Η Διεθνής Ημέρα Γυναικών, λειτουργεί ως σημείο αναφοράς για τα επιτεύγματα των γυναικών και των κοριτσιών σε όλους ανεξαιρέτως τους τομείς της ζωής και σε κάθε γωνιά του πλανήτη. Είναι ταυτόχρονα, ένα κάλεσμα για δράση, εμπλέκοντας στο πλευρό των γυναικών και των κοριτσιών που διεκδικούν με προσωπικό κόστος τα θεμελιώδη ανθρώπινα δικαιώματα, που αγωνίζονται υπέρ ενός καλύτερου αύριο και μιας πιο δίκαιης και συμπεριληπτικής κοινωνίας, τα αγόρια και του άνδρες. Η υπόθεση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων εξάλλου, είναι υπόθεση όλων μας.

Είναι επίσης υπόθεση ολονών, οι έμφυλες διακρίσεις, η έμφυλη βία, η σεξουαλική εκμετάλλευση και κακοποίηση, οι δομικές αδικίες και η περιθωριοποίηση, αφού βλάπτουν το σύνολο της κοινωνίας. Ο αποκλεισμός των γυναικών από τον ψηφιακό κόσμο για παράδειγμα, έχει κοστίσει περίπου 1 τρισεκατομμύριο δολάρια στο ΑΕΠ των χωρών χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος την τελευταία δεκαετία. Το κόστος αυτό θα μπορούσε να αυξηθεί σε 1,5 τρισεκατομμύριο δολάρια έως το 2025, υπό τη σκιά της έλλειψης άμεσης και ουσιαστικής δράσης σε επίπεδο κυβερνήσεων.

Αναγνωρίζουμε ωστόσο, ότι τα εμπόδια αυτά πλήττουν πρώτα και χειρότερα τις γυναίκες. Για παράδειγμα, ενώ αναγνωρίζεται η συμβολή των γυναικών και των κοριτσιών στον τερματισμό την πανδημίας COVID – 19, είναι γεγονός ότι η πανδημία έχει κρατήσει περισσότερο τα κορίτσια και τις γυναίκες έξω από τα σχολεία και τους χώρους εργασίας τους. Και ενώ αναγνωρίζονται οι ιδέες τους, οι καινοτομίες, ο ακτιβισμός και ο ηγετικός τους ρόλος σε όλες τις εκφάνσεις της ζωής, εντούτοις, η πλήρης συμμετοχή και ηγεσία των γυναικών, η προώθηση της ισότητας των φύλων μέσα από τους τομείς της τεχνολογίας και της καινοτομίας, η διεύρυνση των οδών προς την εκπαίδευση και τις ίσες ευκαιρίες για τις γυναίκες και τα κορίτσια, η αύξηση του γυναικείου εργατικού δυναμικού στις θετικές επιστήμες, στην τεχνολογία, στη μηχανική και στα μαθηματικά, και η γεφύρωση του ψηφιακού χάσματος, είναι μόνο κάποια ενδεικτικά στοιχεία για το πόσο σκανδαλωδώς αργά κινείται η υπόθεση της έμφυλης ισότητας. Για την ακρίβεια, σε πάρα πολλούς τομείς, τα δικαιώματα των γυναικών πάνε σταθερά προς τα πίσω.

Οι πολλαπλές οικονομικές κρίσεις, οι πολεμικές συγκρούσεις,  ο ιδεολογικός και θρησκευτικός φανατισμός, καθώς και η άνοδος της ακροδεξιάς, καθιστούν τις γυναίκες και τα κορίτσια ακόμα πιο ευάλωτα, καταδικάζοντας τες σε συνθήκες αυξανόμενης φτώχειας και βίας και μετατρέποντας τες σε στόχους κακομεταχείρισης μόνον εξαιτίας του φύλου τους.

Το Πανεπιστήμιο Λεμεσού, έχοντας ως κεντρικό άξονα την αρχή της έμφυλης ισότητας, και αντιλαμβανόμενο το ρόλο του εντός της κοινωνίας, παρέχει ποιοτική εκπαίδευση και ένα χώρο αξιοπρεπούς εργασίας για κάθε γυναίκα, ώστε όλες και όλοι να μπορούν να οικοδομούν τη ζωή που θέλουν, συμβάλλοντας έτσι στη δημιουργία ενός πιο δίκαιου και βιώσιμου κόσμου, καλύτερου για όλους τους πολίτες του τόπου.

Η Διεθνής Ημέρα Γυναικών, είναι υπόθεση 365 ημέρων.

Κέντρο για την Ισότητα, τη Διαφορετικότητα και τη Συμπερίληψη

Πανεπιστήμιο Λεμεσού (UoL Center for DEI)

Μέχρι την Κυριακή 7 Απριλίου 2024, 50 χρήστες της εφαρμογής Lidl Plus έχουν την ευκαιρία να κερδίσουν σπουδαία δώρα τεχνολογίας.

Η Lidl Κύπρου και το Lidl Plus καλωσορίζουν την άνοιξη με έναν ξεχωριστό διαγωνισμό ο οποίος χαρίζει σε 50 τυχερούς της εφαρμογής Lidl Plus πλούσια δώρα.

Συγκεκριμένα, μέχρι την Κυριακή 7 Απριλίου, κάθε χρήστης Lidl Plus μπορεί να συμμετάσχει στον διαγωνισμό συμπληρώνοντας τη σχετική φόρμα, μπαίνοντας έτσι αυτόματα στην κλήρωση για να διεκδικήσει συναρπαστικά δώρα:

• 10 Apple Watch Smartwatches
• 10 Smart TV Samsung Frame
• 10 Samsung Galaxy Smartphones
• 10 κονσόλες Nintendo Switch
• 10 Lenovo Thinkbook Laptop

Το Lidl Plus εξελίσσεται συνεχώς και οι χρήστες της εφαρμογής απολαμβάνουν ακόμα περισσότερη απλότητα στη χρήση, αλλά και περισσότερη εξοικονόμηση, καθώς πλέον βρίσκουν περισσότερα Daily Savers, ώστε να αποταμιεύουν ακόμα περισσότερα χρήματα κάθε εβδομάδα. Τα Daily Savers δεν χρειάζονται ενεργοποίηση, ενώ παράλληλα οι χρήστες θα έχουν τη δυνατότητα να αγοράσουν την προσφορά που τους ενδιαφέρει όσες φορές επιθυμούν.

Μάθετε περισσότερες πληροφορίες για τον διαγωνισμό καθώς και τους όρους & προϋποθέσεις εδώ.

Κατεβάστε τώρα το Lidl Plus δωρεάν από το App Store, το Google Play ή το Huawei AppGallery, κάντε γρήγορα και εύκολα εγγραφή και πάρτε μέρος στον διαγωνισμό!

Επισκεφθείτε τη Lidl Κύπρου και στα:

corporate.lidl.com.cy

team.lidl.com.cy

lidlfoodacademy.com.cy

facebook.com/lidlcy                     

instagram.com/lidl_cyprus  

youtube.com/lidlcyprus

twitter.com/Lidl_Cyprus_

linkedin.com/company/lidl-cyprus

Η Coral Cyprus (Shell Licensee) και το Ίδρυμα Οδικής Ασφάλειας Γιώργος Μ. Μαυρίκιος ενώνουν ξανά τις δυνάμεις τους για μηδενικά οδικά ατυχήματα και ασφαλείς διαδρομές.

Την Τετάρτη, 6 Μαρτίου, το Ίδρυμα Οδικής Ασφάλειας Γιώργος Μ. Μαυρίκιος πραγματοποίησε απογευματινή εκδήλωση με σκοπό την προώθηση της οδικής ασφάλειας και τη μείωση των οδικών συγκρούσεων και ατυχημάτων.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο Royal Hall στη Λευκωσία, υπό την υψηλή προστασία της πρώτης κυρίας, Φιλίππας Καρσερά και την αιγίδα του Έντιμου Υπουργού Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων, κ. Αλέξη Βαφεάδη, με την παρουσία του Υπαρχηγού της Αστυνομίας προσελκύοντας πλήθος εκλεκτών προσκεκλημένων.

Μέγας χορηγός της εκδήλωσης ήταν η Coral Cyprus, μέλος του ελληνικού Ομίλου MOTOR OIL, και δικαιούχος των σημάτων Shell, που δραστηριοποιείται επιτυχώς εδώ και 7 χρόνια στην τοπική αγορά.

Υπό το γενικό πρόσταγμα «Αξία στη Ζωή», η Coral Cyprus και το Ίδρυμα Οδικής Ασφάλειας Γιώργος Μ. Μαυρίκιος ένωσαν ξανά τις δυνάμεις τους σε μια συνέργεια που έχει έναν και μοναδικό στόχο… Τον Στόχο Μηδέν (Goal Zero) ή αλλιώς τον μηδενικό αριθμό συγκρούσεων και τροχαίων ατυχημάτων!

Με τον συνεχώς αυξανόμενο αριθμό των θανάτων και των τραυματισμών από τροχαία ατυχήματα, η σύμπραξη αυτή αποκτά ύψιστη σημασία, αποσκοπώντας στην καθιέρωση οδικής συνείδησης και συμπεριφοράς.

Για την Coral Cyprus και τα πρατήρια Shell, η ασφάλεια των οδηγών και των πεζών, καθώς και η ορθή συμπεριφορά στους δρόμους, αποτελούν το Α και το Ω.

Πρόκειται για μια στοχοθεσία σε επίπεδο κουλτούρας, η οποία είναι συνυφασμένη με την πρόληψη, την εκπαίδευση και την προστασία των ανθρώπων μας με κάθε δυνατό τρόπο, η οποία εφαρμόζεται σε όλες τις δραστηριότητες της εταιρείας και μεταλαμπαδεύεται στην κοινωνία, κάνοντας το σωστό.

Η Coral Cyprus (Shell Licensee) μέσα από την δραστηριοποίηση της στα πρατήρια Shell σε 39 σημεία σε όλες τις επαρχίες, δεν προσφέρει μόνο τα ποιοτικά καύσιμα προηγμένης τεχνολογίας V-Power και την κορυφαία εξυπηρέτηση στους καταναλωτές, αλλά διατηρεί τον στόχο των μηδέν ατυχημάτων, (Goal Zero), γεγονός που επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της για την ασφάλεια και την ευημερία των ανθρώπων.

Η κοινή προσπάθεια και η συνεργασία της Coral Cyprus με το Ίδρυμα Γιώργος Μαυρίκιος ξεκίνησε το 2021 και συνεχίζει μέχρι σήμερα, τοποθετώντας το κεφάλαιο οδική ασφάλεια στο επίκεντρο των πρωτοβουλιών και συλλογικών προσπαθειών του ομίλου.

Η φετινή εκδήλωση αποτελεί ένα σημαντικό βήμα και μια υπενθύμιση της συνεχούς προσπάθειας της Coral Cyprus και του Ιδρύματος Γιώργος Μαυρίκιος να μειώσουν ενεργά τους κινδύνους και να συμβάλουν στο να γίνει η κυπριακή κοινωνία πιο ασφαλής, πάντα με γνώμονα την «Αξία στη Ζωή»

Ξεχωριστή νότα στην εκδήλωση έδωσε η live εμφάνιση από την ταλαντούχα τραγουδίστρια, Έλενα Παπαπαναγιώτου.

Για περισσότερες πληροφορίες:

Αντιγόνη Αντωνοπούλου, andy@giraffes.kitchen

Φοίβη Μιλτιάδους , phoebe@giraffes.kitchen

• Το διακεκριμένο πρόγραμμα επιβράβευσης της Emirates και η flydubai υπέγραψαν αποκλειστική συνεργασία με τη Visa με στόχο την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου των co–branded καρτών σε όλα τα κράτη του Συμβουλίου Συνεργασίας του Κόλπου (GCC).
• Η νέα συνεργασία θα επαναπροσδιορίσει την εμπειρία των επιβατών με τις co–branded κάρτες του προγράμματος Emirates Skywards και Visa, ενισχύοντας τα προνόμια μέσω της χρήσης καρτών και αυξάνοντας τις ευκαιρίες επιβράβευσης σε Μίλια.

Το  διακεκριμένο πρόγραμμα επιβράβευσης Skywards της Emirates και η flydubai ανακοίνωσαν την έναρξη αποκλειστικής, πολυετούς συνεργασίας με τη Visa, έναν παγκόσμιο ηγέτη στις ψηφιακές πληρωμές.

Η στρατηγική συνεργασία με τη Visa θα ενισχύσει τις συνέργειες μεταξύ του προγράμματος επιβράβευσης Skywards της Emirates και των συνεργατών της σε όλες τις χώρες του Συμβουλίου Συνεργασίας του Κόλπου (GCC), παρέχοντας εξατομικευμένες λύσεις βάσει δεδομένων, βελτιώνοντας της ψηφιοποίηση και την καινοτομία και αυξάνοντας τις εξατομικευμένες επιβραβεύσεις και τα παρεχόμενα προϊόντα των co-branded καρτών.

Παρόντες κατά την υπογραφή της συμφωνίας ήταν η Αυτού Υψηλότης Σεΐχης Αχμέντ μπιν Σαΐντ Αλ Μακτούμ, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Emirates και ανώτερα στελέχη από την Emirates και από τη Visa.

Ο Δρ Nejib Ben Khedher, Divisional Senior Vice President του προγράμματος επιβράβευσης Skywards της Emirates, δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που ανακοινώνουμε αυτή τη συνεργασία – ορόσημο –  με τη Visa. Πρόκειται για μια στρατηγική συμφωνία, η οποία θα προσδώσει αξία στα μέλη του Συμβουλίου Συνεργασίας στον Κόλπο και θα ενισχύσει τη συνεργασία με τους τραπεζικούς εταίρους μας στην περιοχή. Αυτή η συμφωνία αποτελεί σημαντικό ορόσημο για το πρόγραμμα επιβράβευσης Skywards της Emirates, το οποίο συνεχίζει να κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο, παρέχοντες καινοτόμα προϊόντα και εμπειρίες».

Η Δρ Saeeda Jaffar, Senior Vice President και Group Country Manager για το Συμβούλιο Συνεργασίας του Κόλπου (GCC) στη Visa, πρόσθεσε: «Η έναρξη της πολυετούς, αποκλειστικής συνεργασίας μας με το πρόγραμμα επιβράβευσης Skywards της Emirates, ένα από τα μεγαλύτερα προγράμματα στο είδος του παγκοσμίως, αλλά και το μεγαλύτερο στην περιοχή, αποτελεί έμπρακτη απόδειξη της ηγετικής θέσης που κατέχει η Visa στις συνεργασίες (co–brands) στον τομέα των ταξιδιών παγκοσμίως και σημαντικό ορόσημο στην πορεία μας προς τη βελτίωση της εμπειρίας πληρωμών των ταξιδιωτών σε όλο τον κόσμο. Σύμφωνα με τη παγκόσμια μελέτη μας “Global Travel Intentions”, που διεξήχθη στα ΗΑΕ, το 70% των ταξιδιωτών που έρχονται από το εξωτερικό θεωρούν τις ψηφιακές πληρωμές ως αναπόσπαστο μέρος της ασφαλούς και ανταποδοτικής ταξιδιωτικής εμπειρίας. Αυτή η μεγάλης κλίμακας συνεργασία είναι ένα βήμα για την εκπλήρωση αυτής της ανάγκης, και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που μας δίνεται η ευκαιρία να συνεργαστούμε με την Emirates ώστε να προσφέρουμε νέες και καινοτόμες εμπειρίες στους κατόχους καρτών Visa, όχι μόνο στα ΗΑΕ αλλά σε όλες τα κράτη του Συμβουλίου Συνεργασίας του Κόλπου (GCC)».

Στρατηγική συνεργασία μεταξύ δύο ηγετικών εταιρειών

Η στρατηγική αυτή συνεργασία μεταξύ των δύο ηγετικών εταιρειών θα προωθήσει την ανάπτυξη και των δύο οργανισμών: θα αυξήσει τις επενδύσεις στο co-brand πρόγραμμα, και θα δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για συνεργασίες με οικονομικούς εταίρους με το πρόγραμμα Skywards της Emirates. Τα μέλη θα έχουν τη δυνατότητα να επωφεληθούν από εξατομικευμένες επιβραβεύσεις και περισσότερες ταξιδιωτικές ευκαιρίες, μέσω της βελτιστοποιημένης χρήσης των δεδομένων, της τεχνολογίας και των διαθέσιμων πόρων.

Οι κάτοχοι των co-branded καρτών του προγράμματος Skywards της Emirates και της Visa έχουν τη δυνατότητα να επωφεληθούν από μια αναβαθμισμένη ταξιδιωτική εμπειρία και αποκλειστικές προσφορές, συμπεριλαμβανομένης της συγκέντρωσης Μιλίων, των εξατομικευμένων προσφορών και άλλων εμπειριών, προσαρμοσμένων στις προτιμήσεις τους.

Ένα από τα πιο αξιόλογα προγράμματα επιβράβευσης στον κόσμο

Με περισσότερα από 30 εκατομμύρια μέλη παγκοσμίως, το βραβευμένο πρόγραμμα Skywards της Emirates αποτελεί ένα από τα πιο αξιόλογα και αναγνωρισμένα προγράμματα επιβράβευσης στον κόσμο. Το πρόγραμμα επιβράβευσης τακτικών επιβατών της αεροπορικής εταιρείας παρέχει στους επιβάτες τέσσερα επίπεδα αποκλειστικών προνομίων–Blue, Silver, Gold και Platinum– με κάθε επίπεδο μέλους να προσφέρει αποκλειστικά προνόμια όπως: άμεση αναβάθμιση πτήσης, check-in και επιβίβαση κατά προτεραιότητα, δωρεάν επιλογή θέσης, επιπλέον επιτρεπόμενο όριο αποσκευών, επιλογές πληρωμής με τη μέθοδο Cash+Miles  για αγορά συναφών προϊόντων και παροχή δωρεάν ασύρματου δικτύου (Wi-Fi) καθ’ όλη της διάρκεια της πτήσης.

Όντας πρωτοπόρο στον τομέα του, το πρόγραμμα Skywards της Emirates εξακολουθεί να διακρίνεται για τα καινοτόμα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει. Μέχρι σήμερα, το πρόγραμμα έχει αποσπάσει περισσότερα από 50 βραβεία, ενώ πρόσφατα διακρίθηκε στις κατηγορίες “Best Earning and Redemption Ability”, στα Frequent Traveler Awards 2023, και “World’s Leading Rewards Program”, στα υψηλού κύρους World Travel Awards 2023 – διάκριση που έχει αποσπάσει 10 φορές μέσα σε 12 χρόνια.

Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα emirates.com/skywards.

Χωρίς τα δελτία και τα κουπόνια των πρακτορείων τους αλλά με το δελτίο της καρδιάς τους τα μέλη του Συνδέσμου Επαγγελματιών Πρακτόρων ΟΠΑΠ Κύπρου μοιράστηκαν όμορφα το βράδυ της Παρασκευής (8 Μαρτίου) μαζί με τα στελέχη της Εταιρίας και του Ομίλου ΟΠΑΠ Ελλάδας. Η θεσμοθετημένη ετήσια γιορταστική εκδήλωση έγινε με καθολική συμμετοχή και με εξαιρετική διάθεση επιβεβαιώνοντας τη σχέση εκτίμησης και αμφίδρομου σεβασμού μεταξύ της ΟΠΑΠ Κύπρου και των συνεργατών της.

Ήταν βέβαια και η συγκυρία της ημέρας της Γυναίκας που έδωσε την ευκαιρία να εκφραστεί ο απέραντος σεβασμός στις γυναίκες οι οποίες εκπροσωπούν ένα σημαντικό ποσοστό στα μέλη του Συνδέσμου Επαγγελματιών Πρακτόρων ΟΠΑΠ Κύπρου! Σε ένα δύσκολο χώρο, οι γυναίκες όχι απλά ανταποκρίνονται αλλά και παίρνουν την πρωτιά όπως επιβεβαιώθηκε στη διαδικασία επιβράβευσης των πρακτόρων που διακρίθηκαν με τη δουλειά και τις επιδόσεις τους!

Καλωσορίζοντας τα μέλη του Συνδέσμου Επαγγελματιών Πρακτόρων ΟΠΑΠ Κύπρου, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΠΑΠ, Γιαν Κάρας, ευχήθηκε σε όλους υγεία και δημιουργική πορεία στη βάση της συλλογικότητας και του ομαδικού πνεύματος. Με αυτή τη διάθεση, είπε ο κύριος Κάρας, «θα συνεχίσουμε να επενδύουμε με επιτυχίες τη δράση μας αλλά και να είμαστε ο σπουδαιότερος παράγοντας κοινωνικής συνεισφοράς στην Ελλάδα και την Κύπρο». Ο κύριος Κάρας διαβεβαίωσε τους πράκτορες ότι η προτεραιότητα του Ομίλου είναι η δημιουργία των ευνοϊκότερων συνθηκών μέσα στις οποίες τα στελέχη και οι συνεργάτες θα ενισχύουν με τη δουλειά και τη διάθεση τους τα υψηλά πρότυπα επιχειρησιακής ηθικής του ΟΠΑΠ.

«Η δράση της ΟΠΑΠ Κύπρου συνάδει απόλυτα με τις βασικές προτεραιότητες της Κυβέρνησης για βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών και για να ένα καλύτερο αύριο για την πατρίδα μας» σημείωσε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Νίκος Χριστοδουλίδης. Στο χαιρετισμό του, που μετέφερε η Υπουργός Παιδείας, Αθλητισμού και Νεολαίας, Αθηνά Μιχαηλίδου, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας τόνισε και τη σημαντικότητα του δικτύου των πρακτορείων της ΟΠΑΠ αλλά και των ίδιων των πρακτόρων σημειώνοντας ότι « συμβάλλουν στην επιτυχία και την προώθηση των αξιών της Εταιρίας, ώστε με την υλοποίηση των προγραμμάτων και δράσεων της να στηρίζει την κυπριακή κοινωνία και την πατρίδα μας γενικότερα».

Την ψηλή συναίσθηση επαγγελματικής ευθύνης των συνεργατών πρακτόρων της ΟΠΑΠ Κύπρου πρόταξε και ο Γενικός Εμπορικός Διευθυντής της Εταιρίας, Αλέξανδρος Ντάβος, εκφράζοντας τη βεβαιότητα ότι η ποιότητα συνεργασίας και η συλλογικότητα θα φέρουν ακόμη καλύτερα αποτελέσματα για τους ίδιους, την Εταιρία και βέβαια για τον τόπο.

Στο επίπεδο συνεργασίας με την ΟΠΑΠ στάθηκε και ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Επαγγελματιών Πρακτόρων, Δημήτρης Λαμπριανίδης, διαβεβαιώνοντας ότι «θα συνεχίσουμε να εκπροσωπούμε το δίκτυο με ειλικρίνεια, υπευθυνότητα και σεβασμό. Σεβασμός που θεωρούμε ότι λειτουργεί αμφίδρομα». Με χαρακτηριστικό τρόπο ο κύριος Λαμπριανίδης τόνισε ότι «για εμάς η ΟΠΑΠ δεν είναι απλά μια εταιρία αλλά ιδέα και σημαντικός συμπαραστάτης της κυπριακής κοινωνίας, ειδικά στις δύσκολες στιγμές».

Στη διάρκεια της εκδήλωσης, βραβεύθηκαν οι πράκτορες που διακρίθηκαν γιατις επιδόσεις στις κατηγορίες παιχνιδιών ΟΠΑΠ, παγκύπρια αλλά και ανά επαρχία, με τους βραβευθέντες να αποδέχονται το ζεστό χειροκρότημα όλων. Ιδιαίτερη ικανοποίηση  προκάλεσε το γεγονός ότι πλείστες διακρίσεις αφορούσαν σε γυναίκες μέλη του Συνδέσμου, οι οποίες με τη δράση τους τιμούν και δικαιώνουν τους αγώνες των γυναικών στην Κύπρο αλλά και παγκόσμια.

Την κοπή της βασιλόπιττας των πρακτόρων έκανε η Υπουργός Παιδείας, Αθλητισμού και Νεολαίας Αθηνά Μιχαηλίδου μαζί με τον κύριο Κάρας, προτάσσοντας τις ευχές για υγεία και ευημερία για όλους αλλά και για την καλύτερη προοπτική της Κύπρου και της Ελλάδας.

Πέραν από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου ΟΠΑΠ, Γιαν Κάρας, τίμησαν με την παρουσία τους τους πράκτορες της Κύπρου, ο Αναπληρωτής Διευθύνοντας Σύμβουλος Οδυσσέας Χριστοφόρου, ο Επικεφαλής Οικονομικών (CFO) ΟΠΑΠ Α.Ε. Πάβελ Μούχα, ο Chief Product Officer Φώτης Ζησιμόπουλος, ο Operational Finance Director Πέτρος Ξαρχάκος, η Betting Product Director Νίκη Παλάντζα, ο Γενικός Εμπορικός Διευθυντής Αλέξανδρος Ντάβος και το Μέλος του Δ.Σ. της ΟΠΑΠ Κύπρου Ισίδωρος Μακρίδης.

Στην ευφορία της γιορταστικής εκδήλωσης ΟΠΑΠ Κύπρου και Συνδέσμου Επαγγελματιών Πρακτόρων ΟΠΑΠ Κύπρου πρόσθεσαν υπέροχα το καλλιτεχνικό ταλέντο, τη διάθεση και το κέφι τους ο Κωνσταντίνος Χριστοφόρου και η Έλλη Κοκκίνου!

Από την περίοδο της Πανδημίας, όλοι μιλάνε για αλλαγή. Αλλαγή στον τρόπο που έχουμε φτιάξει πλέον τις ζωές μας, αλλαγή στον τρόπο που σκεφτόμαστε, συμπεριφερόμαστε και εν τέλει επιλέγουμε. Από πού πηγάζει όμως, αυτή η ανάγκη για αλλαγή; Είναι κάτι που αναπόφευκτα αποδεχόμαστε, ή είναι μια φυσική εξέλιξη της θεωρίας του Δαρβίνου;

Θα μπορούσε κάποιος να το δει μέσα από δύο διαστάσεις.

1. Αποδοχή: Αλλάζουμε, γιατί οι παραστάσεις που έχουμε τη δεδομένη στιγμή, σε συνδυασμό με

την επανάληψη των γεγονότων που μας πλαισιώνουν, δημιουργούν μια νέα τάξη πραγμάτων που μας κάνει να νομίζουμε ότι, αυτά τα «νέα» δεδομένα είναι η καινούργια μας πραγματικότητα.

2. Προσαρμοστικότητα: Εξελισσόμαστε μέσα από μια λογική που συμπορεύεται με το

αναπάντεχο και το αναμενόμενο. Επιθυμούμε το νέο, γιατί είναι μέρος της φυσικής μας ανάγκης να έχουμε τον έλεγχο των επιλογών μας. Επιλέγοντας, εξισορροπούμε τον άγνωστο παράγοντα, αφαιρώντας σε έναν μεγάλο βαθμό, το επίπεδο ρίσκου.

Τα «comfort zones» είναι μια πραγματικότητα, όσο και αν προσπαθούμε να τα αλλάξουμε.

Αυτό δε σημαίνει ότι είναι κακό!

Υπάρχουν, για να μας θυμίζουν τι πρέπει να επιδιώκουμε και να επιθυμούμε και τα διαμορφώνουμε για να νιώθουμε καλά με τις επιλογές που κάνουμε ή τις αποφάσεις που παίρνουμε.

Κάπως έτσι, λειτουργεί και ο κόσμος των μαρκών.

Το περιβάλλον της επικοινωνίας, είναι μια συνεχής διαμόρφωση διαφόρων comfort zones.

Αν το σκεφτεί κάποιος, σε τι στοχεύει η επικοινωνία; Να μας κάνει να νιώσουμε «άνετα». Να μας ξυπνήσει συναισθήματα, ή και να μας δημιουργήσει αντιλήψεις, που στην ουσία δανείζονται εικόνες από το παλιό και το νέο.

Καλώς ή κακώς, η φράση comfort zone είναι συνυφασμένη με αρνητικές έννοιες. Οπότε, με το που την ακούμε, νιώθουμε ότι είναι κάτι που πρέπει να αλλάξουμε. Για να υπάρξει εξέλιξη, δεν μπορεί να υπάρχει comfort zone.

Μέσα από αυτό το άρθρο, θα προσπαθήσουμε να απομυθοποιήσουμε την αρνητική διάσταση αυτής της φράσης και να δώσουμε μια διαφορετική ερμηνεία.

Πόσο καταφέρνουμε λοιπόν να βγούμε από το comfort zone για να είμαστε διαφορετικοί;

Αυτό, είναι κάτι που αξίζει να εξετάσουμε είτε είμαστε μια μάρκα που προσπαθεί να κερδίσει το ενδιαφέρον του κοινού, είτε είμαστε καταναλωτές που θέλουμε να κάνουμε μια συνειδητή επιλογή που έρχεται να ταυτιστεί με μια αξία.

Και στις 2 περιπτώσεις, υπάρχει μια κοινή συνισταμένη. Οι προσδοκίες.

Αν είμαστε μια μάρκα, στοχεύουμε να εξυπηρετήσουμε τις προσδοκίες που ήδη υπάρχουν στο μυαλό ή και στο υποσυνείδητο του καταναλωτή. Αν είμαστε καταναλωτές, επιλέγουμε αυτό, που μας φέρνει πιο κοντά σε κάτι γνώριμο και παράλληλα μας ενθουσιάζει, συστήνοντάς μας με κάτι για πρώτη φορά. Με λίγα λόγια, επαναπροσδιορίζουμε την έννοια του comfort zone.

Σύμφωνα με το βιβλίο του συγγραφέα και βραβευμένου με Νόμπελ Daniel Kahneman, «Thinking Fast & Slow», ως καταναλωτές λειτουργούμε μέσα από 2 μοτίβα συλλογισμού. Το πρώτο μοτίβο συσχετίζεται με το υποσυνείδητο, όπου εκεί οι αποφάσεις μας γίνονται γρήγορα, για παράδειγμα βασική κατανόηση μηνυμάτων και γλώσσας. Το δεύτερο μοτίβο, σχετίζεται με το συνειδητό, πιο αργή, συνδυαστική σκέψη που προϋποθέτει περισσότερη επιμονή και εστίαση γύρω από το κομμάτι μιας σύνθετης απόφασης. Και ενώ σε μια ελεύθερη μετάφραση, κάποιος θα μπορούσε να πει ότι οι πλείστες από τις αποφάσεις μας γίνονται με το δεύτερο μοτίβο, εντούτοις το 95% των αποφάσεών μας, γίνονται μέσα από υποσυνείδητες προτροπές του πρώτου μοτίβου.

Αυτό είναι πραγματικά πολύ ενδιαφέρον. Τα συναισθήματά μας, παίρνουν την απόφαση για εμάς χωρίς καν να το καταλάβουμε και καθορίζουν την αντίληψη, γύρω από αυτήν την απόφαση που μόλις έχουμε πάρει.

Γιατί αποφασίζουμε με βάση το συναίσθημα;

Η «άνεση» του comfort zone μάς κάνει:

Να νιώθουμε καλά/ευτυχισμένοι.

Να νιώθουμε ικανοποιημένοι.

Μας δημιουργεί την αυταπάτη ότι έχουμε δοκιμάσει κάτι καινούργιο.

Επιβεβαιώνει ότι δεν έχουμε μείνει στάσιμοι.

Και, μας κάνει να πιστεύουμε ότι έχουμε αλλάξει.

…κάτι όπως και το “comfort food”.

Τι αλλάζουμε όμως κάθε φορά; Αυτό που αλλάζουμε, είναι το τι βάζουμε μέσα σε αυτό το comfort zone.

Αφήνουμε μέσα τα στοιχεία που συνδέονται με το κομμάτι της «μνήμης» (αυτή η μάρκα μου θυμίζει κάτι και μου προκαλεί ευχάριστα συναισθήματα), και προσθέτουμε τα καινούργια ή αναβαθμισμένα στοιχεία που ικανοποιούν την ανάγκη της εξέλιξης (αυτή η μάρκα είναι διαφορετική).

Ουσιαστικά το τι ερχόμαστε να κάνουμε, είναι to re–create a new zone of comfort.

Αρκετοί επιστήμονες και marketers σήμερα, έρχονται να παντρέψουν 2 συστατικά για να δημιουργήσουν μια νέα μορφή comfort zone. Familiarity & Novelty (κάτι οικείο με κάτι νέο).

Κάτι που μας κάνει να νιώθουμε καλά με μια νέα επιλογή και κάτι που έρχεται να δικαιολογήσει την απόφαση αυτής της επιλογής.

Χτίζουμε μια διαφορετική εκδοχή της πραγματικότητας, στη βάση δεδομένων της προηγούμενης.

Μέσα από το βιβλίο του Derek Thompson “Hit Makers”, υπάρχουν εξαιρετικά παραδείγματα μαρκών που μετεξέλιξαν το ίδιο το αντικείμενο ‘της μάρκας’, δημιουργώντας νέες συνήθειες και ανάγκες για τους καταναλωτές. Evolution through re–invention.

Μια εξίσου ενδιαφέρουσα θεωρία σχετικά με την ψυχολογική παράμετρο του γιατί επιλέγουμε το τι επιλέγουμε, είναι και η θεωρεία του «Sensational Transference». Μια θεωρία που λέει ότι στο πίσω μέρος του μυαλού μας βρίσκεται πάντα μια ιστορία που μας συνδέει με κάτι υποσυνείδητα. Αυτή η θεωρία λοιπόν, σχετίζεται με την εικόνα μιας μάρκας, τη συσκευασία, τα χρώματα και τα μηνύματα. Το Sensational Transference έρχεται να στηρίξει το γεγονός ότι, ακόμα και όταν επιλέγουμε ένα «νέο προϊόν», ουσιαστικά επιλέγουμε μια προσεχτική τοποθέτηση στοιχειών που έχει κάνει ένας marketer, που ξέρει ποια ιστορία θέλεις να ‘αναπολήσεις’ από το παρελθόν σου και γνωρίζει σε ποια συσκευασία θέλεις να ‘την’ πας στο σπίτι σου. Με λίγα λόγια, η μάρκα έρχεται να κάνει hijack τα συναισθήματά μας για να επηρεάσει την τελική μας επιλογή.

Μια μελέτη της Hanover Research έδειξε ότι από το 2020, 75% των εταιρειών προχώρησαν σε re-branding, ενώ παράλληλα μια αντίστοιχη έρευνα της UPCity το 2022, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το 51% των εταιρειών άλλαξαν την οπτική τους ταυτότητα από τον καιρό της πανδημίας.

Είτε ερχόμαστε λοιπόν να επαναπροσδιορίσουμε την έννοια του comfort zone, είτε όχι, η αλλαγή είναι αναπόφευκτη. Γίνεται και εξελίσσεται με τρόπο που μας ανοίγει νέους δρόμους στο κομμάτι της επικοινωνίας, της δημιουργίας και της διαφορετικότητας.

Το 2023 μέτρησε αρκετά “re-brandings” με τα 8 πιο σημαντικά να αναφέρονται πιο κάτω:

Writer Access

1. Nokia
2. Johnson & Johnson
3. Western Union
4. Pepsi
5. HBO Max
6. Reddit
7. Twitter

Γιατί άραγε;

Η κάθε αλλαγή λοιπόν, λαμβάνει υπόψιν τις προσδοκίες του καταναλωτή και προσπαθεί να τις ικανοποιήσει. Προσδοκίες που όπως έχουμε αναφέρει και πιο πάνω, οφείλουν να εξυπηρετήσουν κάτι οικείο («αυτό που βλέπω μου προκαλεί ασφάλεια και μου θυμίζει κάτι που με κάνει να νιώθω καλά»). Familiarity. Προσδοκίες που αναταράσσουν την πραγματικότητα με την οποία είμαι αντιμέτωπος («αυτό που βλέπω με κάνει να θέλω να το δοκιμάσω, γιατί είναι διαφορετικό από τα άλλα»). Novelty.

Comfort zones are meant to be re–invented.  

Κάθε φορά έχουμε τη δυνατότητα να ανακαλύψουμε κάτι από την αρχή.

Να επανατοποθετήσουμε κάποιες αξίες μέσα από μια διαφορετική οπτική γωνία και να ξυπνήσουμε συναισθήματα που θα δώσουν χώρο σε νέες ανάγκες και περισσότερα θέλω.

Κάθε φορά που αλλάζουμε την έννοια του comfort zone για μια μάρκα, διαμορφώνουμε και την προοπτική της εξέλιξης αυτής της μάρκας, προσθέτοντας αξία στη συναισθηματική της διάσταση.  Let’s get started!

Η bbf:, κορυφαία εταιρεία ανάπτυξης οικιστικών και εμπορικών ακινήτων στην Κύπρο και την Ελλάδα, παρουσίασε το χαρτοφυλάκιό της για το 2024, μια σειρά από κατοικίες υψηλών προδιαγραφών και γραφεία Α΄ κατηγορίας που σχεδιάστηκαν για να εμπνεύσουν δυναμικές κοινότητες σε τοποθεσίες που κόβουν την ανάσα.

Το ανανεωμένο χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει πλήθος νέων αναπτύξεων στην Κύπρο, από πολυτελή συγκροτήματα διαμερισμάτων και μονοκατοικιών μέχρι πρωτοποριακά επιχειρηματικά κέντρα και κοινότητες που συνδυάζουν κατοικία και εργασία. Κοινό στοιχείο όλων είναι οι κορυφαίας ποιότητας χώροι διαβίωσης και εργασίας που προσφέρουν εκπληκτική θέα και καλλιεργούν την αίσθηση της κοινότητας.

«Τα έργα αυτά συνδυάζουν καινοτομία, τεχνική αρτιότητα, και εμπεριστατωμένη γνώση του σύγχρονου αστικού τρόπου ζωής», δήλωσε ο κ. Ανδρέας Σιαμτάνης, Development Director της bbf:.

«Οι εξειδικευμένοι αναλυτές μας, μαζί με ειδικούς σε θέματα ακινήτων, εργάζονται συστηματικά για τη συλλογή και ανάλυση πληροφοριών ώστε να κατανοήσουμε σε βάθος τις διαφορετικές ανάγκες των σύγχρονων επαγγελματιών και των οικογενειών τους. Αυτή η γνώση μας επιτρέπει να προσαρμόζουμε τα έργα μας σε ένα ευρύ φάσμα απαιτήσεων και οικονομικών προσδοκιών και να εξατομικεύουμε την εμπειρία του πελάτη παρέχοντας σημαντικές υπηρεσίες ακόμη και μετά την πώληση. Με τον τρόπο αυτό οικοδομούμε πελατοκεντρικές κοινότητες που μετασχηματίζουν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι ζουν, εργάζονται και διασκεδάζουν», πρόσθεσε ο κ. Σιαμτάνης.

Το :synergy, η πρώτη οικιστική ανάπτυξη της bbf: στη Λάρνακα, αντικατοπτρίζει αυτήν ακριβώς την προσέγγιση. Το σύγχρονο συγκρότημα με τις 89 πολυτελείς μονοκατοικίες στην πανέμορφη Ορόκλινη διαθέτει παιδότοπο, κοινόχρηστη πισίνα και clubhouse με γυμναστήριο και σάουνα μέσα σε ένα καταπράσινο περιβάλλον. Οι υπερπολυτελείς βίλες του :hillside και τα πολυτελή παραθαλάσσια διαμερίσματα του πολυαναμενόμενου :marco polo – από τα πιο εμβληματικά έργα της bbf: – αποτελούν εξαιρετικά δείγματα προνομιακής διαβίωσης σε τοποθεσίες με μοναδική θέα.

Το :flow είναι ίσως η επιτομή της υπόσχεσης build better future – της δέσμευσης της bbf: να οικοδομήσει ένα καλύτερο μέλλον διαβίωσης. Αυτό το καινοτόμο συγκρότημα μεικτής χρήσης στη Λεμεσό σχεδιάστηκε για να ενθαρρύνει τη δημιουργία μιας ζωντανής κοινότητας, όπου η υψηλού επιπέδου διαβίωση συνυπάρχει αρμονικά με εργασιακούς χώρους πρώτης κατηγορίας. Αποτελείται από τέσσερα πενταώροφα κτίρια διαμερισμάτων και ένα επταώροφο κτίριο γραφείων με καταστήματα στο ισόγειο και διαθέτει σειρά παροχών για την ευημερία της κοινότητας: ζώνες εργασίας, γυμναστήριο, αίθουσα γιόγκα, κοινόχρηστη πισίνα και κέντρο ευεξίας.

Το χαρτοφυλάκιο της bbf: για το 2024 αναδεικνύει επίσης τη σημασία που δίνει η εταιρεία σε εμπορικές αναπτύξεις, διαθέτοντας γραφειακές εγκαταστάσεις πρώτης κατηγορίας που συμβαδίζουν με τις παγκόσμιες τάσεις στο σχεδιασμό γραφείων και τη σύγχρονη εργασιακή κουλτούρα. Το :benchmark θα αποτελέσει σημείο αναφοράς στο αστικό τοπίο της Λεμεσού, ως χαρακτηριστικό παράδειγμα σύγχρονης αρχιτεκτονικής με κορυφαίες υποδομές τελευταίας τεχνολογίας. Σε στρατηγικό σημείο επί της Λεωφόρου Σπύρου Κυπριανού, στην καρδιά του επιχειρηματικού κέντρου της πόλης, το :benchmark θα δώσει στις επιχειρήσεις τη δυνατότητα να εδραιώσουν την παρουσία τους και να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους μέσα σε λειτουργικούς και αποδοτικούς χώρους, προσαρμοσμένους στο ξεχωριστό όραμα και τις ανάγκες τους.

Ανακαλύψτε το χαρτοφυλάκιο της bbf: για το 2024 στο bbf.com

Για περισσότερες πληροφορίες, επικοινωνήστε με τη bbf: στο +357 (25) 315 300 ή στο info@bbf.com.

Σχετικά με τη bbf:

H bbf^® κατέχει ηγετικό ρόλο στον τομέα της ανάπτυξης οικιστικών και εμπορικών ακινήτων. Έχει την έδρα της στη Λεμεσό και γραφεία στη Λάρνακα, την Πάφο, τη Λευκωσία και την Αθήνα. Με περισσότερα από 15 χρόνια εξειδίκευσης και τη συνεχή δέσμευση να οικοδομεί ένα καλύτερο μέλλον διαβίωσης για τους πελάτες της, η bbf: προσφέρει μεγάλη ποικιλία ακινήτων – από πολυτελείς κατοικίες μέχρι πρωτοποριακούς χώρους γραφείων – στην Κύπρο, την Ελλάδα, την Πορτογαλία και τον Καναδά. Το ευρύ χαρτοφυλάκιό της αριθμεί μέχρι σήμερα πάνω από 145 αναπτυξιακά έργα, μεταξύ των οποίων τα εμβληματικά Sky Tower, Marco Polo, Eden Roc, καθώς και το τρέχον έργο της αποκατάστασης του ιστορικού ξενοδοχείου Βερεγγάρια στην περιοχή του Προδρόμου.

Σειρά προτεραιότητας στην  παρουσίαση των φωτογραφιών- με την συνοδευτική περιγραφή τους:

Cover photo:

1.  :hillside, Λεμεσός (bbf:)

1. :flow, Λεμεσός (bbf:)

1. :synergy, Λάρνακα (bbf:)

1. :marco polo, Λεμεσός (bbf:)

1. :benchmark, Λεμεσός (bbf:)