθητικό καθώς ωριμάζουν οι οθόνες αφής, τα μεγάλα σε μέγεθος μοντέλα γλώσσας και η επαυξημένη/εικονική πραγματικότητα. Ωστόσο, σε γραφεία σε ορισμένες ευρωπαϊκές χώρες, περισσότερο από το ήμισυ του συνόλου της αλληλεπίδρασης μεταξυ ανθρώπου-υπολογιστή (HCI) πραγματοποιείται μέσω πληκτρολογίων, ακόμη και στους πιο ψηφιοποιημένους χώρους εργασίας.

Το δεύτερο βασικό εύρημα είναι ότι ένα υψηλό επίπεδο ψηφιοποίησης στο χώρο εργασίας θα τονώσει την ανταλλαγή γνώσεων εντός του χώρου εργασίας κατά περισσότερο από 20% σε σύγκριση με εταιρείες με χαμηλότερο επίπεδο ψηφιοποίησης. Η διαθεσιμότητα ψηφιακών εργαλείων καθιστά πολύ πιο εύκολη την εξ’ αποστάσεως και ευέλικτη επικοινωνία. Επιπλέον, τα προηγμένα ψηφιακά εργαλεία επιτρέπουν ανώτερη εσωτερική πρόσβαση στην αποθηκευμένη γνώση μέσω έξυπνων αλγορίθμων αναζήτησης ή εφαρμογών που μιμούνται τη λειτουργικότητα των κοινωνικών δικτύων. Τα νέα σημεία διεπαφής που ενισχύονται από μεγάλα σε μέγεθος γλωσσικά μοντέλα ενδέχεται να επιταχύνουν περαιτέρω τη δυνατότητα πρόσβασης και ανταλλαγής γνώσεων για τις εταιρείες που τις υιοθετούν.

Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, για τη μελλοντική ανάπτυξη και επιτυχία του ψηφιακού μετασχηματισμού, οι ψηφιακές δεξιότητες και οι νέοι τρόποι αλληλεπίδρασης με τους υπολογιστές θα είναι δύο αποφασιστικά δομικά στοιχεία. Σε όλες τις χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα, η χρήση προηγμένων και εικονικών διεπαφών στο χώρο εργασίας υστερεί αισθητά σε σχέση με την ιδιωτική χρήση. Οι ερωτηθέντες αναμένουν σταθερά αυτό το χάσμα να διευρυνθεί τα επόμενα πέντε χρόνια. Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν συχνά σημαντική αδράνεια στην υιοθέτηση νέων διεπαφών που προκαλείται από μεγαλύτερους κύκλους ζωής προϊόντων επαγγελματικού εξοπλισμού και έλλειψη πόρων για την επανεκπαίδευση των εργαζομένων. Η έρευνα έδειξε ότι το τελευταίο μπορεί να είναι πολύ λιγότερο σημαντικό από ό,τι ισχυρίζονται συνήθως οι επιχειρήσεις. Τα άτομα είναι σαφώς πιο έτοιμα να υιοθετήσουν νέα σημεία διεπαφών από τις εταιρείες στις οποίες εργάζονται, καθώς τείνουν να είναι πολύ σίγουρα για την ικανότητά τους να χρησιμοποιούν διεπαφές (πχ. αφής, φωνής κλπ), ανεξάρτητα από το πόσο ψηφιοποιημένος είναι ο χώρος εργασίας τους.

Η μελέτη επισημαίνει την επείγουσα ανάγκη για δράση και επενδύσεις σε τομείς που μπορούν να επιταχύνουν μια ολοκληρωμένη αναβάθμιση των ψηφιακών τεχνολογιών που χρησιμοποιούνται στις επιχειρήσεις και να διασφαλίσουν ότι τα ψηφιακά μερίσματα μοιράζονται χωρίς αποκλεισμούς.

ΤΕΛΟΣ

Σχετικά με τον Όμιλο Huawei

Ο Όμιλος Huawei ιδρύθηκε το 1987 και αποτελεί κορυφαίο παγκόσμιο πάροχο υποδομών, έξυπνων συσκευών και Τεχνολογικών Λύσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ICT). Παγκοσμίως, οι 207.000 εργαζόμενοι της Huawei δεσμεύονται να δημιουργήσουν τη μέγιστη δυνατή αξία για εταιρείες τηλεπικοινωνιών, επιχειρήσεις και καταναλωτές. Οι καινοτομικές λύσεις, προϊόντα και υπηρεσίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών της Huawei χρησιμοποιούνται σε περισσότερες από 170 χώρες, εξυπηρετώντας πάνω από τρία δισεκατομμύρια άτομα σε όλο τον κόσμο.

Το όραμα και η αποστολή μας είναι να φέρουμε έναν πλήρως συνδεδεμένο ψηφιακό κόσμο σε κάθε άτομο, σπίτι και οργανισμό. Για να το επιτύχουμε, θα προωθήσουμε την δια-συνδεσιμότητα και θα καταστήσουμε δυνατή την ίση πρόσβαση σε όλα τα δίκτυα. Θα παρέχουμε το Cloud και την Tεχνητή Nοημοσύνη (AI) και στις τέσσερις γωνιές της γης για ανώτερη υπολογιστική ισχύ όπου και όταν αυτή είναι αναγκαία. Θα δημιουργήσουμε ψηφιακές πλατφόρμες για να βοηθήσουμε όλες τις βιομηχανίες και τους οργανισμούς να γίνουν πιο ευέλικτοι, αποτελεσματικοί και δυναμικοί. Θα επαναπροσδιορίσουμε την εμπειρία χρήστη με το AI, καθιστώντας την πιο εξατομικευμένη σε όλες τις πτυχές της ζωής των χρηστών, είτε βρίσκονται στο σπίτι, στο γραφείο ή εν κινήσει.

Στην Κύπρο, η Huawei ηγείται των Τεχνολογικών Λύσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ICT). Στον τομέα των Τηλεπικοινωνιακών Παρόχων η Huawei παρέχει συνεχώς, σε όλους τους παρόχους, ανταγωνιστικά, καινοτόμα και αδιάλειπτα δίκτυα σταθερής και κινητής τηλεφωνίας υψηλών ταχυτήτων, καθώς και τεχνογνωσία προστιθέμενης αξίας με σημαντικά οφέλη για τη χώρα. Στον τομέα των Εταιρικών/Επιχειρηματικών πελατών, η Huawei εισάγει ψηφιακές, καινοτόμες ιδέες και πυλωτικές εφαρμογές τόσο στο δημόσιο, όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Τέλος, στον τομέα των Καταναλωτικών Προϊόντων η Huawei διαθέτει μεγάλη ποικιλία έξυπνων συσκευών.

Τέλος, στον τομέα της Eνέργειας η Huawei προσφέρει πλήρως ψηφιοποιημένες έξυπνες λύσεις Smart PV Solution, αξιοποιώντας πάνω από 30 χρόνια παγκόσμιας τεχνογνωσίας ψηφιακής τεχνολογίας που διαθέτει. Η παρουσία της επαναπροσδιορίζει τα δεδομένα στον κλάδο της παραγωγής ενέργειας, τις δυνατότητες Λειτουργίας και Συντήρησης (O&M), τη σύνδεση στο δίκτυο και την ασφάλεια και θέτει τα θεμέλια ώστε η ηλιακή ενέργεια να αποτελέσει μελλοντικά την κύρια πηγή ενέργειας. Βελτιστοποιώντας την αξιοποίηση της ηλιακής ενέργειας, η Huawei έχει συμβάλλει στην ηλεκτροδότηση μεγάλων πληθυσμών οικιακών καταναλωτών και βιομηχανιών παγκοσμίως αντιμετωπίζοντας αποτελεσματικά την αυξανόμενη ζήτηση φωτοβολταϊκών συστημάτων, τοποθετούμενη με αυτό τον τρόπο δυναμικά στη νέα εποχή της αγοράς φωτοβολταϊκών στην Κύπρο.

Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επισκεφτείτε την ιστοσελίδα της Huawei ή τα εξής links:

https://twitter.com/Huawei

https://www.linkedin.com/company/huawei/

http://www.facebook.com/Huawei

http://www.youtube.com/Huawei

• Ο κύκλος εργασιών ξεπέρασε τα €500εκ. το τελευταίο 12μηνο

• Το πρώτο εξάμηνο του 2023 παρουσίασε 21% ανάπτυξη πωλήσεων σε σχέση με το 2022

• Διπλασιασμός λειτουργικής κερδοφορίας το 2022 συγκριτικά με το 2021

• Ισχυρές ψηφιακές πωλήσεις που ξεπερνούν το 25% του συνολικού τζίρου

• Επιτυχημένη συγχώνευση με τη MediaMarkt και τη δημιουργία του πρωτοποριακού concept “Public + home”,με τις πωλήσεις των οικιακών συσκευών να ξεπερνούν το 20% του συνολικού τζίρου

Το Public Group, υλοποιώντας με επιτυχία μια στρατηγική που εστιάζει στη διαμόρφωση ενός ισχυρού Omni-Retail οικοσυστήματος και παρά τις προκλήσεις στο ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον, το 2022 κατάφερε αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας στα €4,6εκ σε σύγκριση με το 2021 και πέτυχε σημαντική αύξηση του κύκλου εργασιών. Ακόμη, κατάφερε 21% ανάπτυξη πωλήσεων το πρώτο εξάμηνο του 2023 σε σχέση με το 2022.  Η επιτυχημένη απορρόφηση της MediaMarkt κάτω από το νέο concept store “Public + home”, το δυναμικό πλάνο επενδύσεων ύψους €30 εκ. και η συνεχής ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών σε συνεργασία με κορυφαίες scale-up εταιρείες διαμόρφωσαν μία ισχυρή βάση για το brand Public, τοποθετώντας το σε ηγετική θέση στον τομέα του Οmnichannel λιανεμπορίου.

Σύμφωνα με τα τελευταία οικονομικά στοιχεία, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Public Group για το 2022 σημείωσε αύξηση 10%, στα €481εκ. σε σχέση με τα €436εκ του 2021, ενώ η πορεία το 2023 είναι πάνω από €500εκ. Αναδεικνύοντας τη θετική ανταπόκριση του brand στις ανάγκες των πελατών, το Public Group σημείωσε επίσης αύξηση λειτουργικής κερδοφορίας κατά +30% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά που άγγιξε τα €4,6εκ. Συνδυαστικά με τα θετικά οικονομικά αποτελέσματα και τον ψηφιακό προσανατολισμό της στρατηγικής, ο Ρόμπυ Μπουρλάς, Διευθύνων Σύμβουλος του Public Group, ανέφερε: «Συνεχίζουμε με αμείωτο ρυθμό τη στρατηγική μας έχοντας στο επίκεντρο την ηγετική μας θέση στο Omni–retail. Η θετική εικόνα των οικονομικών μας επιδόσεων το 2022 συνεχίζεται και το 2023. Σύμφωνα με τις προβλέψεις θα ξεπεράσουμε τα €15 εκατ. σε λειτουργικό EBITDA το 2023.»

Το brand Public ισχυροποιείται στη θέση του #1 Omni–Retailer 

Με περισσότερα από 60 φυσικά καταστήματα, πάνω από 70 εκ. διαδικτυακές επισκέψεις ετησίως και με τις online πωλήσεις να ξεπερνάνε το 25% του συνολικού τζίρου, τα Public προσφέρουν την πιο ολοκληρωμένη Omni-Retail εμπειρία αγορών, αγκαλιάζοντας ένα ευρύ πεδίο προϊοντικών κατηγοριών και υπηρεσιών.

Ο επενδυτικός βραχίονας Public Capital Partners έχει επενδύσει πάνω από €30εκ. σε εταιρίες στον τομέα των Logistics και του Last Mile (Box Now, Svuum), Fintech (Klarna, αποκλειστική συνεργασία με Revolut), των After Sales (iRepair, Douleutaras) αλλά και του Digital Entertainment (Bookvoice.gr). Ταυτόχρονα, είναι ήδη σε εξέλιξη ο σχεδιασμός για επιπλέον επενδύσεις σε τεχνολογία και σε τομείς που συμπληρώνουν και αναβαθμίζουν τις προτάσεις των Public στους καταναλωτές.

Τα Public & public.gr γίνονται ο πληρέστερος προορισμός για όλη την οικογένεια

Η δημιουργία του πρωτοποριακού concept “Public + home” σηματοδοτεί την επιτυχημένη απορρόφηση της MediaMarkt στα Public και την εξέλιξη του brand στη “home living” κατηγορία. Οι πωλήσεις στις οικιακές συσκευές ήδη ξεπερνούν το 20% του συνολικού τζίρου του Public Group. Απορροφώντας πλήρως τους 530 εξειδικευμένους ανθρώπους της MediaMarkt και αξιοποιώντας την πολύτιμη τεχνογνωσία τους, τα Public δημιουργούν την τέλεια συνταγή για τις Omnichannel αγορές, σε 13 νέα μεγάλα concept stores ανά την Ελλάδα αλλά και στο Public.gr. Συνυπολογίζοντας το νέο concept καταστημάτων, τα Public αριθμούν πλέον συνολικά 30 καταστήματα με μικρές και μεγάλες οικιακές συσκευές σε Ελλάδα και Κύπρο, γεγονός που αντανακλά το όραμα και την αφοσίωση του brand για μια πιο εξειδικευμένη πρόταση στον τομέα του σπιτιού.

Κορυφαίες υπηρεσίες που αποδίδουν με επίκεντρο τον πελάτη

Οι καταναλωτές έδωσαν ‘ψήφο εμπιστοσύνης’ στους καινοτόμους και ευέλικτους τρόπους πληρωμής. Οι αγορές με έως 3 άτοκες δόσεις χωρίς πιστωτική με την αξιοποίηση της υπηρεσίας “Public Now, Pay Later”, με Klarna προτιμώνται από το 35% των καταναλωτών σε διαδικτυακά και φυσικά καταστήματα, ενώ αντίστοιχα η πρόσφατη έναρξη συνεργασίας με τη Revolut κερδίζει ραγδαία το ενδιαφέρον των καταναλωτών.

Στο κομμάτι των υπηρεσιών παράδοσης το “Public Locker Pickup 24/7” μέσω Box Now σημειώνει 25% διείσδυση στα προϊόντα που παραδίδονται σε lockers. Αντίστοιχα, οι υπηρεσίες Next Day Delivery για 100.000 προϊόντα μέσω Public.gr σε όλη την ηπειρωτική Ελλάδα, αλλά και το Express Pickup 60’, συγκέντρωσαν πάνω από 200.000 παραγγελίες και 80.000 παραγγελίες αντίστοιχα.

Υψηλά στις προτιμήσεις των καταναλωτών «σκοράρει» και ο τομέας των After Sales, με τον αριθμό των επισκευών στα iRepair σημεία που βρίσκονται μέσα σε περισσότερα από 30 καταστήματα Public σε Ελλάδα και Κύπρο να ανέρχεται σε 40.000. Υψηλό είναι και το ποσοστό ικανοποίησης από την εξωπραγματική ταχύτητα επισκευής από 20’ που προσφέρει η iRepair μέσα στα καταστήματα Public (>92 Δείκτης Ικανοποίησης Πελατών).

Οι πελάτες των Public ανταποκρίνονται θετικά και στη νέα πρόταση της μάρκας στον τομέα της ψυχαγωγίας, με τα downloads των Audiobooks από την Bookvoice.gr να αγγίζουν τα 70.000.

Έχοντας κατακτήσει τη θέση του #1 Omni-Retail οικοσυστήματος, το Public Group συνεχίζει σταθερά να υλοποιεί την επιτυχημένη του στρατηγική, που φέρνει ολοένα και περισσότερες επιλογές, υπηρεσίες και προϊόντα και αναβαθμίζει την εμπειρία για τους καταναλωτές σε Ελλάδα και Κύπρο.

Τη φετινή φοιτητική σεζόν, ο Κωτσόβολος γίνεται ο σύμμαχός σου και σου παρέχει συνεχώς προνόμια για να έχεις περισσότερες ευκαιρίες για μοναδικές προσφορές και άμεση πρόσβαση σε αμέτρητα προϊόντα για το σπίτι και κορυφαίες συσκευές τεχνολογίας, που θα σε πάνε…σε άλλο level!

Μέσω της νέας συνεργασίας του Κωτσόβολου με την ISIC (International Student Identity Card), έχεις όφελος 10% σε κορυφαίες οικιακές συσκευές και προϊόντα τεχνολογίας για αγορές από τα καταστήματα Κωτσόβολος, το kotsovolos.cy και το τηλεφωνικό κέντρο 2245 9999, με τη χρήση ενός μοναδικού κουπονιού*.

Αν είσαι, λοιπόν, κάτοχος της ISIC, της μοναδικής ταυτότητας που πιστοποιεί τη φοιτητική ιδιότητα και αναγνωρίζεται σε ολόκληρο τον κόσμο, μπορείς να απολαύσεις πάνω από 150.000 εκπτώσεις σε Ελλάδα και Κύπρο και σε περισσότερες από 130 χώρες.

Με την προσθήκη του Κωτσόβολου στο δίκτυο συνεργατών της ISIC, οι επιλογές σου πλέον διευρύνονται ακόμη περισσότερο, καθώς είναι ο προορισμός για να βρεις αμέτρητα προϊόντα απ’ όλα τα κορυφαία brands, να επισκευάσεις μία συσκευή που σου χάλασε, να βρεις χρήσιμες υπηρεσίες και να ανακαλύψεις τις πιο ολοκληρωμένες λύσεις για μια φοιτητική ζωή, όπως την ονειρεύεσαι.

Βρες εδώ ό,τι χρειάζεσαι για τη νέα φοιτητική χρονιά και άσε τον Κωτσόβολο να κάνει τα υπόλοιπα γιατί… Αυτή είναι η φάση σου!

Δεν έχεις αποκτήσει ακόμα την ISIC card; Κάνε τώρα την αίτησή σου στο isic.com.cy και γίνε μέλος της μεγαλύτερης παγκόσμιας φοιτητικής κοινότητας!

* Η προσφορά αφορά αποκλειστικά κατόχους ISIC Card για 10% όφελος σε προϊόντα όλων των κατηγοριών με οριζόντια μείωση στο σύνολο του καλαθιού, πλην των μεταφορικών. Ισχύς κουπονιών έως 31/12/2023. Περιορισμός χρήσης έως 2 κουπόνια ανά κάτοχο.

***

Για περισσότερα νέα της εταιρείας επισκεφθείτε την εταιρική μας σελίδα: https://corporate.kotsovolos.cy/

Σχετικά με την εταιρεία ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ (μέλος του Ομίλου Currys plc)

Στην Κωτσόβολος πιστεύουμε στη συνεχή εξέλιξη και ανάπτυξη της εταιρείας και των 3.000 ανθρώπων μας. Εφαρμόζουμε πρώτα σε εμάς τους ίδιους την φιλοσοφία μας, το να ενδυναμώνουμε δηλαδή τους ανθρώπους για μια καλύτερη ζωή. Επενδύουμε στο δίκτυο των 95 καταστημάτων μας σε Ελλάδα και Κύπρο, δημιουργώντας δύο σύγχρονα εκπαιδευτικά κέντρα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, μετρώντας πάνω από 53.000 ώρες εκπαίδευσης και 350 workshops το χρόνο. Φροντίζουμε να παρέχουμε διαρκώς ευκαιρίες εξέλιξης, δημιουργώντας νέες ομάδες και νέα projects για τους ανθρώπους μας. Στόχος μας να αναδεικνύεται και να ενισχύεται το ταλέντο και η ανάγκη όλων μας για δημιουργία. Η καινοτομία είναι το πάθος μας, σχεδιάζουμε το αύριο και, εδώ και 73 χρόνια, φέρνουμε πρώτοι τις τεχνολογικές εξελίξεις για μία καλύτερη ζωή. Αυτή είναι η καθημερινή μας πρόκληση, να κάνουμε τη διαφορά, ώστε όλοι μας να είμαστε μέρος αυτής της εξέλιξης.

Σχετικά με την Currys

Η Currys plc είναι μία κορυφαία διεθνής omnichannel εταιρία προϊόντων και υπηρεσιών τεχνολογίας, με λειτουργία τόσο μέσω του διαδικτύου, όσο και μέσω των 830 καταστημάτων που διαθέτει, με 32.000 υπαλλήλους σε 8 χώρες. Η Currys είναι Νο1 στις αγορές προϊόντων και υπηρεσιών τεχνολογίας του Ηνωμένου Βασιλείου, της Ιρλανδίας, των Σκανδιναβικών χωρών και της Ελλάδας. Με ευρεία γκάμα υπηρεσιών και υποστήριξης, διευκολύνει τους πελάτες της να ανακαλύπτουν, να επιλέγουν και να απολαμβάνουν τα καλύτερα προϊόντα τεχνολογίας για τις ανάγκες τους, καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής τους. Ο όμιλος Currys δραστηριοποιείται στη Μεγάλη Βρετανία και την Ιρλανδία με την επωνυμία Currys, στις Σκανδιναβικές χώρες με την επωνυμία Elkjøp και στην Ελλάδα με την επωνυμία Κωτσόβολος

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 19 Σεπτεμβρίου, το φιλανθρωπικό fashion event Kult Together, το οποίο διοργάνωσε ο φιλανθρωπικός οργανισμός «Γκολ στη Ζωή», έχοντας ως μεγάλο χορηγό τη CiC Mercedes-Benz.

Με γνώμονα την έμπρακτη ενίσχυση του έργου του οργανισμού και στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής της ευθύνης, η CiC Mercedes-Benz συνέβαλε τα μέγιστα, ώστε να γίνει και φέτος πραγματικότητα το fashion event Kult Together.

Στο πλαίσιο του φετινού event, μοντέλα από Ελλάδα και Κύπρο, ποδοσφαιριστές, αθλητές και γνωστές προσωπικότητες, περπάτησαν στην πασαρέλα με δημιουργίες γνωστών οίκων μόδας.

Στόχος της εκδήλωσης, που έλαβε χώρα στους εξωτερικούς χώρους του νέου Δημαρχείου Λευκωσίας και στις γέφυρες πάνω από τον Αρχαιολογικό Χώρο Παλαιού Δημαρχείου, ήταν να αναδειχθεί η μακραίωνη ιστορία της Κύπρου και η συνύπαρξη του χθες με το σήμερα.

Το «Γκολ στη Ζωή», ένας Εθελοντικός – Φιλανθρωπικός Οργανισμός από Ποδοσφαιριστές, έχει ως κύριο μέλημά του να προσφέρει στο κοινωνικό σύνολο, αναδεικνύοντας την ανθρώπινη πλευρά του ποδοσφαίρου.

Απώτερος στόχος του, είναι η ανακαίνιση της παιδιατρικής πτέρυγας του Μακάρειου Νοσοκομείου, η οποία θα βοηθήσει τα μέγιστα στην επιπλέον αναβάθμιση των προσφερόμενων ιατρικών υπηρεσιών στα παιδιά της Κύπρου. Ως εκ τούτου, όλα τα έσοδα από τις εισπράξεις των εισιτηρίων της εκδήλωσης θα δοθούν στο «Γκολ στη Ζωή», προς ενίσχυση της προσπάθειας αυτής.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός προσφέρει στην επιχείρησή σας την ευκαιρία να επανασχεδιάσει τον τρόπο λειτουργίας της μέσω της χρήσης νέων ψηφιακών διαδικασιών και εργαλείων. Ωστόσο, υπάρχουν προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσετε σε κάθε στάδιο της διαδικασίας ψηφιακού μετασχηματισμού.

Ευθυγραμμίστε τα προγράμματα ψηφιακού μετασχηματισμού σας με τα επιχειρηματικά αποτελέσματα

Ένα από τα πρώτα βήματα για μια επιτυχημένη ψηφιακή στροφή σε επιχειρηματικές λύσεις όπως αυτές που προσφέρει η SoftOne, είναι η ευθυγράμμιση των πρωτοβουλιών σας με τα επιχειρηματικά αποτελέσματα. Δώστε προτεραιότητα στις ψηφιακές επενδύσεις που επηρεάζουν συγκεκριμένους στόχους. Χρησιμοποιήστε κριτήρια με γνώμονα τα αποτελέσματα για να καθορίσετε πού θα διαθέσετε τον προϋπολογισμό σας και σε ποια προγράμματα θα επικεντρωθείτε. Δημιουργήστε ένα ενιαίο όραμα που να αντικατοπτρίζει τις επιχειρηματικές σας προτεραιότητες.

Κάντε την οργανωτική αλλαγή βασικό στοιχείο του ψηφιακού μετασχηματισμού

Η οργανωτική αλλαγή μπορεί να είναι δύσκολη, αλλά είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη. Πρόκειται για μια αλλαγή κουλτούρας με αλλαγή νοοτροπίας σε ολόκληρη την εταιρεία. Ξεκινήστε με την αξιολόγηση των εμποδίων οπτικής στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Στη συνέχεια, εφαρμόστε στρατηγική διαχείρισης της αλλαγής με έναν ολοκληρωμένο και ενιαίο οδικό χάρτη. Λάβετε υπόψη σας ότι η αλλαγή πρέπει να ξεκινήσει από την κορυφή. Αυτό είναι απαραίτητο για την ελαχιστοποίηση της αντίστασης των εργαζομένων σας.

Διατηρήστε διαφανή επικοινωνία σε όλα τα επίπεδα

Μια πρόσφατη έρευνα της Gartner δείχνει ότι το 65% των αποφάσεων που λαμβάνονται σήμερα είναι πιο πολύπλοκες από εκείνες των προηγούμενων ετών. Περιλαμβάνουν περισσότερες επιλογές και περισσότερα ενδιαφερόμενα μέρη στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Για να καταστεί δυνατή η ορθή λήψη αποφάσεων, πρέπει να διατηρείτε διαφανή επικοινωνία και να κρατάτε ανοιχτούς τους διαύλους με όλους τους ενδιαφερόμενους. Αυτό θα καταστήσει τις επιχειρηματικές αποφάσεις πιο αποτελεσματικές.

Δημιουργήστε ένα σταθερό σχέδιο υλοποίησης

Το όραμά σας για το ψηφιακό μέλλον πρέπει να υποστηρίζεται από ένα σταθερό σχέδιο υλοποίησης. Ο τεχνολογικός οδικός χάρτης θα πρέπει να υποστηρίζει τις πρωτοβουλίες σας και να διασφαλίζει τη συνοχή σε όλους τους τομείς. Για να προωθήσετε τη βιωσιμότητα, διαμορφώστε μια στρατηγική για την ενσωμάτωση κλιμακούμενων συστημάτων για την επιχειρησιακή αρχιτεκτονική, την κυβερνοασφάλεια, τις λύσεις cloud, τα analytics και άλλα.

Αξιολογήστε και προσδιορίστε εναλλακτικές λύσεις

Μπορεί η διαχείριση του προϋπολογισμού να γίνεται εσωτερικά, αλλά οι ελλείψεις σε άλλους πόρους είναι συχνά πέρα από τον έλεγχό σας. Για να μειώσετε τις στρεβλώσεις κατά τη διάρκεια της μετάβασης, σχεδιάστε μια καθορισμένη στρατηγική για την προμήθεια τεχνολογίας. Πραγματοποιήστε μια τεχνολογική αξιολόγηση για να αξιολογήσετε την υπάρχουσα τεχνολογία σας και να προσδιορίσετε νέες λύσεις ζωτικής σημασίας για την ψηφιακή σας μετάβαση. Αναζητήστε εναλλακτικές λύσεις όποτε είναι δυνατόν. Συμπεριλάβετε τις ελλείψεις τεχνολογικών πόρων στο σχέδιο διαχείρισης κινδύνων για να μετριάσετε τα πιθανά ρίσκα.

Γεφυρώστε το χάσμα δεξιοτήτων

Αναβαθμίστε την ψηφιακή επιδεξιότητα επενδύοντας στην εκπαίδευση και την κατάρτιση του εργατικού δυναμικού σας. Θα διασφαλίσετε ότι διαθέτουν τις απαιτούμενες δεξιότητες και ικανότητες για να προσαρμοστούν στην ψηφιακή στροφή και να ενσωματώσουν αποτελεσματικά τα ψηφιακά εργαλεία στις διαδικασίες εργασίας τους. Εκτός από την κάλυψη του χάσματος ψηφιακών δεξιοτήτων, αυτό ενδυναμώνει επίσης τους εργαζομένους σας και τους παρακινεί να βελτιώσουν την απόδοσή τους.