Πρωινό για πρωταθλητές! CAL X ENSO X FAMOUS SPORTS

Με μουσική και ανεβασμένη διάθεση, η Cal Creative Communication, ένα full service boutique communication agency υποδέχθηκε εκπροσώπους των media στα γραφεία του στη Λευκωσία, σε ένα μοναδικό πρωινό για…  πρωταθλητές!

Το brunch αυτό είχε vegan χαρακτήρα, εφόσον πραγματοποιήθηκε με αφορμή το World Vegan Day που γιορτάζεται την 1^η Νοεμβρίου, εξ’ ου και όλα όσα μοναδικά σερβιρίστηκαν, είχαν την υπογραφή του εκπληκτικού Enso Vegan Lifestyle Bar.

Οι παρευρισκόμενοι απόλαυσαν εξαιρετικής ποιότητας vegan γεύσεις. Τα vegan sandwiches χωρίς γλουτένη, φτιαγμένα με τα πιο φρέσκα υλικά, έγιναν ανάρπαστα. Εντύπωση έκαναν και τα χορταστικά superfood breakfast bowls με chia seeds. Από το μενού ωστόσο, δεν θα μπορούσαν να λείπουν τα vegan signature desserts του Enso, χωρίς επεξεργασμένη ζάχαρη και γλουτένη. Energy bowls, γλυκές μπάρες και gluten free granola cups, αποτέλεσαν το talk of the day. Αυτή η #cleaneating εμπειρία ολοκληρώθηκε με τα Enso wellness shots που προσφέρουν πολλαπλά #healthbenefits.

Την ίδια μέρα, οι καλεσμένοι της Cal Creative Communication, είχαν την χαρά να δουν από κοντά vegan fashion και συγκεκριμένα #veganshoes των κορυφαίων αθλητικών brands Adidas και Reebok. Τα Famous Sports ως leaders στον τομέα τους, έφεραν κοντά μας #crueltyfree και #plantbased παπούτσια: τα διαχρονικά Adidas Stan Smith και το νέο παπούτσι άθλησης Reebok Nano X1, όλα βεβαίως, σε sustainable version, στο κλίμα που επέβαλλε η μέρα.

Το brunch αυτό αποτέλεσε μια υπέροχη εμπειρία για τους καλεσμένους και τους συνεργάτες της Cal Creative Communication, ενώ ήταν μόνο η αρχή από μια σειρά ανάλογων happenings που θα οργανώσει στις εγκαταστάσεις της η εταιρία το αμέσως επόμενο διάστημα, για φίλους, συνεργάτες και εκπροσώπους των media.

Γίνε μέρος του #CalLifestyle ακολουθώντας την Cal Creative Communication σε Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter και Pinterest.

Χριστουγεννιάτικη αλυσίδα αγάπης από 7 σχολεία για το «Σοφία για τα Παιδιά» στο Nicosia Mall

Νεαροί εθελοντές ιδιωτικών σχολείων δίνουν μαθήματα αγάπης και ανθρωπιάς με μια μοναδική πράξη προσφοράς και αλληλεγγύης, ανοίγοντας το Χριστουγεννιάτικο Μικρομάγαζο του «Σοφία για τα Παιδιά» στο Νicosia Mall.

Θέλοντας να στηρίξουν παιδιά που έχουν ανάγκη στην Κύπρο και την Κένυα, μαθητές από 7 ιδιωτικά σχολεία της Κύπρου, αναλαμβάνουν φιλανθρωπική δράση, σχηματίζοντας αλυσίδα αγάπης στο μεγαλύτερο εμπορικό κέντρο της πρωτεύουσας. Έτσι, από την  Παρασκευή 12 Νοεμβρίου, οι νεαροί εθελοντές θα είναι υπεύθυνοι για τη λειτουργία του Χριστουγεννιάτικου Μικρομάγαζου του «Σοφία για Παιδιά» για τις πωλήσεις, το άνοιγμα και το κλείσιμο του μαγαζιού.

Οι μαθητές αυτοί, που αποτελούν ένα δυνατό παράδειγμα προσφοράς και έμπνευσης για όλους μας, θα βρίσκονται στο Nicosia Mall κάθε Παρασκευή, Σάββατο και Κυριακή, ως εξής:

• 13 – 14 Νοεμβρίου – The Falcon School
• 19 – 21 Νοεμβρίου – The Grammar School
• 26 – 28 Νοεμβρίου – PASCAL English School
• 3 – 5 Δεκεμβρίου – Ιδιωτική Ελληνική Σχολή Φόρουμ
• 10 – 12 Δεκεμβρίου – The Senior School
• 17 – 19 Δεκεμβρίου – The G C School
• 22 – 24 Δεκεμβρίου – The English School

Στήριξε κι εσύ την προσπάθεια των νεαρών εθελοντών και διάλεξε τα πιο υπέροχα δώρα και στολίδια που έχει το Ίδρυμα «Σοφία για τα Παιδιά», συμβάλλοντας σ’ αυτή την ανιδιοτελή προσφορά αγάπης.

Ο Όμιλος Emirates ανακοινώνει τα οικονομικά αποτελέσματα του Α’ εξαμήνου για το οικονομικό έτος 2021-2022

• Ο Όμιλος κατέγραψε αύξηση εσόδων κατά 81% στα 6,7 δισ. δολάρια ΗΠΑ και ζημίες 1,6 δις. δολαρίων, με τις αντίστοιχες περσινές στα 3,8 δισ. δολάρια ΗΠΑ. Τα σημαντικά βελτιωμένα αποτελέσματα αντικατοπτρίζουν την ανάκαμψη σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς και τη χαλάρωση των ταξιδιωτικών περιορισμών εξαιτίας της πανδημίας COVID-19 παγκοσμίως.
• Η Emirates κατέγραψε αύξηση 86% στα 5,9 δισ. δολάρια ΗΠΑ και ζημιές στα1,6 δισ. δολάρια ΗΠΑ, σε σύγκριση με τις ζημίες 3,4 δισ. δολαρίων ΗΠΑ κατά την ίδια περίοδο πέρυσι. Η ανάκαμψη εσόδων υποστηρίχθηκε από την αυξανόμενη επίβατική ζήτηση επιβατών και τις υπηρεσίες φορτίου.
• Η dnata κατέγραψε αύξηση κατά 55% στο 1 δισ. δολ. ΗΠΑ) και κέρδη 23 εκατ. δολ. ΗΠΑ) μετά την περσινή ζημιά των 396 εκατ. δολ. ΗΠΑ, καθώς οι δραστηριότητες σε όλες τις επιχειρηματικές μονάδες dnata παγκοσμίως ανακάμπτουν από τις σημαντικές επιπτώσεις της COVID-19.

Ο Όμιλος Emirates ανακοίνωσε τα οικονομικά αποτελέσματα του εξαμήνου για τη χρήση 2021-2022.

Τα κέρδη του Oμίλου ήταν 6,7 δισ.  δολάρια για τους πρώτους έξι μήνες του οικονομικού έτους 2021-22, σημειώνοντας αύξηση σε σχέση με πέρυσι της τάξεως του 81%. Η ισχυρή αυτή ανάκαμψη εσόδων ενισχύθηκε από τη χαλάρωση των ταξιδιωτικών περιορισμών παγκοσμίως και την αντίστοιχη αύξηση της ζήτησης για αεροπορικές μεταφορές, καθώς οι χώρες προχώρησαν στα προγράμματα εμβολιασμού τους για την COVID-19.

Για το εξάμηνο 2021-22, ο Όμιλος κατέγραψε καθαρές ζημιές 1,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ, σημαντικά βελτιωμένες από τα  3,8 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ που είχε καταγράψει την ίδια περίοδο πέρυσι.

Ο Όμιλος κατέγραψε επίσης EBITDA 1,5 δισ. δολαρίων ΗΠΑ, μια σημαντική ανάκαμψη από τα αρνητικά EBITDA των 12 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ την ίδια περίοδο πέρυσι, γεγονός που δείχνει την ισχυρή του απόδοση στη λειτουργική κερδοφορία.

Ο Όμιλος διατήρησε υγιή ταμειακή θέση, η οποία διαμορφώθηκε στα 5,1 δισ. δολάρια ΗΠΑ στις 30 Σεπτεμβρίου 2021, σε σύγκριση με τα 5,4 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ στις 31 Μαρτίου 2021.

Η Αυτού Υψηλότης, Σεΐχης Ahmed bin Saeed Al Maktoum, Chairman & Chief Executive της Emirates Airline και του Ομίλου Emirates, δήλωσε: «Καθώς ξεκινούσαμε το οικονομικό έτος 2021-22, τα προγράμματα εμβολιασμού κατά της COVID-19 πραγματοποιούνταν σε άνευ προηγουμένου κλίμακα σε όλο τον κόσμο. Σε ολόκληρο τον Όμιλο, είδαμε τη ζήτηση και τη λειτουργία μας να αυξάνεται καθώς οι χώρες άρχισαν να χαλαρώνουν τους ταξιδιωτικούς περιορισμούς. Αυτή η δυναμική επιταχύνθηκε το καλοκαίρι και συνεχίζει να αυξάνεται σταθερά κατά τη χειμερινή περίοδο και ακόμη πιο πέρα».

«Οι εμπορευματικές μας μεταφορές και o κλάδος επίγειας εξυπηρέτησης συνέχισαν να έχουν υψηλές επιδόσεις, παρέχοντας το θεμέλιο πάνω στο οποίο μπορέσαμε να αποκαταστήσουμε γρήγορα τις επιβατικές υπηρεσίες. Αν και υπάρχει ακόμα αρκετός δρόμος για να επαναφέρουμε τις δραστηριότητές μας στα προ πανδημίας επίπεδα και να επιστρέψουμε στην κερδοφορία, βρισκόμαστε σε καλό δρόμο ανάκαμψης καταγράφοντας υγιή αποτελέσματα εσόδων και σταθερό ταμειακό υπόλοιπο στο τέλος του πρώτου εξαμήνου της περιόδου 2021-22.

Ο Σεΐχης Ahmed πρόσθεσε: «Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τους πελάτες μας για τη συνεχή υποστήριξή τους, καθώς και όλους τους μετόχους και τους συνεργάτες της αεροπορικής και ταξιδιωτικής βιομηχανίας για τις προσπάθειές τους που κατέστησαν δυνατή την ασφαλή και ομαλή επανέναρξη των διεθνών αεροπορικών ταξιδιών».

«Η ικανότητά μας να ανταπεξέλθουμε από τη δυσκολότερη περίοδο της ιστορίας μας μέχρι σήμερα οφείλεται στις ισχυρές μάρκες της Emirates και της dnata, στα προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, στις δυνατότητες ψηφιακής τεχνολογίας και καινοτομίας και στους καταπληκτικούς ανθρώπους μας. Σκοπεύουμε να συνεχίσουμε να επενδύουμε σε αυτούς τους βασικούς τομείς, μαζί με τις πιο ευέλικτες διαδικασίες και τις νέες τεχνολογικές δυνατότητες που εφαρμόσαμε τους τελευταίους μήνες».

Ο Όμιλος Emirates μπόρεσε να αξιοποιήσει τα δικά του ισχυρά ταμειακά αποθέματα και να έχει πρόσβαση σε χρηματοδότηση μέσω του Ιδιοκτήτη του και της ευρύτερης οικονομικής κοινότητας για να υποστηρίξει τις επιχειρηματικές ανάγκες που προέκυψαν στον κλάδο των αερομεταφορών και των ταξιδιών κατά τη διάρκεια των άνευ προηγουμένου προκλήσεων λόγω της COVID-19. Το πρώτο εξάμηνο του 2021-2022, ο ιδιοκτήτης του προχώρησε σε ενίσχυση της Emirates με 681 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ μέσω επένδυσης ιδίων κεφαλαίων ενώ συνεχίζεται η υπόστηριξη της αεροπορικής εταιρείας στην πορεία ανάκαμψης.

Η βάση εργαζομένων του Ομίλου Emirates, σε σύγκριση με τις 31 Μαρτίου 2021, μειώθηκε οριακά κατά 2% φτάνοντας το συνολικό αριθμό των 73.571 στις 30 Σεπτεμβρίου 2021. Σύμφωνα με την αναμενόμενη αύξηση της δυναμικής και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους επόμενους μήνες, η Emirates και η dnata έχουν ξεκινήσει στοχευμένες προσλήψεις για την υποστήριξη των απαιτήσεων, δίνοντας προτεραιότητα στην επαναπρόσληψη υπαλλήλων που είχαν προηγουμένως τεθεί σε καθεστώς προσωρινής αργίας ή απόλυσης.

Emirates airline

Κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του 2021-22, η Εmirates παρέλαβε 2 νέα αεροσκάφη A380 και απέσυρε 2 παλαιότερα αεροσκάφη από τον στόλο της ως μέρος της μακροχρόνιας στρατηγικής να εξελίσσει την αποδοτικότητα της, να μειώνει το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα και να προσφέρει καλύτερη στους πελάτες της.

Στοχεύοντας στην αποκατάσταση του δικτύου επιβατικών μεταφορών και των συνδέσεών της μέσω του κόμβου της στο Ντουμπάι, η Emirates ανταποκρινόταν με ευελιξία κάθε φορά που αίρονταν οι ταξιδιωτικοί περιορισμοί για την επανεκκίνηση των υπηρεσιών ή την εφαρμογή πρόσθετων πτήσεων. Τον Ιούλιο, εισήγαγε το Μαϊάμι, έναν νέο προορισμό, και κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021-2022, η Emirates ενεργοποίησε επίσης συνεργασίες πτήσεις κοινού κωδικού με τις Airlink, Aeromar, Azul, Cemair και South African Airways, προσφέροντας περισσότερες επιλογές συνδεσιμότητας στους πελάτες.

Μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου, η αεροπορική εταιρεία εκτελούσε υπηρεσίες για μεταφορές επιβατών και εμπορευμάτων σε 139 αεροδρόμια, χρησιμοποιώντας ολόκληρο τον στόλο Boeing 777 και 37 A380.

Η Emirates συνέχισε επίσης να εισάγει πρωτοβουλίες που βελτιώνουν την ταξιδιωτική εμπειρία, ενισχύουν την εμπιστοσύνη των πελατών και επιτρέπουν ασφαλείς και αποτελεσματικές λειτουργίες. Τον Ιούνιο, η Emirates έγινε η πρώτη αεροπορική εταιρεία που εισήγαγε την παγκόσμια εφαρμογή του IATA Travel Pass, επιπλέον των συνεχιζόμενων επενδύσεών της σε πρόσθετες βιομετρικές και άλλες τεχνολογίες ψηφιακής επαλήθευσης στο αεροδρόμιο του Ντουμπάι.

Για τους premium και τους τακτικούς πελάτες της, η Emirates επανέφερε υπηρεσίες όπως τα σαλόνια αναμονής και την υπηρεσία με προσωπικό οδηγό, και ξεκίνησε επίσης μια διαδικτυακή συνδρομητική πλατφόρμα, τη «Skywards+», για να προσφέρει στα 27 εκατομμύρια μέλη της εύκολη πρόσβαση σε ειδικές ανταμοιβές και προνόμια.

Η συνολική χωρητικότητα κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους μειώθηκε κατά 66% και ανήλθε στους 16,3 δισ.  Διαθέσιμους Τόνους ανά Χιλιομετρική Απόσταση (ATKM),  λόγω του σημαντικά διευρυμένου προγράμματος πτήσεων, καθώς περισσότερες χώρες χαλάρωσαν τους ταξιδιωτικούς περιορισμούς. Η χωρητικότητα που μετρήθηκε σε Διαθέσιμα Καθίσματα ανά Χιλιομετρική Απόσταση (ASKM), αυξήθηκε κατά 250%, ενώ η επιβατική κίνηση που μεταφέρθηκε μετρούμενη σε Έσοδα Επιβατών ανά Χιλιομετρική Απόσταση (RPKM) αυξήθηκε κατά 335% με τον μέσο συντελεστή θέσεων επιβατών να ανακάμπτει στο 47,9%, σε σύγκριση με τον περυσινό δείκτη του 38,6% εν μέσω πανδημίας.

Από την 1η Απριλίου ως την 30η Σεπτεμβρίου 2021, η Emirates μετέφερε 6,1 εκατ. επιβάτες, καταγράφοντας αύξηση 319% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Ο όγκος του μεταφερόμενου εμπορευματικού φορτίου αυξήθηκε κατά 39% στους 1,1 εκατομμύρια τόνους, γεγονός που ισοδυναμεί με επαναφορά στο 90% των επιπέδων προ της πανδημίας (2019) ανά όγκο διακίνησης. Αυτό δείχνει την εξαιρετική ευελιξία και την ικανότητα της Emirates Skycargo να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των πελατών της είτε πρόκειται για μεταφορά εμβολίων και φαρμακευτικών προϊόντων, βασικών αγαθών όπως τρόφιμα και ευπαθή είδη, είτε άλογα κούρσας και αγωνσιτικά αυτοκίνητα.

Το πρώτο εξάμηνο του 2021-2022, η Emirates Skycargo ενίσχυσε την υποδομή των υπηρεσιών cool chain για την υποστήριξη φαρμακευτικών μεταφορών με την προσθήκη 94 θέσεων cool room στην υπάρχουσα υποδομή στο αεροδρόμιο του Ντουμπάι που είναι σύμφωνη με τις προδιαγραφές EU GDP. Η Emirates Skycargo συνεχίζει να υποστηρίζει την παγκόσμια κυκλοφορία των εμβολίων κατά του COVID-19, έχοντας μεταφέρει πάνω από 150 εκατομμύρια δόσεις μέσω του κόμβου του στο Ντουμπάι έως τον Ιούλιο του 2021.

Το πρώτο εξάμηνο του οικονομικού έτους 2021-22, οι ζημίες της Emirates ήταν 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σε σύγκριση με την περσινή καταγραφή στα 3,4 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ. Τα έσοδα της Emirates, συμπεριλαμβανομένων των λοιπών λειτουργικών εσόδων, ύψους 5,9 δισ. δολαρίων ΗΠΑ, αυξήθηκαν κατά 86% σε σύγκριση με τα 3,2 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ που καταγράφηκαν την ίδια περίοδο πέρυσι. Η ισχυρή ανάκαμψη των εσόδων αντικατοπτρίζει τη γρήγορη επιστροφή της ζήτησης επιβατών, όπου χαλάρωναν οι ταξιδιωτικοί περιορισμοί πτήσεων ανά τον κόσμο.

Τα λειτουργικά έξοδα της Emirates αυξήθηκαν κατά 22% έναντι συνολικής αύξησης της χωρητικότητας κατά 66%. Το κόστος των καυσίμων υπερδιπλασιάστηκε σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Αυτό οφειλόταν κυρίως στην κατά 81% υψηλότερη τιμή των καυσίμων και τις σημαντικά αυξημένες λειτουργίες πτήσεων κατά το εξάμηνο έως το τέλος Σεπτεμβρίου, καθώς και στην αύξηση της μέσης τιμής του πετρελαίου. Τα καύσιμα, τα οποία ήταν ο μεγαλύτερος συντελεστής του λειτουργικού κόστους της αεροπορικής εταιρείας πριν από την πανδημία, αποτελούν το 20% των λειτουργικών εξόδων σε σύγκριση με το μόλις 11% τους πρώτους έξι μήνες του περασμένου έτους.

Με γνώμονα τη σημαντική αύξηση των λειτουργιών κατά το εξάμηνο, το EBITDA της Emirates ανέκαμψε στα 1,4 δισ. δολάρια ΗΠΑ σε σύγκριση με τα 79 εκατ. δολάρια ΗΠΑ για την ίδια περίοδο πέρυσι.

dnata

Οι επιχειρήσεις της dnata στον τομέα των εμπορευμάτων και της εξυπηρέτησης εδάφους, της τροφοδοσίας και του λιανικού εμπορίου, καθώς και των ταξιδιωτικών υπηρεσιών, είδαν τη ζήτηση να επιστρέφει γρήγορα οπουδήποτε χαλαρώναν οι ταξιδιωτικοί περιορισμοί που σχετίζονται με την πανδημία. Χάρη στην ευελιξία και τις ικανότητες των υψηλά καταρτισμένων ομάδων της, η dnata μπόρεσε να ανταποκριθεί γρήγορα στις ανάγκες των πελατών με υπηρεσίες υψηλής ποιότητας – από την υποστήριξη των πελατών της (αεροπορικές εταιρείες) στην αποκατάσταση των πτήσεων με ασφάλεια και ομαλή λειτουργία, μέχρι να τους βοηθήσει να προγραμματίσουν τα πολυαναμενόμενα ταξιδιωτικά τους σχέδια.

Η dnata συνέχισε επίσης να επενδύει σε υποδομές ζωτικής σημασίας για την παροχή πιο αποτελεσματικών υπηρεσιών παγκόσμιας κλάσης στους πελάτες της. Τους πρώτους έξι μήνες του 2021-2022, η dnata άνοιξε ένα ειδικό χώρο 5.000 τετραγωνικών μέτρων για την παροχή προηγμένης συντήρησης για επιβατικά λεωφορεία αεροδρομίου στο αεροδρόμιο του Ντουμπάι.

Τα έσοδα της dnata, συμπεριλαμβανομένων και άλλων λειτουργικών εσόδων,  ανήλθαν στο 1 δισ. δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 55% σε σύγκριση με τα 644 εκατ. δολάρια ΗΠΑ πέρυσι.

Το συνολικό κέρδος για το dnata είναι 23 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σε σύγκριση με την περσινή ζημιά των 396 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ.

Οι αερολιμενικές δραστηριότητες της dnata  παρέμειναν η μεγαλύτερη πηγή εσόδων της εταιρείας με 688 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, αύξηση 52% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Ο αριθμός των αεροσκαφών που διαχειρίζεται η dnata για όλες τις δραστηριότητές της αυξήθηκε σημαντικά κατά 116% σε 222.668 ενώ οι τόνοι φορτίου ήταν στα 1,4 εκατ., αυξημένοι κατά 9%.

Οι υπηρεσίες τροφοδοσίας και λιανικής της dnata,  συνέβαλαν στα συνολικά έσοδα της εταιρείας με 209 εκατ. Δολάρια ΗΠΑ, καταγράφοντας μείωση της τάξης του 76%. Ο αριθμός των γευμάτων που προσφέρθηκαν μειώθηκε κατά 84% σε 8,3 εκατομμύρια γεύματα για το πρώτο εξάμηνο του οικονομικού έτους, μετά την απόδοση των 51,9 εκατομμυρίων γευμάτων που σημειώθηκαν πέρυσι.

Η λειτουργία τροφοδοσίας πτήσεων και λιανικής της dnata συνεισέφερε 766 εκατομμύρια AED (209 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ) στα έσοδά της, σημειώνοντας αύξηση κατά 80%. Ο αριθμός των γευμάτων διπλασιάστηκε σε 16,6 εκατομμύρια γεύματα για το πρώτο εξάμηνο του οικονομικού συγκριτικά με τα 8,3 εκατομμύρια του περασμένου έτους.

Το ταξιδιωτικό τμήμα της dnata συνέβαλε στα έσοδα της εταιρίας με 40 εκατ. Δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 55%. Το τμήμα κατέγραψε αρνητικές πωλήσεις συνολικής συναλλακτικής αξίας 198 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ, με την ίδια περίοδο πέρυσι να είχαν καταγραφεί αρνητικές πωλήσεις 67 εκατ. δολαρίων. Αυτό αντικατοπτρίζει το σημαντικό όγκο επιστροφής χρημάτων και την πληρωμή σε ακυρωμένες κρατήσεις πελατών κυρίως κατά την έναρξη της πανδημίας το 20.

Η Black Friday γίνεται… Purple, από την Cablenet!

Μία νέα προσφορά δημιούργησε για τους Συνδρομητές της η Cablenet. Πάντα ένα βήμα μπροστά στα προνόμια που παρέχει, φέρνει σε σας την Purple Friday, όπου όλοι μπορούν να βγουν κερδισμένοι.

Μέχρι τις 30 Νοεμβρίου, όσοι Συνδρομητές επιλέξουν να κάνουν συνδρομή στο πλάνο κινητής Purple Max θα πάρουν ΔΩΡΕΑΝ για έναν ολόκληρο χρόνο ΚΑΙ το πλάνο κινητής Purple 1.

Η  προσφορά ισχύει μέχρι 30 Νοεμβρίου και ισχύει και για τους υφιστάμενους Συνδρομητές που ήδη έχουν το πλάνο Κινητής Purple Max.

Το Purple Max είναι το απόλυτο πλάνο Κινητής καθώς προσφέρει Unlimited Data, Ομιλία και SMS, χωρίς κανένα περιορισμό, μόνο με €25/μήνα και χωρίς δέσμευση συμβολαίου!

Η Black Friday μόλις έγινε Purple.

Μείνετε πάντα συντονισμένοι στην Cablenet για να ανακαλύπτετε τις καλύτερες προσφορές.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την προσφορά και τους όρους και προϋποθέσεις μπείτε στο https://cablenet.com.cy/blackfriday21

Ένα ταξίδι στους δρόμους του κόσμου από τη Lidl Food Academy!

Ρεκόρ συμμετοχών σημείωσε το μάθημα που πραγματοποιήθηκε στη Lidl Food Academy το Σάββατο 20 Οκτωβρίου, με θέμα Street Food.

Εκατοντάδες άτομα δήλωσαν συμμετοχή, με κάποιους από αυτούς να έχουν την τύχη να παρακολουθήσουν το μάθημα, να ανακαλύψουν νέες γεύσεις και να δημιουργήσουν ευφάνταστα πιάτα, πάντα υπό την καθοδήγηση του σεφ Κωνσταντίνου Πετεβίνου. Τι το ιδιαίτερο, όμως, είχε το μάθημα αυτό και γιατί προκάλεσε στον κόσμο αυτό το τεράστιο ενδιαφέρον;

Για πάρα πολλά χρόνια το street food (και κατά συνέπεια fast food) ήταν συνώνυμο του πρόχειρου φαγητού, του φαγητού κακής ποιότητας, του ανθυγιεινού φαγητού. Τα τελευταία χρόνια, όμως, αυτό αρχίζει να αλλάζει, καθώς παρατηρείται μια νέα και γρήγορα αναπτυσσόμενη κουλοτύρα γύρω από το εναλλακτικό street food. Το street food αποτελεί πλέον μια νόστιμη, και κυριώς υγιεινή λύση για ένα γρήγορο γεύμα που δε στερείται τίποτα σε γεύση και ποιότητα.

Όταν, λοιπόν, ανακοινώθηκε το μάθημα της Lidl Food Academy για το street food από όλο τον κόσμο, το κοινό ανταποκρίθηκε και με το παραπάνω, με αποτέλεσμα ένα ξεχωριστό Σαββατιάτικο πρωινό για όλους τους τυχερούς συμμετέχοντες. Όπως πάντα, οι συνταγές που πρότεινε ο σεφ Πετεβίνος ήταν απλές μα συνάμα γευστικές και ενδιαφέρουσες, οι πρώτες ύλες είχαν την εγγύηση ποιότητας της Lidl, και, το κυριότερο, όλοι οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν νέες κουζίνες αλλά και καινούριο κόσμο, να περάσουν ένα δημιουργικό πρωινό και να κλείσουν το μάθημα απολαμβάνοντας τις δημιουργίες τους όλοι μαζί. Και, φυσικά, όλα αυτά δωρεάν για όλους!

Οι  συμμετέχοντες έμαθαν τα πάντα γύρω από την ιστορία του street food, από το τηγανητό ψάρι στην αρχαία Ελλάδα μέχρι τους λουκουμάδες στη σύγχρονη Ισπανία, μαγείρεψαν πιάτα από τη Μέση Ανατολή, την Ελλάδα και την Ασία, και ύστερα θαύμασαν τις δημιουργίες τους, όλες φτιαγμένες με υλικά που μπορεί να βρει ο καθένας στο πιο κοντινό του κατάστημα Lidl.

Τα μαθήματα της Ακαδημίας όμως, ανοιχτά για όλους και προσβάσιμα σε όλους, δεν εξαντλούνται εδώ. Μια πλούσια θεματολογία περιμένει τους λάτρεις της μαγειρικής και της καλής κουζίνας, που εύκολα μπορεί να βρει κανείς στο https://www.lidlfoodacademy.com.cy/seminaria/. Τα μαθήματα του Νοεμβρίου περιλαμβάνουν ευχάριστες εκπλήξεις από το Μεξικό, την Ιταλία και άλλες γωνιές του κόσμου.

Η Lidl Food Academy προσφέρει πολύτιμες γνώσεις για το φαγητό που βελτιώνουν την ποιότητα της ζωής μας και συμβάλλουν καθοριστικά στην υγεία και την καθημερινή μας ευεξία. Και μάλιστα το κάνει με τον πιο δημιουργικό και διασκεδαστικό τρόπο! Μπορείτε, λοιπόν, να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα της Ακαδημίας https://www.lidlfoodacademy.com.cy/, να δείτε όλα τα επερχόμενα σεμινάρια, και να δηλώσετε σήμερα κιόλας συμμετοχή στο μάθημα που προτιμάτε.

Επισκεφθείτε τη Lidl Cyprus και στα:

corporate.lidl.com.cy 

facebook.com/lidlcy                    

instagram.com/lidl_cyprus 

twitter.com/Lidl_Cyprus_

linkedin.com/company/lidl–cyprus

Cyta: Πιστοποίηση Zero Waste to Landfill για 5^η συνεχή χρονιά

Εγκαίνια του μεγαλύτερου κομποστοποιητή επιχείρησης στην Κύπρο και πέντε νέων Περιβαλλοντικών Γωνιών

Η Cyta συμπλήρωσε πέντε χρόνια ως ο μοναδικός Οργανισμός στην Κύπρο με Μηδενικά Απόβλητα στις Χωματερές, λαμβάνοντας για 5^η συνεχή χρονιά το πιστοποιητικό «Zero Waste to Landfill». Κι αυτό γιατί το 2020 κατάφερε να ανακυκλώσει ή να επαναχρησιμοποιήσει το 97,55% των αποβλήτων της, επιβεβαιώνοντας τη διαχρονική της δέσμευση στην αειφόρο ανάπτυξη και τη διατήρηση στο ελάχιστο των περιβαλλοντικών επιπτώσεων από την επιχειρηματική της δραστηριότητα.

Στο πλαίσιο της απονομής της πιστοποίησης, η Cyta εγκαινίασε πέντε νέες πρότυπες περιβαλλοντικές γωνιές σε κτήριά της σε όλες τις επαρχίες, καθώς και τον μεγαλύτερο κομποστοποιητή που έχει κατασκευαστεί μέχρι σήμερα σε οργανισμό ή επιχείρηση στην Κύπρο. Τα εγκαίνια τέλεσε ο Υπουργός Γεωργίας, Αγροτικής Ανάπτυξης & Περιβάλλοντος, Δρ Κώστας Καδής, ενώ το πιστοποιητικό «Zero Waste to Landfill» παρέδωσε στον Πρόεδρο της Cyta, κ Μιχάλη Ιωαννίδη, η Γενική Διευθύντριά της TUV Austria Cyprus κα Σουσάννα Χαραλαμπίδου.

Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία της και η Επίτροπος Περιβάλλοντος κα Κλέλια Βασιλείου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι μόλις πριν μερικές μέρες η Cyta βραβεύτηκε στο πλαίσιο των Παγκύπριων Περιβαλλοντικών Βραβείων ως ο πλέον φιλικός προς το περιβάλλον οργανισμός στην Κύπρο.

Πραγματοποιήθηκε Επιμορφωτική Ημερίδα από τα «Μωρά θαύματα» με θέμα: «Προωρότητα: Ασφαλές ξεκίνημα και μελλοντική υγεία»

 Ξεχωριστό ενδιαφέρον για γονείς, μελλοντικούς γονείς, γιατρούς, νοσηλευτικό-μαιευτικό προσωπικό και επαγγελματίες υγείας, είχε η Διαδικτυακή Ημερίδα που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος «Μωρά Θαύματα» με αφορμή τον Μήνα Προωρότητας που τιμάται κάθε Νοέμβριο. 

Κάθε μωρό όσο μικρό και αν γεννηθεί αξίζει το καλύτερο δυνατό ξεκίνημα στη ζωή του. Τα Μωρά Θαύματα δεν έχουν φωνή. Η φωνή τους είμαστε όλοι εμείς που στεκόμαστε δίπλα τους και τα στηρίζουμε με αγάπη. Αυτό ισχύει για κάθε ένα από τα 1000 νεογνά που γεννιούνται στην Κύπρο κάθε χρόνο, αριθμός ρεκόρ στην Ευρώπη, χάρη στις προσπάθειες του Συνδέσμου «Μωρά Θαύματα» που έχει δημιουργηθεί με στόχο την στήριξη της Μονάδας Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών και Πρόωρων του Νοσοκομείου Αρχ. Μακάριος ΙΙΙ στη Λευκωσία η οποία είναι Μονάδα Αναφοράς για όλη την Κύπρο.

Η Hμερίδα του Συνδέσμου με θέμα «Προωρότητα: Ασφαλές ξεκίνημα και μελλοντική υγεία», που πραγματοποίησε ο Σύνδεσμός στο πλαίσιο του Παγκόσμιου Μήνα Προωρότητας, αποτελώντας την πρώτη από μια σειρά επιμορφωτικών σεμιναρίων, προσέφερε διαφωτιστικό υλικό σε γονείς, μελλοντικούς γονείς, γιατρούς, νοσηλευτικό-μαιευτικό προσωπικό και επαγγελματίες υγείας.

Η πρόεδρος του Συνδέσμου «Μωρά Θαύματα», Έλενα Μεγαλέμου Τριανταφυλλίδη σε χαιρετισμό της, ανέφερε πως το όραμα του Συνδέσμου είναι η δημιουργία νέας, σύγχρονης Μονάδας στον χώρο του Μακάριου Νοσοκομείου. Όπως είπε, «δυστυχώς σήμερα η Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών, λόγω ανεπαρκούς  χώρου και υπερπληρότητας που έχει φτάσει μέχρι και 150% δεν συνάδει με τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα».

Κατά τη διάλεξή της η Καθηγήτρια Νεογνολογίας του Πανεπιστήμιου Λευκωσίας και πρώην Διευθύντρια ΜΕΝΝ-Παιδιατρικής του Μακάριου Νοσοκομείου Δρ Χριστίνα Καραολή με θέμα «Προωρότητα: Μύθοι και Αλήθειες. Κυπριακή πραγματικότητα», τόνισε πως παρατηρείται έξαρσή της προωρότητας σε σημείο επιδημικής κρίσης σε όλο τον κόσμο. «Η προωρότητα αγγίζει τα όρια της κρίσης, με τα περισσότερα πρόωρα παιδιά να γεννιούνται στην Αφρική και Νότιο Ασία. Παρά τη βελτίωση στις ανεπτυγμένες χώρες η προωρότητα παραμένει σημαντικό πρόβλημα με επιδείνωση και μεγάλη αύξηση. Αν και υπάρχει μείωση της θνησιμότητας πρόωρων παιδιών, η νοσηρότητα παραμένει τεράστιο πρόβλημα με μεγάλο κόστος».

Στη συνέχεια η Πρόεδρος του Εκτελεστικού Συμβουλίου του Ευρωπαϊκού Ιδρύματος Φροντίδας Νεογνών Silke Mader, παρουσίασε το θέμα «Ευρωπαϊκά Πρότυπα Φροντίδας για τη Νεογνική Υγεία – η προσέγγιση των γονέων». Η κ. Mader μίλησε για την προσωπική της εμπειρία, φέρνοντας στον κόσμο δίδυμα πρόωρα παιδιά και την ανάγκη για παγκόσμια ευαισθητοποίηση, έτσι ώστε το κάθε μωρό να έχει το καλύτερο ξεκίνημα στη ζωή του. Τόνισε ακόμα τη σημαντικότητα της συνεργασίας μεταξύ γονέων και επαγγελματιών υγείας.

Η Παιδίατρος-Εντατικολόγος Νεογνών Δρ Θάλεια Παπαδούρη αναφέρθηκε στο έργο της Μονάδας Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών του Μακάρειου Νοσοκομείου και τις Παρεχόμενες Υπηρεσίες Υγείας στα νεογνά της Κύπρου.

Τέλος, ο Διευθυντή της Pulse Market Research Παναγιώτης Παναγιώτου και πατέρας δίδυμων πρόωρων, παρουσίασε τα αποτελέσματα έρευνας κοινής γνώμης σε θέματα προωρότητας τα οποία αφιλοκερδώς ετοίμασε για τον Σύνδεσμο Μωρά Θαύματα.