• Πλήρης ανανέωση καμπίνας για 120 αεροσκάφη, συμπεριλαμβανομένης της εγκατάστασης Premium Οικονομικών θέσεων

• Έναρξη σχεδιασμού και δοκιμών για την υλοποίηση των εργασιών σε 16 ημέρες ανά αεροσκάφος

Η Emirates προχωρά την υλοποίηση του πλάνου της που αφορά την αναβάθμιση του εσωτερικού χώρου καμπινών 120 αεροσκαφών Airbus A380 και Boeing 777 – δύο από τους μεγαλύτερους τύπους εμπορικών αεροσκαφών που βρίσκονται σε λειτουργία σήμερα.

Αυτό το φιλόδοξο έργο, το οποίο αποτελεί μια επένδυση πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων και στοχεύει στο να διασφαλίσει ότι οι επιβάτες της Emirates θα «πετάνε καλύτερα» τα ερχόμενο διάστημα, ξεκινά να υλοποιείται επίσημα τον Νοέμβριο, ενώ τη διαχείριση έχει αναλάβει εξ’ ολοκλήρου η ομάδα μηχανικών της Emirates.

Στόχος της εταιρείας είναι η πλήρης αναβάθμιση τεσσάρων αεροσκαφών ανά μήνα και για διάστημα  δύο ετών. Μόλις αναβαθμιστούν και επανέλθουν σε λειτουργία τα 67 αεροσκαφών τύπου Airbus A380, θα ακολουθήσει η αναβάθμιση 53 αεροσκαφών τύπου Boeing 777. Συγκεκριμένα, με την ολοκλήρωση του έργου τον Απρίλιο του 2025 θα έχουν εγκατασταθεί περίπου 4.000 ολοκαίνουργιες Premium Οικονομικές Θέσεις, θα έχουν ανακαινιστεί 728 σουίτες Πρώτης Θέσης και θα έχουν αναβαθμιστεί, με νέο σχεδιασμό, περισσότερες από 5.000 Διακεκριμένες Θέσεις.

Επιπλέον, το έργο περιλαμβάνει την ανανέωση του εσωτερικού της καμπίνας με νέους τόνους και σχεδιαστικά μοτίβα, όπως για παράδειγμα τα σχέδια με τα δέντρα Ghaf χαρακτηριστικά των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων.

Λαμβάνοντας υπόψη ότι μέχρι στιγμής καμία άλλη αεροπορική εταιρεία δεν έχει διαχειριστεί αναβάθμιση στόλου τέτοιου μεγέθους εσωτερικά, η ομάδα μηχανικών της Emirates -Emirates Engineering- προχωρά σε εκτενή σχεδιασμό και δοκιμές, για τη δημιουργία και τον αυτοματισμό των διαδικασιών, καθώς και για τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση τυχόν επιπλοκών.

Οι δοκιμές ξεκίνησαν σε αεροσκάφος τύπου Airbus A380 τον Ιούλιο, όπου έμπειροι μηχανικοί κατέγραφαν λεπτομερώς τα βήματα που ακολουθούσαν. Κάθε ενέργεια δοκιμάστηκε, χρονομετρήθηκε και καταγράφηκε: από την αφαίρεση των καθισμάτων και της επένδυσης του εσωτερικού, μέχρι τα μπουλόνια και τις βίδες. Επιπλέον, επισημάνθηκαν πιθανές επιπλοκές που ενδεχομένως προκύψουν κατά τη διάρκεια της εγκατάστασης της νέας Premium Οικονομικής Θέσης και την αναβάθμιση του εσωτερικού των διάφορον τμημάτων εντός 16 ημερών, ώστε να εξεταστούν και να επιλυθούν από τους ειδικούς.

Στο πλαίσιο του συγκεκριμένου έργου, προβλέπεται να δημιουργηθούν ειδικά εργαστήρια στo τμήμα Emirates Engineering για τη βαφή, την εκ νέου επένδυση με νέα καλύμματα και ειδική προστασία που απορροφά τους κραδασμούς και την επανατοποθέτηση καθισμάτων Διακεκριμένης και Οικονομικής Θέσης. Οι σουίτες Πρώτης Θέσης θα αποσυναρμολογηθούν προσεκτικά και θα αποσταλούν σε εξειδικευμένο συνεργάτη, ώστε να αντικατασταθεί το δέρμα, τα υποβραχιόνια και άλλα υλικά.

Από τις δοκιμές, οι μηχανικοί της Emirates αντιλήφθηκαν λύσεις, όπως το ότι τα υπάρχοντα φορτηγά τροφοδοσίας τροφίμων θα μπορούσαν να επανασχεδιαστούν για να μεταφέρουν τα εξαρτήματα που προορίζονται για την αναβάθμιση από το αεροσκάφος προς το εργαστήριο, καθώς διαθέτουν πόρτες με το κατάλληλο πλάτος και επαρκή χώρο.

Μέχρι την έναρξη της υλοποίησης του προγράμματος αναβάθμισης των αεροσκαφών τον Νοέμβριο, έχει δημιουργηθεί μια ειδική ομάδα ώστε να αξιολογεί ανά τακτά χρονικά διαστήματα τη διαδικασία σχεδιασμού, να αντιμετωπίζει τυχόν επιπλοκές και να παρακολουθεί την εξέλιξη του έργου  σε όλα τα στάδια.

Η νέα κατηγορία καμπίνας Premium Οικονομικής Θέσης της Emirates, η οποία προσφέρει πολυτελή καθίσματα, περισσότερο χώρο για τα πόδια και υπηρεσίες που ανταγωνίζονται πολλές αεροπορικές εταιρείες, είναι προς το παρόν διαθέσιμη στους επιβάτες της Emirates που ταξιδεύουν με αεροσκάφη τύπου Airbus A380 προς Λονδίνο, Παρίσι και Σίδνεϊ. Περισσότεροι επιβάτες θα έχουν τη δυνατότητα να απολαύσουν της πτήσεις τους στην Premium Οικονομική Θέση της αεροπορικής εταιρείας από το τέλος του έτους.

Το Πολιτιστικό Ίδρυμα Τράπεζας Κύπρου προκηρύσσει διαγωνισμό για την εικονογράφηση του βιβλίου «Η χρονιά που όλα έγιναν γκρί» της Νικολέτας Καπίλλα. Δικαίωμα συμμετοχής έχουν όλοι οι Κύπριοι και Ελλαδίτες καλλιτέχνες, που διαμένουν στην Κύπρο ή το εξωτερικό.

Κάθε καλλιτέχνης μπορεί  να υποβάλλει στον διαγωνισμό μία μόνο πρόταση, η οποία πρέπει να εκφράζει και να συμπληρώνει το νόημα του έργου. Όσοι βραβεύτηκαν σε προηγούμενου διαγωνισμούς εικονογράφησης του Πολιτιστικού Ιδρύματος μπορούν να συμμετέχουν, αφού έχουν παρέλθει τρία χρόνια από την προηγούμενη βράβευση τους.

Τα έργα εικονογράφησης πρέπει να υποβληθούν μέχρι τη 31η Οκτωβρίου 2022.

Την αξιολόγηση των προτάσεων θα αναλάβει εξαμελής κριτική επιτροπή, η οποία θα συσταθεί από το  Πολιτιστικό Ίδρυμα Τράπεζας Κύπρου. Ο καλλιτέχνης που θα τιμηθεί με το Α’ βραβείο, θα λάβει το ποσό των 1500,00 ευρώ και θα αναλάβει την εικονογράφηση του βιβλίου. Η έκδοση προγραμματίζεται να κυκλοφορήσει το 2023.

Το βιβλίο «Η χρονιά που όλα έγιναν γκρί» διακρίθηκε με το Α’ Βραβείο στο Λογοτεχνικό Διαγωνισμό για Ανέκδοτο παιδικό ή εφηβικό μυθιστόρημα του Κυπριακού Παιδικού Νεανικού Βιβλίου 2020, με αθλοθέτη το Πολιτιστικό Ίδρυμα Τράπεζας Κύπρου, το οποίο ανέλαβε την έκδοση και διάθεση του.

Αντίτυπα της προκήρυξης του διαγωνισμού με όλες τις σχετικές πληροφορίες, όπως και το κείμενο του έργου, διατίθενται από το Πολιτιστικό Ίδρυμα της Τράπεζας Κύπρου (Φανερωμένης 86-90 Λευκωσία,) 

Μάθε περισσότερα για τους όρους του διαγωνισμού και την δήλωση ενδιαφέροντος στην ιστοσελίδα του Πολιτιστικού Ιδρύματος www.boccf.org,  στον σύνδεσμο https://www.boccf.org/el-GR/education/-2/

Πολιτιστικό Ίδρυμα Τράπεζας Κύπρου

Φανερωμένης 86-90, 1011 Λευκωσία

Για πληροφορίες: 22 128175

www.boccf.org

Σήμερα, με την παγκοσμιοποίηση να απειλείται λόγω της πανδημίας και ενός νέου πολέμου στην Ευρώπη, υπάρχει όλο και μεγαλύτερη ανάγκη για προγράμματα αναπτυξιακών συνεταιρισμών. Στην Ινδία αυτό ξεκίνησε με υποτροφίες, προγράμματα ανάπτυξης ικανοτήτων, και στη συνέχεια εξαπλώθηκε στη δημιουργία θεσμών.

Η προσέγγιση της Ινδίας στην σύναψη αναπτυξιακών συνεταιρισμών, επικεντρώνεται στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, το σεβασμό για τις εταιρικές σχέσεις, στη στήριξη της διαφορετικότητας, πάντα με γνώμονα τη βιωσιμότητα. 

Σημειώνεται ότι η Ινδία, απευθύνεται σε ισότιμη βάση σε όλους τους εταίρους της, πάντα  με βάση τις αναπτυξιακές τους προτεραιότητες. Σε ομιλία του στο Κοινοβούλιο της Ουγκάντα τον Ιούλιο του 2018  ο Ινδός πρωθυπουργός Narendra  Modi τόνισε: «Η αναπτυξιακή μας συνεργασία θα καθοδηγείται από τις προτεραιότητές σας. Θα είναι με όρους που θα είναι ευνοϊκοί για εσάς, που θα απελευθερώσουν τις δυνατότητές σας και δεν θα περιορίσουν το μέλλον σας. Θα οικοδομήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερες τοπικές δυνατότητες και θα δημιουργήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερες τοπικές ευκαιρίες».

Το ινδικό μοντέλο είναι οργανωμένο ώστε να ανταποκρίνεται στα αιτήματα των χωρών εταίρων και να παρέχει τεχνικά και οικονομικά εφικτές λύσεις. Τα κύρια μέσα της αναπτυξιακής εταιρικής σχέσης της Ινδίας περιλαμβάνουν πιστώσεις, επιχορηγήσεις, μικρά αναπτυξιακά έργα, παροχή τεχνικών συμβουλών, ανακούφιση από καταστροφές και ανθρωπιστική βοήθεια, καθώς και προγράμματα ανάπτυξης ικανοτήτων στο πλαίσιο του προγράμματος της Ινδικής Τεχνικής και Οικονομικής Συνεργασίας (ITEC) το 1964. Η Ινδία συνεισφέρει επίσης σε πολυμερή κεφάλαια για παρόμοια επιτεύγματα όπως το ταμείο IBSA ή το Ταμείο Αναπτυξιακής Συνεργασίας Ινδίας-ΟΗΕ. 

Καθώς η οικονομία της Ινδίας αναπτύσσεται, η χώρα στο πλαίσιο της Ινδικής Αναπτυξιακής Πρωτοβουλίας, αναπτύσσει παράλληλα και τις υποδομές τις, ενθαρρύνοντας τον ιδιωτικό της τομέα να μεταβεί εκτός συνόρων, στην Αφρική και αλλού, μέσω υποστηρικτικών δανείων με ευνοϊκούς όρους, αλλά και επενδύσεων, που πάντα υλοποιούνται με βάση με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ.

*Ο Gurjit Singh είναι αποσυρθείς διπλωμάτης και υπηρέτησε ως Πρέσβης της Ινδίας στη Γερμανία, στην Ινδονησία, στην Ένωση των Χωρών της Νοτιοανατολικής Ασίας, στην Αιθιοπία και στην Αφρικανική Ένωση.