Του Times Higher Education Impact Rankings 2020

Η κατάταξη αυτή αποτελεί μία πολύ σημαντική αναγνώριση των πανεπιστημίων απ’ όλον το κόσμο για την κοινωνική και οικονομική τους συνεισφορά, με το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας να κατατάσσεται ανάμεσα στα κορυφαία 301-400 πανεπιστήμια παγκοσμίως

Η φετινή κατάταξη του Times Higher Education (THE) University Impact Rankings 2020, η οποία δημοσιοποιήθηκε στις 22 Απριλίου 2020, κατατάσσει το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας στην θέση 42 παγκοσμίως στη σημαντικότατη κατηγορία της Ποιοτικής Εκπαίδευσης και ανάμεσα στα κορυφαία 301-400 πανεπιστήμια παγκοσμίως με σημαντική ευρύτερη κοινωνική και οικονομική συνεισφορά.

Ένας διευρυμένος αριθμός πανεπιστημίων συμμετείχαν στη δεύτερη έκδοση των Impact Rankings. Συγκεκριμένα, περισσότερα από 850 πανεπιστήμια από 89 χώρες και περιοχές, με ισχυρή εκπροσώπηση από τις ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Ιαπωνία και τη Ρωσική Ομοσπονδία, υπέβαλαν αιτήσεις, σε σύγκριση με το 2019 που απαριθμούσαν κάτι περισσότερο από 500.

Η αξιολόγηση του Times Higher Education (THE) University Impact Rankings, είναι η πρώτη που αποτιμά την επιτυχία των πανεπιστημίων σε παγκόσμιο επίπεδο, ως προς την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (United Nations Sustainable Development Goals – SDGs), οι οποίοι αναγνωρίζονται ως όλο και πιο σημαντικοί δεδομένης της πολύτιμης δράσης που προωθούν σε ποικίλους και ουσιαστικούς τομείς για την ανθρωπότητα και τον πλανήτη.

«Οι στόχοι αυτοί των Ηνωμένων Εθνών διαδραματίζουν ρόλο ζωτικής σημασίας για τις εκπαιδευτικές και ερευνητικές δραστηριότητες του Πανεπιστημίου», τόνισε ο Καθηγητής Δημήτρης Δρικάκης, Αντιπρόεδρος Διεθνών Συνεργασιών και Εκτελεστικός Διευθυντής Έρευνας και Καινοτομίας του Πανεπιστημίου Λευκωσίας. Συνέχισε συμπληρώνοντας: «Τα εντυπωσιακά φετινά αποτελέσματα της κατάταξης του Times Higher Education αντανακλούν τη συνεχή δέσμευσή μας σε σχέση με τους συγκεκριμένους στόχους, καθώς και τη συνεχιζόμενη διεθνή συνεισφορά μας».

Η φετινή δεύτερη έκδοση Impact Rankings είναι βασισμένη πάνω σε μετρήσεις και των δεκαεπτά (17) Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (Η.Ε.), με το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας να εστιάζει στους εξής σημαντικούς τομείς: Ποιοτική Εκπαίδευση, Ισότητα των Φύλων, Μείωση των Ανισοτήτων, Αειφόρες Πόλεις και Κοινότητες, Υπεύθυνη Κατανάλωση και Παραγωγή, Ειρήνη, Δικαιοσύνη και Ισχυροί Θεσμοί, καθώς και Παγκόσμιες Συνεργασίες για την Εκπλήρωση των Στόχων.

Ο Πρόεδρος του Συμβουλίου του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, Καθηγητής Νίκος Καρτακούλλης, επεσήμανε: «Τα αποτελέσματα αυτά καταδεικνύουν πως το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας αναγνωρίζεται από το THE ως φορέας θετικής αλλαγής, ως ένα ηγετικό πανεπιστήμιο με μια δυνατή δέσμευση στον τομέα της Κοινωνικής Ευθύνης». Τόνισε επίσης την επιτυχία του Πανεπιστημίου στην κατηγορία των Αειφόρων Πόλεων και Κοινοτήτων, όπου το Πανεπιστήμιο τοποθετήθηκε ανάμεσα στα 101-200 κορυφαία πανεπιστήμια παγκοσμίως, διευκρινίζοντας πως το γεγονός αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην ανάπτυξη της διαρκώς εξελισσόμενης και ζωντανής πανεπιστημιούπολης UNIC City. «Τα αποτελέσματα αντανακλούν γενικότερα τα βιώσιμα πρότυπα που προωθούμε και τις σχετικές πρακτικές που εφαρμόζουμε σε σχέση με την αειφορία, την πρόσβαση και την κοινωνική συνοχή, παρέχοντας έτσι μια ολοκληρωμένη εμπειρία μάθησης είτε δια ζώσης είτε εξ αποστάσεως», είπε εν κατακλείδι.

Από τη δική του πλευρά, ο Πρύτανης του Πανεπιστημίου, Καθηγητής Φίλιππος Πουγιούτας, τόνισε την ενεργή δέσμευση και το ισχυρό αίσθημα ευθύνης του Πανεπιστημίου προς την κοινωνία: «Βάσει των προτεραιοτήτων της Ε.Ε. στην Ανώτερη Εκπαίδευση, η στρατηγική και ο ρόλος του Πανεπιστημίου μας εκτείνονται πέρα από τη δημιουργία και τη μεταλαμπάδευση της γνώσης, σε ώσμωση με την κοινωνία και τη σημαντικότατη προσφορά του στην ευημερία της ανθρωπότητας. Η κατάταξη από το THE, μία από τις σημαντικότερες κατατάξεις πανεπιστημίων στον κόσμο, επαναβεβαιώνει την κορυφαία διεθνή θέση του Πανεπιστημίου, σε σχέση με τους τρεις πυλώνες ενός σύγχρονου πανεπιστημίου: έρευνα, διδασκαλία/μάθηση, και προσφορά στην κοινωνία», σημείωσε.

Ο Καθηγητής Πουγιούτας υπογράμμισε επίσης την εντυπωσιακή κατάταξη του Πανεπιστημίου Λευκωσίας ανάμεσα στα 50 κορυφαία πανεπιστήμια παγκοσμίως στον τομέα της Ποιοτικής Εκπαίδευσης. «Το αποτέλεσμα μας κάνει να νιώθουμε ιδιαίτερη υπερηφάνεια, καθώς η δέσμευση και οι προσπάθειές μας για αριστεία στην εκπαίδευση αναγνωρίζονται διεθνώς από ένα από τα κορυφαία συστήματα αξιολόγησης πανεπιστημίων», επεσήμανε.

Ακολούθως ευχαρίστησε όσους δούλεψαν προς την επίτευξη αυτού του αποτελέσματος, χαρακτηρίζοντάς τους ως το πολυτιμότερο στοιχείο του Πανεπιστημίου: «Ένα μεγάλο ευχαριστώ στην πανεπιστημιακή μας κοινότητά – φοιτητές, διδάσκοντες, ερευνητές και διοικητικό προσωπικό – οι οποίοι, αυτή τη δύσκολη περίοδο, απέδειξαν για ακόμη μία φορά την αφοσίωσή τους στο Πανεπιστήμιο και την αποστολή του – υιοθετώντας αποτελεσματικά την ποιοτική διαδικτυακή διδασκαλία/μάθηση, συνεισφέροντας παράλληλα στην χώρα μας και την κοινωνία στον αγώνα ενάντια στην πανδημία του SARS-CoV2».

Η Emirates αυξάνει τα προληπτικά μέτρα τόσο στο αεροδρόμιο όσο και κατά τη διάρκεια των πτήσεων προκειμένου να διασφαλίσει την υγεία και τη μέγιστη ασφάλεια των πελατών και των εργαζομένων της.

Όλα τα μέλη του πληρώματος, οι επιβάτες και το προσωπικό εδάφους που βρίσκονται σε άμεση επαφή με τους επιβάτες, θα φορούν ατομικό προστατευτικό εξοπλισμό, ο οποίος περιλαμβάνει προστατευτικές στολές μιας χρήσης, προστατευτικό κάλυμμα ασφαλείας, μάσκες και γάντια.

Στο διεθνές αεροδρόμιο του Ντουμπάι ήδη ισχύουν τα παρακάτω:

• γάντια και μάσκες είναι υποχρεωτικά για όλους τους πελάτες και τους υπαλλήλους
• γίνεται θερμικός έλεγχος στο αεροδρόμιο σε όλους τους επιβάτες και το προσωπικό με ειδικούς θερμικούς σαρωτές
• δείκτες για να τηρούνται οι κανόνες φυσικής απόστασης έχουν τοποθετηθεί στο έδαφος και σε χώρους αναμονής για να βοηθήσουν τους ταξιδιώτες κατά τον έλεγχο εισιτηρίων και την επιβίβαση
• προστατευτικά χωρίσματα έχουν τοποθετηθεί σε κάθε γραφείο check-in για επιπλέον ασφάλεια για τους επιβάτες και τους υπαλλήλους κατά τη διάρκεια της αλληλεπίδρασης τους

Μέτρα λαμβάνονται και κατά τη διάρκεια των πτήσεων όπου θα προβλέπονται κενές θέσεις μεταξύ των μεμονωμένων επιβατών ή οικογενειών, σύμφωνα με τα πρωτόκολλα τήρησης φυσικών αποστάσεων.

Η Emirates έχει επίσης τροποποιήσει και τις υπηρεσίες κατά την διάρκεια της πτήσης για λόγους υγείας και ασφάλειας όπως για παράδειγμα, προσφέροντας τα γεύματα και τα ποτά σε ειδική συσκευασία  με στόχο τη μείωση της φυσικής επαφής μεταξύ του πληρώματος και των πελατών κατά τη διάρκεια της εξυπηρέτησης.

Σχετικά με την Emirates

Η Emirates εξυπηρετεί με υπερηφάνεια την κυπριακή αγορά για 25 χρόνια, προσφέροντας καθημερινά πτήσεις από το Διεθνές Αεροδρόμιο της Λάρνακας στο Ντουμπάι και τη Μάλτα. Η μεγαλύτερη διεθνής αεροπορική εταιρία στον κόσμο ενώνει τους Κύπριους ταξιδιώτες με 159 προορισμούς σε 86 χώρες και περιοχές στο παγκόσμιο δίκτυό της. Η Emirates, διαθέτει τον μεγαλύτερο στόλο από Airbus A380 και Boeing 777, προσφέροντας έτσι στους Κύπριους ανέσεις αεροσκαφών ευρείας ατράκτου τελευταίας τεχνολογίας. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Emirates, κρατήσεις και όρους χρήσης, επισκεφθείτε την επίσημη ιστοσελίδα: www.emirates.com/cy

Με υψηλό αίσθημα ευθύνης, το Ίδρυμα Μποδοσάκη με την υποστήριξη του Ιδρύματος της Coca-Cola (The Coca-Cola Foundation) και της Coca-Cola στην Κύπρο (Coca-Cola και Coca-Cola HBC Cyprus), πραγματοποιούν ένα πρόγραμμα κοινωνικής συνεισφοράς με στόχο την ενίσχυση της εθνικής προσπάθειας για την αντιμετώπιση της πανδημίας του COVID-19.

Το πρόγραμμα στήριξης του Γενικού Συστήματος Υγείας αφορά στην ενίσχυση του Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας με :

• τη δημιουργία μίας νέας θέσης Μονάδας Εντατικής Θεραπείας, πλήρως εξοπλισμένης, που περιλαμβάνει αναπνευστήρα θετικής πίεσης, μόνιτορ συνεχούς παρακολούθησης ζωτικών λειτουργιών, και ηλεκτρική θεραπευτική κλίνη.
• την αγορά ενός οπτικού συστήματος παρακολούθησης ασθενών

Το πρόγραμμα έρχεται σε συνέχεια πρωτοβουλιών που έχει ήδη αναλάβει η Coca-Cola στην Κύπρο. Από την αρχή της κρίσης προχώρησε με προσφορά δωρεάν προϊόντων για την κάλυψη των αναγκών των επαγγελματιών υγείας που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή, αλλά και των ασθενών σε όλα τα νοσοκομεία της Κύπρου, ως ένα μικρό δείγμα ευγνωμοσύνης, για τους καθημερινούς ήρωες, που εργάζονται ακούραστα, ώστε να είμαστε όλοι εμείς ασφαλείς. Για όσο χρειαστεί, η Coca-Cola στην Κύπρο θα συνεχίσει να παρέχει τις απαραίτητες ποσότητες προϊόντων στα Γενικά Νοσοκομεία Λάρνακας, Λευκωσίας, Πάφου και Αμμοχώστου, στο Νοσοκομείο Αρχ. Μακαρίου ΙΙΙ, στο Νοσοκομείο Κυπερούντας, στο Νοσοκομείο Πόλης Χρυσοχούς, στη Διεύθυνση Ασθενοφόρων του Κέντρου Υγείας Λακατάμιας, αλλά και στο Ινστιτούτο Νευρολογίας και Γενετικής Κύπρου.

Στο ίδιο πλαίσιο, Coca-Cola στην Κύπρο ενισχύει την Έκτακτη Υπηρεσία του Κυπριακού Ερυθρού Σταυρού, τον Επίτροπο Εθελοντισμού και τα αντίστοιχα προγράμματα των Δήμων για την στήριξη ατόμων τρίτης ηλικίας και ευάλωτων ομάδων. Περισσότερα από 8000 προϊόντα πρώτης ανάγκης έχουν φθάσει στους συνανθρώπους μας σε όλη την Κύπρο.

Αξίζει να σημειωθεί ότι σε παγκόσμιο επίπεδο, η The Coca-Cola Company μαζί με τους Εμφιαλωτές της και το Ίδρυμα της Coca-Cola (The Coca-Cola Foundation) συνεισφέρει πάνω από 120 εκατομμύρια δολάρια για την ανακούφιση των ανθρώπων που πλήττονται περισσότερο από τον COVID-19, εστιάζοντας στην ενίσχυση νοσοκομειακού εξοπλισμού, στη στήριξη του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού και στη διάθεση τροφίμων για τις ευπαθείς ομάδες.

Στο ίδιο πλαίσιο, το Ίδρυμα Μποδοσάκη, ένα από τα μεγαλύτερα κοινωφελή ιδρύματα της Ελλάδας υποστηρίζει σταθερά πρωτοβουλίες με σκοπό την ουσιαστική συνεισφορά σε θέματα όπως η μείωση της ανισότητας των ευκαιριών, η αναβάθμιση της υγείας και η υποστήριξη ευάλωτων ομάδων του πληθυσμού, αλλά και σε έκτακτες περιπτώσεις κρίσεων που επηρεάζουν το σύνολο της ελληνικής κοινωνίας, όπως η παρούσα συγκυρία που η συμβολή όλων για την αντιμετώπιση της κρίσης του κορωνοϊού κρίνεται ζωτικής σημασίας.

Σχετικά με το Ίδρυμα Μποδοσάκη

Το Ίδρυμα Μποδοσάκη ξεκίνησε τη λειτουργία του το 1972 και όραμά του είναι μια κοινωνία ίσων ευκαιριών, με δυνατότητες και προοπτική για όλους. Με διαφάνεια, λογοδοσία και αξιοπιστία, το Ίδρυμα σχεδιάζει και υλοποιεί δράσεις και προγράμματα με στόχους: την προώθηση της παιδείας, την αναβάθμιση της υγείας, την προστασία του περιβάλλοντος και την ενδυνάμωση της κοινωνίας των πολιτών. Τα τελευταία χρόνια το Ίδρυμα, αναπτύσσει μια ενεργή πολιτική ανεύρεσης πόρων για την χρηματοδότηση άμεσων κοινωνικών αναγκών και δραστηριοποιείται στη διαχείριση προγραμμάτων τρίτων, επιδιώκοντας να μεγιστοποιήσει το αποτύπωμά του στην ελληνική κοινωνία.

Σχετικά με το The Coca-Cola Foundation

Το The Coca-Cola Foundation είναι το παγκόσμιο φιλανθρωπικό Ίδρυμα της The Coca-Cola Company. Από την ίδρυσή του, το 1984, το Ίδρυμα έχει διαθέσει περισσότερο από 1 δις δολάρια παγκοσμίως σε δωρεές για την υποστήριξη βιώσιμων κοινωνικών πρωτοβουλιών σε όλο τον κόσμο. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το The Coca-Cola Foundation, επισκεφθείτε τη διεύθυνση: www.coca-colacompany.com/our-company/the-coca-cola-foundation

Σχετικά με την The Coca-Cola Company:

Η Coca-Cola Company (NYSE: KO) είναι μία «total beverage company», προσφέροντας πάνω από 500 προϊόντα σε περισσότερες από 200 χώρες. Εκτός από τα προϊόντα της Coca-Cola, το χαρτοφυλάκιό μας περιλαμβάνει κάποιες από τις πιο σημαντικές σειρές ροφημάτων στον κόσμο, όπως το Adez με βάση τη σόγια, το πράσινο τσάι Ayataka, το νερό Dasani, οι χυμοί και τα νέκταρ Dell Valle, η Fanta, ο καφές Georgia, η Gold Peak σειρά τσαγιού και καφέ, το Honest Tea, οι χυμοί και τα smoothies Innocent, οι χυμοί Minute Maid, τα αθλητικά ροφήματα Powerade, οι χυμοί Simply, το Smartwater, η Sprite, το Vitamin Water και το νερό καρύδας ZICO. Αναδιαμορφώνουμε συνεχώς το χαρτοφυλάκιο μας, μειώνοντας τη ζάχαρη στα ροφήματά μας και παρουσιάζοντας νέα, καινοτόμα προϊόντα στην αγορά. Προσπαθούμε επίσης να μειώσουμε το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα, αναπληρώνοντας την ποσότητα νερού που χρησιμοποιούμε στα ροφήματά μας και προωθώντας την ανακύκλωση. Σε συνεργασία με τους εμφιαλωτές μας, απασχολούμε πάνω από 700.000 ανθρώπους, ενισχύοντας την τοπική οικονομία στις κοινωνίες που δραστηριοποιούμαστε, παγκοσμίως.

Η Coca-Cola Hellas είναι θυγατρική εταιρεία της The Coca-Cola Company με ευθύνη για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα. Δραστηριοποιείται στον χώρο της παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών αναφορικά με τη χάραξη της στρατηγικής marketing, την προώθηση, την έρευνα αγοράς, τη διαφήμιση και την προστασία της φήμης των προϊόντων της The Coca-Cola Company. Παρέχει επίσης τεχνογνωσία και συμβουλευτικές υπηρεσίες σε θέματα προϊοντικής επικοινωνίας, καθώς και υπηρεσίες για τη διασφάλιση των ποιοτικών ελέγχων των προϊόντων. Στην Κύπρο, εμφιαλωτής της The Coca-Cola Company είναι η Coca-Cola HBC Cyprus που μαζί με την Coca-Cola Hellas, αποτελούν το Σύστημα της Coca-Cola στην Κύπρο.

Μάθετε περισσότερα για την Coca-Cola στο www.coca-colacompany.com και ακολουθείστε μας στο Twitter, Instagram, Facebook and LinkedIn.

Σχετικά με τη Coca-Cola HBC Cyprus

Η Coca-Cola HBC Cyprus μέσω των εγκαταστάσεών της στην Κύπρο που περιλαμβάνουν τρείς γραμμές παραγωγής και μονάδες διανομής, παράγει, διανέμει και εμπορεύεται  τα προϊόντα της The Coca-Cola Company (Coca-Cola, Coca – Cola Light, Coca – Cola Zero, Fanta, Sprite, FuzeTea, ΑdeZ, Powerade, τον έτοιμο προς πόση καφέ illy και τα mixers Schweppes), καθώς και δικά της προϊόντα, που περιλαμβάνουν τις σειρές χυμών και γάλακτος ΛΑΝΙΤΗΣ, τα ΛΑΝΙΤΗΣ Γαλακτοκομικά και το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΚΥΚΚΟΣ, ενώ διανέμει το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ, τα chips TSAKIRIS και τα ενεργειακά ποτά Monster.

Μάθετε περισσότερα στην ιστοσελίδα cy.coca-colahellenic.com και στο Facebook στο https://www.facebook.com/CocaColaHBC.cy/

Πάντα στο εμπόριο και την επικοινωνία το προφίλ του νέου καταναλωτή είναι στο επίκεντρο του ενδιαφέροντός μας. Αμέτρητες μελέτες, έρευνες και αναλύσεις μας βοήθησαν να τον σκιαγραφήσουμε ώστε να βρούμε τρόπους να τον προσεγγίσουμε, να προσελκύσουμε το ενδιαφέρον του, να χτίσουμε μια διάδραση μαζί του και να κερδίσουμε την επιθυμητή προτίμησή του. Και αυτό το προφίλ αφορούσε σχεδόν μια γενιά καταναλωτών με παράξενα ονόματα baby boomers, millennials, generation Y, generation Z και ούτω καθεξής. Τώρα σε μόλις 2 μήνες γεννήθηκε μια νέα γενιά καταναλωτών, η Covid – 19, με τα πιο ιδιόμορφα δημογραφικά και συμπεριφορικά στοιχεία.

Ο Κύπριος σήμερα ενημερώνεται πολλές φορές την ημέρα, διαβάζει άρθρα, παρακολουθεί τηλεόραση κατά κόρον. Ψάχνεται, δοκιμάζει, γίνεται ευρηματικός. Αυτό- θαυμάζεται και μοιράζεται με τους φίλους του στα κοινωνικά δίκτυα τις επιτυχίες του στην παρασκευή σπιτικού ψωμιού και στο κατ’ οίκον κούρεμα.

Ο δείκτης Desi της ΕΕ που μελετά τη διείσδυση και τη χρήση του διαδικτύου στην παραγωγικότητα της χώρας κατάτασσε μέχρι πρόσφατα την Κύπρο στις χαμηλότερες βαθμίδες στην Ευρώπη. Η ηλεκτρονική διεκπεραίωση εργασιών στον κρατικό τομέα και αυτό των ιδιωτικών επιχειρήσεων ελάχιστη, η τηλε-εργασία σχεδόν ανύπαρκτη, η online εκπαίδευση περιορισμένη μόνο σε μερική, σε πανεπιστημιακό επίπεδο, οι αγορές μέσω e-commerce ήταν μηδαμινές ειδικά από τοπικές επιχειρήσεις.

Και ξαφνικά η κρατική μηχανή, ο ημικρατικός τομέας, οι ιδιωτικές επιχειρήσεις σε μια προσπάθεια επιβίωσης και σε μια κατάσταση εκτάκτου ανάγκης προσέφεραν νέες επιλογές και ο καταναλωτής της καραντίνας απέκτησε νέες συνήθειες, νέες αγοραστικές συμπεριφορές, νέους τρόπους εργασίας και εξυπηρέτησης. Βγήκε από το comfort zone του. Ξαφνικά όλο το σύμπαν συνωμοτεί στην διαδικτυακή του επιμόρφωση και εξυπηρέτηση. Μπορεί να δίνει και να παίρνει χωρίς τη φυσική παρουσία του ίδιου και των άλλων. Τα παιδιά του κάνουν φροντιστήριο αγγλικών μέσω skype, αγοράζει λαχανικά και φρούτα από διαδικτυακή πλατφόρμα παραγγελιών, ενώ παραγγέλνει ξηρούς καρπούς μέσω Facebook messenger.

Μπορεί αυτό το μοντέλο να συνεχιστεί; Μπορεί να εξελιχτεί και άλλο; Πώς θα συμπεριφέρεται ο καταναλωτής μετά την καραντίνα. Θα επιστρέψει στις παλιές του συνήθειες; Στον προηγούμενο τρόπο ζωής του; Στην ‘κανονικότητα’ όπως λένε στα δελτία ειδήσεων.

Ο φόβος, η ανασφάλεια είναι εκεί, το ίδιο όμως δυνατή και η ανάγκη για δράση, για δημιουργία, για απελευθέρωση από τον περιορισμό. Οπόταν προβλέπεται ένας συγκερασμός των πιο πάνω συναισθημάτων στο νέο τρόπο συμπεριφοράς και στη διαμόρφωση του προφίλ του νέου καταναλωτή. Το ηλεκτρονικό εμπόριο θα συνεχίσει την άνοδό του και οι κυπριακές μικροεπιχειρήσεις λιανικού εμπορίου θα μπουν στη νέα εποχή του e-commerce. Ο νέος καταναλωτής έχει μάθει να περνά περισσότερο χρόνο στο σπίτι του με την άμεση οικογένειά του μπροστά από τις οθόνες. Φυσιολογικά όπως οι καταναλωτές έτσι και οι επιχειρήσεις/μάρκες είναι σε κατάσταση σοκ. Κάποιες έχουν αντιληφθεί την αλλαγή και τις προκλήσεις και κάποιες όχι. Κάποιες βρίσκονται στην αναμονή για την επόμενη μέρα ενώ κάποιες δουλεύουν και χτίζουν το αύριο.

Η απουσία επικοινωνίας όμως των περισσοτέρων μαρκών από τα ΜΜΕ παραδοσιακά ή νέα, δημιουργεί ανασφάλεια στον καταναλωτή. Η έλλειψη αυτή οδηγεί στο αίσθημα της αδυναμίας και της απώλειας της εμπιστοσύνης. Κατατροπώνει την αξία της μάρκας.

Οι εταιρείες και οι μάρκες έχουν ευθύνη να δώσουν λύσεις, εμπιστοσύνη και έμπνευση στον καταναλωτή. Έχουν ευθύνη να έχουν μια δυνατή παρουσία που θα λειτουργήσει ενθαρρυντικά και παραγωγικά χωρίς να θέλουν να σπρώξουν τον καταναλωτή πίσω αλλά μπροστά. Με σεβασμό, ένα ρυθμό και με μηνύματα που θα ταιριάζουν στην νέα τάξη πραγμάτων και στη νέα ψυχολογία του καταναλωτή πρέπει να δημιουργήσουν νέες σχέσεις σύνδεσης, νέα μοντέλα consumer journeys προσαρμοσμένα στα νέα δεδομένα, στους νέους καταναλωτές

Οι εταιρείες και οι μάρκες για να προσπεράσουν τους σκοπέλους της κρίσης πρέπει να δουν τις νέες ευκαιρίες και να οδηγήσουν την αγορά. Να επαναφέρουν την καινούργια “κανονικότητα” όσο πιο γρήγορα γίνεται. Η στάση αναμονής δεν προσφέρει τίποτε σε κανέναν. Απλά καθυστερεί την επανεκκίνηση και την ανάπτυξη.

Τάσια Γιανναρά Γιαλλουρίδου
Σύμβουλος Επιχειρήσεων, Διευθύνουσα Σύμβουλος
Partners VMLY&R, pr:partners, Byte Digital Agency