Νέες αιτήσεις για startups δέχεται το Κέντρο Καινοτομίας IDEA

Σωτήρης Μιχαλόπουλος
-
0
Νέες αιτήσεις για startups δέχεται το Κέντρο Καινοτομίας IDEA

Νέες αιτήσεις από άτομα με καινοτόμες ιδέες που έχουν προοπτική να μετατραπούν σε νεοφυείς επιχειρήσεις, γνωστές ως startups δέχεται μέχρι τις 14 Φεβρουαρίου 2025 το Κέντρο Καινοτομίας IDEA της Τράπεζας Κύπρου.

Η πρόσκληση αυτή σηματοδοτεί τον 10ο κύκλο του Προγράμματος για Startups, που διακρίνονται για τη δυνατότητά τους:

  • Να αναπτύξουν ένα καινοτόμο προϊόν ή υπηρεσία, ή να επιλύνουν ένα υφιστάμενο πρόβλημα με ένα καινοτόμο τρόπο.
  • Να διαθέτουν μια αφοσιωμένη και ικανή ομάδα τουλάχιστον δύο ιδρυτών/μελών.
  • Να έχουν τη δυναμική να επεκταθούν στη διεθνή αγορά μέσω της τεχνολογίας.

Μέσα από το ενιάμηνο Πρόγραμμά του IDEA, προσφέρεται σε κάθε startup ένα πλήρες πακέτο στήριξης για να ενισχυθεί το επιχειρηματικό της ταξίδι, όπως:

  • €20.000 σε αρχικό κεφάλαιο (seed capital)
  • Επιχειρηματική εκπαίδευση για τη δημιουργία της επιχείρησης.
  • Καθοδήγηση (mentoring) από καταξιωμένους επιχειρηματίες.
  • Υπηρεσίες σε νομικά, λογιστικά, μάρκετινγκ & τεχνολογίας (ICT).
  • Διασυνδέσεις με επιχειρηματίες (business development), δικτύωση (networking) και πρόσβαση σε πιθανούς επενδυτές (angel investors).

Το IDEA, το μεγαλύτερο κέντρο καινοτομίας και επιχειρηματικής στήριξης στην Κύπρο, αποτελεί απόδειξη της αφοσίωσης της Τράπεζας Κύπρου στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα, και της διαρκούς επένδυσης στο μέλλον της Κύπρου.

Μέχρι σήμερα το IDEA στήριξε 95 νεοφυείς επιχειρήσεις και δημιούργησε πέραν των 120 νέων θέσεων εργασίας. Οι startups του έχουν προσελκύσει σημαντικά επενδυτικά κεφάλαια και επιχειρηματικές συνεργασίες από το εξωτερικό και την Κύπρο, έχουν ανοίξει γραφεία ή/ και έχουν προσλάβει προσωπικό.

Έλενα Παπαρίζου “Update”: Ένας Ύμνος στην Αποδοχή και την Ενδυνάμωση

Σωτήρης Μιχαλόπουλος
-
0
Έλενα Παπαρίζου “Update”: Ένας Ύμνος στην Αποδοχή και την Ενδυνάμωση

Η number one Έλενα Παπαρίζου και κορυφαία vocalist της Ευρώπης αποδεικνύει για ακόμη μια φορά τη δύναμή της στη μουσική σκηνή, ενώ ταυτόχρονα στέλνει ένα σημαντικό κοινωνικό μήνυμα.

Σε μια εποχή που συχνά οι άνθρωποι δέχονται κριτική για την ηλικία τους, η Έλενα Παπαρίζου τολμά να μιλήσει ανοιχτά για την ανάγκη αποδοχής και ενδυνάμωσης.

Το “Update” δεν είναι απλώς ένα τραγούδι, είναι ένας ύμνος στην αυτοεκτίμηση και τη δικαίωση.

Με τους στίχους και τη μουσική του να συνδυάζουν pop δυναμισμό και ethnic vibes, το “Update” μας καλεί να ζήσουμε το παρόν χωρίς περιορισμούς και προκαταλήψεις.

Κάθε άτομο, ανεξάρτητα από την ηλικία του, έχει δικαίωμα στην ευτυχία, στην ελευθερία της έκφρασης και στο να νιώθει ότι η ζωή του είναι γεμάτη νόημα.

Η Έλενα Παπαρίζου, με την εξαιρετική φωνή και την εκρηκτική της παρουσία, μεταφέρει με πάθος το μήνυμα πως ο χρόνος δεν μπορεί να θέτει περιορισμούς στην ομορφιά, την επιθυμία και την αυτοπεποίθηση. Στο ολοκαίνουργιο τραγούδι της “Update” σε μουσική του Μάριου Ψιμόπουλου και στίχους της Jenny Tsiko, η ίδια ανανεώνεται, παρακινώντας τον καθένα μας να αποδεχόμαστε τον εαυτό μας και να ζούμε με τόλμη, όποια κι αν είναι η ηλικία μας.

Το music video, σκηνοθετημένο από τον Mike Marzz, αποτελεί μια εντυπωσιακή οπτική απεικόνιση της αναζήτησης της ίδιας της Έλενας για την καλύτερη εκδοχή του εξωτερικού της εαυτού, του «φαίνεσθαι». Κατά τη διάρκεια του βίντεο, η τραγουδίστρια βιώνει μια εσωτερική διαδρομή, στην οποία προσπαθεί να συμβιβάσει τα «πρέπει» που η κοινωνία επιβάλλει με τα «είναι», δηλαδή με την ουσιαστική της αλήθεια και τον φωτεινό της εαυτό. Η Έλενα έρχεται αντιμέτωπη με τις αντιθέσεις του γιν και του γιανγκ, και στο τέλος του ταξιδιού καταλήγει να αποδέχεται την ομορφιά της αληθινής της ύπαρξης, αναγνωρίζοντας πως η ισορροπία μεταξύ εμφάνισης και εσωτερικού κόσμου είναι αυτή που της δίνει δύναμη και λάμψη.

Με το “Update”, η Έλενα εμπνέει τους ακροατές να δουν τον εαυτό τους σαν μια εκδοχή που εξελίσσεται και ανανεώνεται, όχι με βάση την ηλικία αλλά με την εμπειρία και τη διάθεση για ζωή.

Κάπως έτσι, το TikTok γέμισε από βίντεο όπου οι χρήστες ενώνουν τις παιδικές με τις σύγχρονες στιγμές τους, δείχνοντας ότι η ηλικία δεν είναι παρά ένας αριθμός — το «update» της ζωής μας συνεχίζεται!

Το “Update” αποτελεί προπομπό του επερχόμενου ολοκληρωμένου album της Έλενας Παπαρίζου, και μόλις κυκλοφόρησε στα ψηφιακά καταστήματα και τις streaming υπηρεσίες από τη Minos EMI, a Universal Music Company.

Στην Μελίνα Σοφοκλέους το Βραβείο Νέου Χορογράφου της 24ης Πλατφόρμας Χορογραφίας Κύπρου

Σωτήρης Μιχαλόπουλος
-
0
Στην Μελίνα Σοφοκλέους το Βραβείο Νέου Χορογράφου της 24ης Πλατφόρμας Χορογραφίας Κύπρου

Με την απονομή του Βραβείου Νέου Χορογράφου και το πάρτυ λήξης, ολοκληρώθηκε ψες η 24η Πλατφόρμα Χορογραφίας Κύπρου.

Στο σκεπτικό της Επιτροπής που επέλεξε τα έργα και απένειμε το βραβείο, καταγράφονται αρχικά οι ευχαριστίες προς όλους τους δημιουργούς που συμμετείχαν στην 24η έκδοση της Πλατφόρμας Χορογραφίας Κύπρου.  Καταγράφονται στη συνέχεια τα συγχαρητήρια της Επιτροπής και στις τρεις νέες χορογράφους, καθώς και τον καθοδηγητή τους, Χρήστο Πολυμενάκο, αφού οι προτάσεις τους  έφεραν στην επιφάνεια την ποικιλομορφία της κυπριακής χορογραφικής σκηνής, δημιουργώντας προσδοκίες για τις επόμενες τους δημιουργίες.

Η επιτροπή ομόφωνα αποφάσισε όπως: το βραβείο απονεμηθεί για τη σκηνική ευρηματικότητα, για την τολμηρή χρήση υλικών, την επικοινωνία τους με το σώμα και την κίνηση, καθώς και τη σκηνική σύνθεση, στη Μελίνα Σοφοκλέους για το έργο Don’t you just love melting?

Την Επιτροπή Επιλογής αποτελούσαν οι: Κατρίν Μοσχοβάκη, Αλέξης Βασιλείου, Μαρίνα Κακουλλή, Άντης Παρτζίλης και Βασίλεια Αναξαγόρου. Το βραβείο απένειμε η Κατρίν Μοσχοβάκη, πολιτιστική λειτουργός του Υφυπουργείου Πολιτισμού. Το βραβείο συνοδεύεται με το ποσό των δύο χιλιάδων ευρώ.

Σημειώνεται πως η φετινή διοργάνωση ήταν ιδιαίτερα πετυχημένη, αφού την διέκρινε ο ενθουσιασμός, και πρόσφερε στις εκατοντάδες φίλους του χορού που την παρακολούθησαν ενδιαφέρουσες χοργογραφικές προτάσεις, αποδεικνύοντας την σημαντική εξέλιξη του σύγχρονου χορού στον τόπο μας.

Διοργάνωση: Τμήμα Σύγχρονου Πολιτισμού (Υφυπουργείο Πολιτισμού) και Θέατρο Ριάλτο

Με τη συνεργασία της Στέγης Χορού Λεμεσού.

Χορηγοί Επικοινωνίας: O Φιλελεύθερος, ΡΙΚ.

Πραγματοποιήθηκε η κλήρωση του Β’ γύρου του του Κυπέλλου Coca-Cola

Κωνσταντίνος Μιχαλόπουλος
-
0
Πραγματοποιήθηκε η κλήρωση του Β’ γύρου του του Κυπέλλου Coca-Cola

Πραγματοποιήθηκε σήμερα η κλήρωση του Β’ γύρου του Κυπέλλου Coca- Cola 2024 – 2025, στο Συνεδριακό Κέντρο του ΓΣΠ στη Λευκωσία, στην παρουσία του Προέδρου της ΚΟΠ Ανθούλη Μυλωνά, του εκ των Αντιπροέδρων της ΚΟΠ Θεόδωρου Θεοδούλου και της Channel Marketing Activation Executive της Coca-Cola HBC Κύπρου Ηβόνης Κωνσταντίνου, εκπροσώπους ομάδων και δημοσιογράφων.

Εκ μέρους της Coca-Cola HBC Κύπρου, η κα Κωνσταντίνου ευχήθηκε και φέτος να ζήσουμε μαγικές στιγμές γεμάτες συγκίνηση, πάντοτε στο πλαίσιο της αθλητοπρέπειας του σεβασμού, της αγάπης για το άθλημα και της συμπερίληψης. «Η μαγεία του Κυπέλλου Coca-Cola ανήκει σε όλους», είπε η κα Κωνσταντίνου, ευχαριστώντας θερμά την ΚΟΠ για την άριστη συνεργασία και όλες τις ομάδες που αγκαλιάζουν το θεσμό, δίνοντας κάθε χρόνο τον καλύτερο εαυτό τους.

Τα ζευγάρια που προέκυψαν από την κλήρωση:

  • Ομόνοια-Σπάρτακος Κιτίου
  • Πάφος FC-Άρης
  • ΑΠΟΕΛ-Ομόνοια 29Μ
  • ΕΝΠ-Νέα Σαλαμίνα
  • Ομόνοια Αραδίππου-Ανόρθωση
  • ΑΕΚ-ΠΑΕΕΚ
  • Απόλλων-Εθνικός Άχνας
  • Αγία Νάπα-ΑΕΛ

Η Coca-Cola, ως ο διαχρονικός υποστηρικτής του θεσμού, αποτελεί το κατεξοχήν ποδοσφαιρικό αναψυκτικό, έχοντας ταυτιστεί με τα μεγάλα ντέρμπι και τις ανεπανάληπτες στιγμές, που μόνο το ποδόσφαιρο μπορεί να προσφέρει.

Σχετικά με τη Coca–Cola HBC Cyprus

Εστιασμένη στην ανάπτυξη, η Coca-Cola HBC Κύπρου είναι μια εταιρεία καταναλωτικών αγαθών μέλος του Ομίλου Coca-Cola HBC και στρατηγικός συνεργάτης της The Coca-Cola Company. Μέσω των εγκαταστάσεών της στην Κύπρο, οι οποίες περιλαμβάνουν τρεις γραμμές παραγωγής, δύο μονάδες διανομής και πέντε γραφεία πωλήσεων, διανέμει και εμπορεύεται τα προϊόντα της The Coca-Cola Company (Coca-Cola, Coca – Cola Light, Coca – Cola Zero, Fanta, Sprite, FuzeTea, Powerade, τα mixers Schweppes και τις κάψουλες Costa Coffee), καθώς και τα δικά της προϊόντα, που περιλαμβάνουν τους χυμούς, το φρέσκο ​​γάλα ΛΑΝΙΤΗΣ αλλά και το φυσικό μεταλλικό νερό ΚΥΚΚΟΣ. Επίσης, διανέμει το φυσικό μεταλλικό νερό ΑΥΡΑ, και τα ενεργειακά ποτά Monster.

Το χαρτοφυλάκιο της είναι πιο διευρυμένο και πιο πλήρες από ποτέ με την προσθήκη των premium mixers Three Cents, της μπύρας με τα προϊόντα της AB InBev με ορισμένα από τα πιο δημοφιλή σήματα μπύρας στον κόσμο, όπως Corona, Stella Artois, Bud, Leffe, Hoegaarden, Franziscaner, αλλά και την είσοδό της στην κατηγορία των αλκοολούχων ποτών με τη βότκα Finlandia.

Η διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της, που καλύπτει τις ανάγκες των καταναλωτών όλο το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα, επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της στην ανάπτυξη του HoReCa, μέσα από το εκτεταμένο δίκτυο διανομής της χτίζοντας βαθιές σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες της και τις εξαιρετικές δυνατότητες της εμπορικής της ομάδας.
Στόχος και σκοπός της Coca-Cola HBC Κύπρου να προσφέρει το πιο συναρπαστικό –και συνεχώς εξελισσόμενο- χαρτοφυλάκιο προϊόντων στην αγορά.

Μάθετε περισσότερα για την Coca-Cola HBC Kύπρου και ακολουθείστε την Coca-Cola HBC Κύπρου σε Facebook, Instagram και  LinkedIn

Σχετικά με την The Coca–Cola Company:

Η Coca-Cola Company (NYSE: KO) είναι μία «total beverage company», προσφέροντας πάνω από 500 προϊόντα σε περισσότερες από 200 χώρες. Εκτός από τα προϊόντα της Coca-Cola, το χαρτοφυλάκιό μας περιλαμβάνει κάποιες από τις πιο σημαντικές σειρές ροφημάτων στον κόσμο, όπως το Adez με βάση τη σόγια, το πράσινο τσάι Ayataka, το νερό Dasani, οι χυμοί και τα νέκταρ Dell Valle, η Fanta, ο καφές Georgia, η Gold Peak σειρά τσαγιού και καφέ, το Honest Tea, οι χυμοί και τα smoothies Innocent, οι χυμοί Minute Maid, τα αθλητικά ροφήματα Powerade, οι χυμοί Simply, το Smartwater, η Sprite, το Vitamin Water και το νερό καρύδας ZICO. Αναδιαμορφώνουμε συνεχώς το χαρτοφυλάκιο μας, μειώνοντας τη ζάχαρη στα ροφήματά μας και παρουσιάζοντας νέα, καινοτόμα προϊόντα στην αγορά. Προσπαθούμε επίσης να μειώσουμε το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα, αναπληρώνοντας την ποσότητα νερού που χρησιμοποιούμε στα ροφήματά μας και προωθώντας την ανακύκλωση. Σε συνεργασία με τους εμφιαλωτές μας, απασχολούμε πάνω από 700.000 ανθρώπους, ενισχύοντας την τοπική οικονομία στις κοινωνίες που δραστηριοποιούμαστε, παγκοσμίως.

Η Coca–Cola Hellas είναι θυγατρική εταιρεία της The Coca-Cola Company με ευθύνη για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα. Δραστηριοποιείται στον χώρο της παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών αναφορικά με τη χάραξη της στρατηγικής marketing, την προώθηση, την έρευνα αγοράς, τη διαφήμιση και την προστασία της φήμης των προϊόντων της The Coca-Cola Company. Παρέχει επίσης τεχνογνωσία και συμβουλευτικές υπηρεσίες σε θέματα προϊοντικής επικοινωνίας, καθώς και υπηρεσίες για τη διασφάλιση των ποιοτικών ελέγχων των προϊόντων. Στην Κύπρο, εμφιαλωτής της The Coca-Cola Company είναι η Coca-Cola HBC Cyprus που μαζί με την Coca-Cola Hellas, αποτελούν το Σύστημα της Coca–Cola στην Κύπρο. 

Μάθετε περισσότερα για το ταξίδι της Coca-Cola στο www.coca-colacompany.com και ακολουθείστε μας στο Twitter, Instagram,  Facebook και LinkedIn.

 

 

Άσπα – «Χειμώνας»: Παντρεύει την παράδοση με το μοντέρνο στοιχείο και κάνει την απόλυτη μουσική πρόταση – Δείτε το videoclip

Κωνσταντίνος Μιχαλόπουλος
-
0
Άσπα – «Χειμώνας»: Παντρεύει την παράδοση με το μοντέρνο στοιχείο και κάνει την απόλυτη μουσική πρόταση – Δείτε το videoclip

Η δυναμική επιστροφή της με τον «Χειμώνα» της

Η Άσπα επιστρέφει πιο δυναμικά από ποτέ και τραγουδά το απόλυτο χειμωνιάτικο anthem όπως δηλώνει κι ο τίτλος του. Ο «Χειμώνας» σε στίχους και μουσική του Γιώργου Καλογεράκου (G–Kal) κυκλοφορεί από τη Golden Records και τη Minos EMI, A Universal Music Company, σε παραγωγή Mike Stathakis.

Πρόκειται για ένα τρυφερό, ερωτικό τραγούδι, όπου ο παραδοσιακός ήχος παντρεύεται ιδανικά με πιο μοντέρνο ρυθμό και το αποτέλεσμα τη δικαιώνει, όπως έχουν ήδη αντιληφθεί οι fans της σε Instagram & TikTok.

Η χροιά της φωνής της δένει άρτια με τα νοήματα των στίχων κι αυτός ο «Χειμώνας» θα είναι διαφορετικός από τους άλλους! Η νέα μουσική της αγαπημένης τραγουδίστριας αποτελεί μια γέφυρα ανάμεσα στο παρελθόν και το παρόν και βρίσκει τον τρόπο να μοιραστεί το παραδοσιακό ηχόχρωμα με τη νέα γενιά. H Άσπα κυκλοφορεί παράλληλα ένα ατμοσφαιρικό videoclip για το ολοκαίνουργιο τραγούδι της σε σκηνοθεσία Βαγγέλη Τσαουσόπουλου.

Ο «Χειμώνας» υπόσχεται να συντροφεύσει τους ακροατές με τη μελωδικότητά του και η τραγουδίστρια δίνει τον καλύτερό της εαυτό για ακόμα μια φορά!

Δείτε το videoclip: https://www.youtube.com/watch?v=p8rR-g4VfEE

Κυκλοφορεί σε όλα τα ψηφιακά καταστήματα: https://aspa.lnk.to/Xeimwnas

Ο Όμιλος Υπεραγορών MAS παρέδωσε την επιταγή για τη στήριξη της Θεραπευτικής Κοινότητας Απεξάρτησης «Αγία Σκέπη»

Κωνσταντίνος Μιχαλόπουλος
-
0
Ο Όμιλος Υπεραγορών MAS παρέδωσε την επιταγή για τη στήριξη της Θεραπευτικής Κοινότητας Απεξάρτησης «Αγία Σκέπη»

Ο Όμιλος Υπεραγορών MAS, σε συνεργασία με τις εταιρίες PIP – P. Ioannides Packaging LTD, Kalopsidiotes LTD, Lithotechnic Printers, Sesa, Farmakas LTD, ANTIMA TRADING LTD και Signway LTD) στο πλαίσιο δράσης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, συνεχίζει έμπρακτα την προσφορά του δείχνοντας τη διαχρονική στήριξη και συμπαράσταση του ομίλου σε ευάλωτα κοινωνικά σύνολα και κοινότητες που χρήζουν άμεσης βοήθειας.

Η εκστρατεία «Μαζί στον αγώνα ενάντια στις εξαρτήσεις» ξεκίνησε από τις αρχές Αυγούστου και ολοκληρώθηκε τέλη Σεπτεμβρίου. Κατά την διάρκεια αυτής της ενέργειας, τοποθετήθηκαν 200 κουμπαράδες σε 55 Υπεραγορές MAS Παγκύπρια, δίνοντας με αυτό τον τρόπο την ευκαιρία σε χιλιάδες πελάτες να προσφέρουν για τη στήριξη των συνανθρώπων μας που παλεύουν να ξεφύγουν από την εξάρτηση και να επανενταχθούν στην κοινωνία.

Την Παρασκευή 15 Νοεμβρίου μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου Υπεραγορών MAS και των εταιριών PIP – P. Ioannides Packaging LTD, Kalopsidiotes LTD, Lithotechnic Printers, Sesa, Farmakas LTD, ANTIMA TRADING LTD και Signway LTD), παρευρέθηκαν στο Φιλάνι, όπου βρίσκεται η Θεραπευτική Κοινότητα της Αγίας Σκέπης, και παρέδωσαν επιταγή ύψους €20,500 για τη στήριξη των συνανθρώπων μας που το έχουν άμεση ανάγκη, αναδεικνύοντας τη σταθερή δέσμευση και προσήλωση του Ομίλου προς τον συνάνθρωπο.

Έχοντας ως βάση, το «Για Όλους MAS» ο Όμιλος Υπεραγορών MAS  στηρίζει έμπρακτα το έργο της Θεραπευτικής Κοινότητας Απεξάρτησης «Αγία Σκέπη», αλλά και ένα πλήθος οργανωμένων συνόλων και πρωτοβουλιών με γνώμονα την αλληλεγγύη και την ανιδιοτέλεια που χαρακτηρίζει όλες τις κοινωνικές και φιλανθρωπικές δράσεις του Ομίλου και των ανθρώπων του.

 

Η Celestyal παρουσιάζει τη νέα απλοποιημένη δομή ναύλων «Celestyal One»

Κωνσταντίνος Μιχαλόπουλος
-
0
Η Celestyal παρουσιάζει τη νέα απλοποιημένη δομή ναύλων «Celestyal One»
  • Νέοι ναύλοι που θα αντικαταστήσουν τα πακέτα «Experience» και «Experience Plus»
  • Εισαγωγή προπληρωμένου ψηφιακού πορτοφολιού για τρόφιμα και ποτά
  • Οι αλλαγές θα τεθούν σε ισχύ για τις νέες κρατήσεις από τον Δεκέμβριο του 2024

Αθήνα, 15 Νοεμβρίου 2024 – Η Celestyal ανακοίνωσε μια απλοποιημένη προσφορά με τη μορφή ενός μοναδικού ναύλου, με τίτλο «Celestyal One», αντικαθιστώντας τα τρέχοντα πακέτα «Experience» και «Experience Plus».

Το «Celestyal One» θα περιλαμβάνει τον ναύλο της κρουαζιέρας, δωρεάν βασικό WiFi* για όλους τους επιβάτες, υπηρεσία self service για καφέ φίλτρου, τσάι, νερό και χυμούς σε καθορισμένο σημείο του πλοίου καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας (6 π.μ. – 10 μ.μ.), απεριόριστα δωρεάν αναψυκτικά στα κυρίως εστιατόρια κατά τη διάρκεια των γευμάτων, καθώς και λιμενικά τέλη, φόρους και φιλοδωρήματα για το πλήρωμα.

Η Celestyal απλοποιεί επίσης την προσφορά ποτών με την κατάργηση όλων των πακέτων για ποτά. Αυτά θα αντικατασταθούν από ένα προπληρωμένο ψηφιακό πορτοφόλι φαγητού και ποτών, το «CelestyalPay», το οποίο θα χρησιμοποιείται εν πλω για την αγορά τροφίμων και ποτών που δεν διατίθενται δωρεάν. Οι επιβάτες μπορούν είτε να χρεώνουν το λογαριασμό τους καθώς ταξιδεύουν είτε να προπληρώσουν το «CelestyalPay»,  πριν από τον απόπλου, για να λάβουν bonus πίστωση από την εταιρία.**

Ο Lee Haslett, Γενικός Εμπορικός Διευθυντής της Celestyal, δήλωσε: «Είμαστε αφοσιωμένοι στην υψηλή αξία – είτε πρόκειται για την αξία του χρόνου, των χρημάτων ή της εμπειρίας. Είμαστε λοιπόν ενθουσιασμένοι που παρουσιάζουμε τη νέα δομή ναύλων «Celestyal One» και το «CelestyalPay» ως άμεση απάντηση στα σχόλια και τις απαιτήσεις των επισκεπτών μας και των ταξιδιωτικών πρακτόρων με τους οποίους συνεργαζόμαστε. Η νέα μας απλοποιημένη προσέγγιση προσφέρει βελτιωμένες παροχές, περισσότερες επιλογές, μεγαλύτερη ευελιξία και εξαιρετική αξία.

«Από το δωρεάν βασικό WiFi, τα απεριόριστα αναψυκτικά και τα φιλοδωρήματα του πληρώματος μέχρι μια διευρυμένη σειρά επιλογών εστίασης με επιρροές από τις τοπικές κουζίνες των προορισμών που επισκεπτόμαστε, διασφαλίζουμε ότι οι επιβάτες έχουν όλα όσα χρειάζονται για να απολαύσουν την εμπειρία τους στο πλοίο με ευκολία και άνεση».

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε το Celestyal trade portal, επικοινωνήστε με τον τοπικό σας αντιπρόσωπο επιχειρηματικής ανάπτυξης της Celestyal ή καλέστε στο 211 1996471.

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε το celestyal.com ή καλέστε στο 211 1996471.

Σημειώσεις προς συντάκτες

*Το βασικό WiFi περιλαμβάνει περιήγηση στο διαδίκτυο, emails και επιλεγμένες εφαρμογές επικοινωνίας.

**Με προαγορά €1000, παίρνετε μπόνους €250. Για προαγορά €750 το μπόνους είναι €175, για €500 το μπόνους €100, για €300 το μπόνους €55, για €200 το μπόνους €35 και για €100 το μπόνους €15.

Γραφείο Τύπου:

Αντρέας Κάτσιης

Account Manager, Action Global Communications

+357 22 818885

andreas.katsiis@actionprgroup.com

Σχετικά με τη Celestyal

Celestyal, η βραβευμένη εταιρεία κρουαζιέρας που δραστηριοποιείται καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, συνεχίζει να θέτει τα πρότυπα για ανεπανάληπτες ταξιδιωτικές εμπειρίες στα ελληνικά νησιά, την Αδριατική και τον Αραβικό Κόλπο. Με θεμέλιο την μοναδική ελληνική κληρονομιά της, η εταιρεία ξεχωρίζει για την εξαιρετική φιλοξενία που προσφέρει στους ταξιδιώτες της, εξασφαλίζοντας μια αυθεντική εμπειρία πολιτισμικής εξερεύνησης τόσο κατά τη διάρκεια της κρουαζιέρας όσο και στις περιοχές που επισκέπτονται. Διαθέτοντας στην κατοχή της δύο νεοαποκτηθέντα και πλήρως ανακαινισμένα πλοία, το Celestyal Discovery που φιλοξενεί 1360 επιβάτες και το Celestyal Journey που φιλοξενεί 1260 επιβάτες, η Celestyal δίνει προτεραιότητα στις ιδιαίτερα εξατομικευμένες υπηρεσίες, δημιουργώντας ένα περιβάλλον υψηλών προδιαγραφών που υποδέχεται πάνω από 100.000 επιβάτες ετησίως από περισσότερες από 130 διαφορετικές εθνικότητες.

Μέλος:                      

Ομαδική έκθεση κορυφαίων διεθνών καλλιτεχνών στην Kapopoulos Fine Arts στη Λευκωσία

Κωνσταντίνος Μιχαλόπουλος
-
0
Ομαδική έκθεση κορυφαίων διεθνών καλλιτεχνών στην Kapopoulos Fine Arts στη Λευκωσία

Δυναμικά επανέρχεται η Kapopoulos Fine Arts στη Λευκωσία, με μια νέα, λαμπρή, σημαντική ομαδική έκθεση κορυφαίων, διεθνών καλλιτεχνών, που εγκαινιάζεται στον χώρο της γκαλερί στην οδό Στασικράτους 43, την Παρασκευή 29 Νοεμβρίου.

Μια έκθεση που φιλοξενεί τα αστέρια της τέχνης και δίνει την ευκαιρία στο φιλότεχνο κοινό της Κύπρου να έρθει σε επαφή με την αφρόκρεμα της παγκόσμιας τέχνης, παράλληλα με σημαντικούς Έλληνες δημιουργούς, με τους οποίους διατηρεί προσωπική επαφή και έχουν χαράξει σημαντική πορεία τόσο στον ελλαδικό χώρο, όσο και στο εξωτερικό. Η Kapopoulos Fine Arts παρακολουθεί τις εικαστικές εξελίξεις σε διεθνές επίπεδο και φέρνει στη Λευκωσία τις νέες τάσεις που διαμορφώνονται στον χώρο της τέχνης. Συγκεκριμένα, παρουσιάζει κορυφαίους καλλιτέχνες, διεθνούς βεληνεκούς, Έλληνες και ξένους, σε μια έκθεση-εικαστικό γεγονός.

Θα παρουσιαστούν έργα ζωγραφικής και γλυπτικής, εξαιρετικής αισθητικής, σύγχρονης τέχνης με την υπογραφή των: Δημήτρη Μυταρά, Αλέκου Φασιανού, Όπυς Ζούνη, Θανάση Τσίγκου, Βασίλη Σπεράντζα, Σωτήρη Σόρογκα, Σοφίας Καλογεροπούλου, Γιώργου Σταθόπουλου, Δημήτρη Γέρου,  Κωστή Γεωργίου, Μάριου Πράσινου, Άγγελου, Απόστολου Λάβδα, Sonke, Banksy, Damien Hirst, Mr. Brainwash, Benjamin Spark, Richard Orlinski, Cédric Bouteiller, Fred Avella, Erro,  κ.α.

Τα εγκαίνια της έκθεσης θα γίνουν με όλη την απαιτούμενη λαμπρότητα και λόγω της ημέρας το αγοραστικό κοινό θα έχει την ευκαιρία να βρει και έργα σε ειδικές τιμές.

Εγκαίνια έκθεσης: Παρασκευή 29 Νοεμβρίου 2024, 19:00 – 22:00. Έναρξη από τις 12:00 το μεσημέρι. Σάββατο 30 Νοεμβρίου  10:30 – 20:30. Κυριακή 1η Δεκεμβρίου 10:30 – 20:30.

Διάρκεια έκθεσης ως τις 16 Δεκεμβρίου 2024.

Ώρες λειτουργίας της γκαλερί: Δευτέρα, Τρίτη, Πέμπτη, Παρασκευή, 11:00-19:00, Τετάρτη, Σάββατο 11:00-15:00.

Kapopoulos Fine Arts: Στασικράτους 43, Λευκωσία, Κύπρος, τηλ. +357 22310031.

Email: nicosia@kapopoulosart.gr

www.kapopoulosfinearts.com

 

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΜΕ ΤΟΝ ΟΜΟΤΙΜΟ ΚΑΘΗΓΗΤΗ ΘΕΑΤΡΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΣΑΒΒΑ ΠΑΤΣΑΛΙΔΗ

Κωνσταντίνος Μιχαλόπουλος
-
0
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΜΕ ΤΟΝ ΟΜΟΤΙΜΟ ΚΑΘΗΓΗΤΗ ΘΕΑΤΡΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΣΑΒΒΑ ΠΑΤΣΑΛΙΔΗ

Ο Θεατρικός Οργανισμός Κύπρου (ΘΟΚ) με ιδιαίτερη χαρά διοργανώνει το σεμινάριο με θέμα: “Προς τα πού πηγαίνει το σύγχρονο θέατρο; Μια ακτινογραφία των δρομολογίων του”. Στόχος του σεμιναρίου είναι να προσφέρει στους συμμετέχοντες μια εις βάθος ματιά στις σύγχρονες τάσεις και προκλήσεις του θεάτρου, υπό την καθοδήγηση του Ομότιμου Καθηγητή Θεατρολογίας Πανεπιστήμιου Θεσσαλονίκης, Σάββα Πατσαλίδη.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ 

Και τα δύο μέρη του σεμιναρίου είναι με τέτοιο τρόπο διαρθρωμένα ώστε να αφορούν όλους όσους εμπλέκονται επαγγελματικά με τον χώρο (συγγραφείς, σκηνοθέτες, ηθοποιοί, θεατρολόγοι, σκηνογράφοι, κριτικοί, φιλόλογοι, μεταφραστές, δημοσιογράφοι κ.ά), καθώς επίσης και άτομα που γενικά παρακολουθούν συστηματικά θέατρο και θέλουν να βρίσκονται κοντά στις εξελίξεις.

Το σεμινάριο προσφέρεται δωρεάν. Για δηλώσεις συμμετοχής, παρακαλούμε αποστείλετε το ονοματεπώνυμό σας, την ιδιότητά σας και το τηλέφωνό σας στο nmourouzi@thoc.org.cy

ΠΡΟΣ ΤΑ ΠΟΥ ΠΗΓΑΙΝΕΙ ΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΘΕΑΤΡΟ; ΜΙΑ ΑΚΤΙΝΟΓΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΤΟΥ

Σάββας Πατσαλίδης: Oμότιμος καθηγητής θεατρολογίας, Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

1: Σύντομη περιγραφή θέματος: 

Θέμα του σεμιναρίου είναι τα υπό διαμόρφωση δρομολόγια του σύγχρονου θεάτρου, ενός θεάτρου που δείχνει ότι για να μιλήσει για τη σύγχρονη κοινωνία και τον άνθρωπο δεν του αρκούν πλέον τα παλιά και δοκιμασμένα εργαλεία (γραφής, σκηνοθεσίας, υποκριτικής και κριτικής). Επιβάλλεται η ανανέωση. Και το ερώτημα που ζητά απάντηση είναι: πού αναζητούνται (και γιατί) τα καινούργια εργαλεία, και πώς χρησιμοποιούνται, και πού οδηγούν και με ποιους;

2: Αναλυτική περιγραφή 

ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ: Μετά τις παλιές βεβαιότητες, τι και προς τα πού; 

Το θέατρο βρίσκεται αυτή τη στιγμή σε ένα δοκιμαστικό σωλήνα, σε ένα κρίσιμο στάδιο μεταβατικό όπου όλες οι κατακτημένες βεβαιότητες και τα συμπεράσματα αμφισβητούνται ως ανεπαρκή ή ως «ένοχα» παλαιών αμαρτημάτων. Από τον τρόπο γραφής και σκηνοθεσίας των ιστοριών και της διαμόρφωσης των χαρακτήρων του, μέχρι τη διαχείριση του λόγου, του χρόνου, του τόπου, της αρχιτεκτονικής, της ταυτότητας κ.λπ., παρατηρείται μια ριζική αγωνία αναθεώρησης. Το θέατρο επείγεται να ξαναγράψει τη βίβλο της «Γένεσής» του.

Η θέση του σεμιναρίου λέει ότι για να καταλάβει κανείς και να αξιοποιήσει τις σύγχρονες αλλαγές, πρέπει να αρχίσει από πολύ πιο πριν, από τα χρόνια του Διαφωτισμού και του μοντέρνου ρεαλισμού, οι αρχές των οποίων διαμόρφωσαν τις δομές των δυτικών κοινωνιών που σήμερα βρίσκονται στο στόχαστρο του θεάτρου και της θεωρίας του. Μέσα από αυτή τη σύγκριση ο ενδιαφερόμενος (καλλιτέχνης, συγγραφέας, θεατρολόγος κ.λπ) αποκτά μια πιο συμπεριληπτική και «εκλογικευμένη» εικόνα των όσων συμβαίνουν σήμερα. Αντιλαμβάνεται καλύτερα πώς (και γιατί) το θέατρο εγκαταλείπει τη λογική και τη σιγουριά της στέρεης μοντερνικότητας και παραδίδεται στη λογική και τις αβεβαιότητες της ρέουσας (της υγρής) μετα-μοντερνικότητας. Βλέπει πιο καθαρά πώς διαμορφώνονται τα βασικά συστατικά της θεατρικής τέχνης (βλ. έργο, χαρακτήρες, πλοκή, χρόνος, παράσταση/αναπαράσταση, σώμα/φύλο/ρόλοι), πού οδεύουν και κατά πόσο κομίζουν κάτι καινούργιο (και σύμφωνο με τις εξαγγελίες περί «θανάτου» του παλιού και της παράδοσης).

ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ: Όλα χωράνε; Και τι μένει απέξω; 

Κάθε αλλαγή, και κυρίως όταν είναι κάθετη, κομίζει και μια σειρά από θέματα και προβλήματα που αξίζουν προσοχής και συζήτησης. Και αυτό θα αποτελέσει το υλικό του δεύτερου μέρους του σεμιναρίου, όπου θα συζητηθούν, σε συνάρτηση πάντα με το υλικό του πρώτου μέρους, έννοιες όπως: ελευθερία της έκφρασης, όρια και περιθώρια, πρωτοτυπία, λογοκρισία, δικαιωματισμός, ποιότητα, πολιτική ορθότητα, κουλτούρα της ακύρωσης, Μετα-αλήθεια και σχετικότητα, και πώς αυτά επηρεάζουν τη θεατρική σκέψη και γραφή και φυσικά την πράξη και την πρόσληψή της.

Τελικά ζούμε σε μια ελεύθερη ή ανελεύθερη κοινωνία; Ιδού το ερώτημα.

ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΣΤΟΧΟΣ

Στόχος του σεμιναρίου είναι να βάλει σε μια ευανάγνωστη τάξη όλα αυτά τα «ανοίκεια» και αταξινόμητα που λαμβάνουν χώρα στο σύγχρονο θέατρο (και την περφόρμανς), ώστε να μας κάνει «να νιώθουμε σαν στο σπίτι μας» όταν τα υποδεχόμαστε μέσα σε μια αίθουσα ή στον δρόμο ή κάπου αλλού.

Κι ας μην ξεχνάμε και τούτο: όλοι όσοι κατοικούμε αυτό τον χώρο μετά βίας γεμίζουμε μια πολυόροφη πολυκατοικία. Οπότε καλό είναι να ξέρουμε με ποιους όρους συγκατοικούμε ώστε να υπάρχει δημιουργική αλληλοκάλυψη και εποικοδομητική κριτική. 

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 

9:30-10:00

Εγγραφές/καφές

10:00-13:00

Α’ μέρος (Μετά τις παλιές βεβαιότητες, τι και προς τα πού;)

13:00-15:00

Διάλειμμα

15:00-18:00

Β’ μέρος (Όλα χωράνε; Και τι μένει απέξω;)

Αποτελέσματα Εννεαμήνου και Τρίτου Τριμήνου 2024 €1,38 δισ. Κύκλος Εργασιών, 12,6 εκατ. επιβάτες και €132 εκατ. κέρδη μετά από φόρους

Κωνσταντίνος Μιχαλόπουλος
-
0
Αποτελέσματα Εννεαμήνου και Τρίτου Τριμήνου 2024 €1,38 δισ. Κύκλος Εργασιών, 12,6 εκατ. επιβάτες και €132 εκατ. κέρδη μετά από φόρους

Λευκωσία, 15 Νοεμβρίου 2024 

H AEGEAN ανακοινώνει τα βασικά οικονομικά και οργανικά αποτελέσματα για το εννεάμηνο και το τρίτο τρίμηνο του 2024.

Ο ενοποιημένος Κύκλος Εργασιών για το εννεάμηνο του 2024 ανήλθε σε €1,38 δισ., αυξημένος κατά 4% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2023. Ο Όμιλος προσέφερε 15,3 εκατ. διαθέσιμες θέσεις και μετέφερε 12,6 εκατ. επιβάτες, 5% περισσότερους σε σχέση με την περσινή περίοδο, εκ των οποίων 7,4 εκατ. επιβάτες από/προς προορισμούς του εξωτερικού. Τα Κέρδη ΕΒΙΤDA διαμορφώθηκαν σε €330 εκατ., τα Κέρδη προ Φόρων ανήλθαν στα €170,4 εκατ. ενώ τα Κέρδη μετά από Φόρους του εννεαμήνου ανήλθαν στα €132,0 εκατ., 23% χαμηλότερα εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2023.

Τα αποτελέσματα του εννεαμήνου συνιστούν την υψηλότερη ιστορικά επίδοση σε επίπεδα επιβατικής κίνησης και Κύκλου Εργασιών για την εταιρεία αλλά και τη δεύτερη ιστορικά υψηλότερη επίδοση σε κερδοφορία παρά τους σημαντικούς περιορισμούς που παρουσιάστηκαν. Ειδικότερα, η ανάγκη πρόωρων ελέγχων στους κινητήρες GTF της Pratt & Whitney που καθήλωσε έως και 10 νέα αεροσκάφη (ήτοι το 17% των Jets), περιόρισε τη δυνατότητα ανάπτυξης αλλά και την ωφέλεια κόστους (καύσιμα/συντήρηση/αριθμός θέσεων ανά πτήση) από τη χρήση τους. Επιπλέον, η αναστολή από το τέλος Ιουλίου λόγω της γεωπολιτικής κρίσης της σύνδεσης με Τελ Αβίβ και Βηρυτό (έως 11 πτήσεις καθημερινά από Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Ρόδο και Λάρνακα) προκάλεσε απώλεια 3,5-4,0% της κίνησης εξωτερικού κατά το 3ο τρίμηνο.

Με τους ανωτέρω περιορισμούς, το Γ’ τρίμηνο η ΑΕGEAN προσέφερε 6,3 εκατ. διαθέσιμες θέσεις, 2% περισσότερες από το Γ’ τρίμηνο του 2023 ενώ μετέφερε 5,3 εκατ. επιβάτες. Η επιβατική κίνηση στο δίκτυο εσωτερικού κατέγραψε αύξηση 6%, ενώ η επιβατική κίνηση του δικτύου εξωτερικού σημείωσε κάμψη 3% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2023 απόρροια της έκτακτης αναστολής των πτήσεων σε Ισραήλ και Λίβανο. Ο συντελεστής πληρότητας διαμορφώθηκε στο 83,9%. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών για το Γ’ Τρίμηνο ανήλθε σε €630,8 εκατ. Το ΕΒΙΤDA διαμορφώθηκε στα €182,3 εκατ. με το τελικό αποτέλεσμα να διαμορφώνεται σε Κέρδη προ Φόρων €138,8 εκατ. και σε Κέρδη μετά από Φόρους €108,3 εκατ. από €133,6 εκατ. το Γ’ Τρίμηνο του 2023, μειωμένα κατά 19%.

Τα ταμειακά διαθέσιμα, ισοδύναμα και λοιπές χρηματοοικονομικές επενδύσεις διαμορφώθηκαν σε €762,8 εκατ.[1] στις 30.09.2024.

Ο κ. Δημήτρης Γερογιάννης, Διευθύνων Σύμβουλος, ανέφερε σχετικά:

«Η AEGEAN επέδειξε και για το 2024 προσαρμοστικότητα και ισχυρές επιδόσεις εν μέσω σημαντικών εξωγενών περιορισμών και αυξανόμενης προσφοράς θέσεων τρίτων εταιρειών προς τη χώρα. Ο επανασχεδιασμός του δικτύου μας αλλά και η αποτελεσματική ανταπόκριση της οργάνωσης μας έφεραν για άλλη μια φορά ικανοποιητικά αποτελέσματα συγκρίσιμα με τις ισχυρότερες εταιρείες του κλάδου.

Παράλληλα επενδύσαμε στη δυνατότητά μας για υψηλότερη προστιθέμενη αξία, ανταγωνιστικότητα και εξωστρέφεια με την ολοκλήρωση και έναρξη λειτουργίας του Κέντρου Εκπαίδευσης και Συντήρησης στον ΔΑΑ, αλλά και το πρώτο επιχειρηματικό μας βήμα εκτός Ελλάδας με τη μειοψηφική μας επένδυση και αρχή συνεργασίας με την Volotea.

Στο τελευταίο τρίμηνο του έτους συνεχίζουμε τις παραλαβές επιπλέον νέων αεροσκαφών και στηρίζουμε τη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου προσβλέποντας ήδη από τον Οκτώβριο/Νοέμβριο του 2024 και πάλι σε θετική αναπτυξιακή δυναμική επιβατών και κύκλου εργασιών. Για το Δ’ τρίμηνο η AEGEAN θα προσφέρει 4,5 εκατ. θέσεις, 7% περισσότερες από πέρυσι αυξάνοντας συχνότητες και θέσεις σε δρομολόγια εσωτερικού και εξωτερικού από/προς Λονδίνο, Κωνσταντινούπολη, Λάρνακα, Βενετία, Βερολίνο, Ντουμπάι, Νάπολη, Τίρανα, Βελιγράδι και Σόφια αλλά και σε νέα δρομολόγια όπως Αθήνα -Αμπού Ντάμπι και Θεσσαλονίκη-Άμστερνταμ».

Αποτελέσματα Ομίλου Τρίτου Τριμήνου και Εννεαμήνου 2024

(σε € εκατ.) Τρίτο

Τρίμηνο 2023

 Τρίτο

Τρίμηνο 2024

 % μτβ Εννεάμηνο

2023

 Εννεάμηνο

2024

 % μτβ
Έσοδα 653,6 630,8 -3% 1.331,7 1.379,9 4%
EBITDA1 227,9 182,3 -20% 367,4 329,9 -10%
Κέρδη προ φόρων και τόκων 186,2 136,1 -27% 253,7 199,5 -21%
Κέρδη προ φόρων 168,8 138,8 -18% 217,5 170,4 -22%
Κέρδη μετά από φόρους 133,6 108,3 -19% 170,7 132,0 -23%

Σημείωση:

  1. Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων. 
  Τρίτο

Τρίμηνο 2023

 Τρίτο

Τρίμηνο 2024

 % μτβ Εννεάμηνο

2023

 Εννεάμηνο

2024

 % μτβ
Σύνολο Επιβατών (‘000)1 5.317 5.340 0% 11.958 12.595 5%
Χιλιομετρικοί επιβάτες

(RPKs σε εκατ.) 1

 5.780 5.620 -3% 12.826 13.361 4%
Διαθέσιμες Θέσεις (‘000) 1 6.192 6.322 2% 14.364 15.263 6%
Χιλιομετρικές Θέσεις

(ASKs σε εκατ.) 1

 6.768 6.699 -1% 15.370 16.227 6%
Συντελεστής Πληρότητας – Τακτικές πτήσεις (RPK/ASK) 1 85,8% 83,9% -1,9pp 83,7% 82,4% -1,3pp

 

Σημείωση:

1 Για λόγους συγκρισιμότητας στα επιχειρησιακά μεγέθη των περιόδων του 2023 και του 2024 δεν περιλαμβάνονται τα μεγέθη της Animawings λόγω αποεπένδυσης.

Παρουσίαση των βασικών οικονομικών και οργανικών αποτελεσμάτων ως ποσοστό των αντίστοιχων αποτελεσμάτων της περιόδου του 2019.

Εννεάμηνο

2019

 Εννεάμηνο

2023

 Εννεάμηνο

2024
Χιλιομετρικές Θέσεις (ASKs) 100% 106% 112%
Έσοδα 100% 129% 134%
EBITDA 100% 159% 143%

 

Ανάλυση Καθαρού Δανεισμού

(σε € εκατ.) 31.12.2023 30.09.2024
   
Σύνολο ταμειακών διαθεσίμων, ισοδύναμων και λοιπών χρηματοοικονομικών επενδύσεων 706,32 762,8
Δανειακές υποχρεώσεις 220,3 263,6
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 901,2 1.014,1
Καθαρός Δανεισμός 415,3 514,9
     
Καθαρός Δανεισμός/ (Καθαρά Ταμειακά Διαθέσιμα) εξαιρουμένων των μισθώσεων (485,9) (499,2)
     
EBITDA1 – 12μηνο trailing 400,4 362,9
Δείκτης Καθαρού Δανεισμού / ΕBITDA 1,0x 1,4x

 

Σημειώσεις:

1 Κέρδη / (Ζημίες) προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων, των 12 προηγούμενων μηνών Ιαν.-Δεκ. 2023 και Οκτ. 2023 – Σεπ. 2024 αντίστοιχα.

2 Για λόγους ορθότερης παρουσίασης αναταξινομήθηκε από το κονδύλι Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στις 31.12.2023 ποσό €3,06 εκατ. στις Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις του Ομίλου.

Η AEGEAN με μία ματιά

(σε € εκατ.) Τρίτο

Τρίμηνο 2023

 Τρίτο

Τρίμηνο 2024

 % μτβ Εννεάμηνο

2023

 Εννεάμηνο

2024

 % μτβ
Έσοδα 653,6 630,8 -3% 1.331,7 1.379,9 4%
EBITDA1 227,9 182,3 -20% 367,4 329,9 -10%
Κέρδη προ φόρων και τόκων 186,2 136,1 -27% 253,7 199,5 -21%
Κέρδη προ φόρων 168,8 138,8 -18% 217,5 170,4 -22%
Κέρδη μετά από φόρους 133,6 108,3 -19% 170,7 132,0 -23%
Συνολικοί επιβάτες (σε χιλ.)5 5.317 5.340 0% 11.958 12.595 5%
Διαθέσιμες Θέσεις (‘000) 5 6.192 6.322 2% 14.364 15.263 6%
Χιλιομετρικές Θέσεις

(ASKs σε εκατ.) 5

 6.768 6.699 -1% 15.370 16.227 6%
Μέσος αριθμός επιβατών ανά πτήση5 135 128 -5% 131 127 -3%
Συντελεστής Πληρότητας – Τακτικές πτήσεις (RPK/ASK) 5 86,2% 84,7% -1,5pp 83,6% 82,7% -0,8pp
Συντελεστής Πληρότητας- Τακτικές Πτήσεις (Επιβάτες/Διαθέσιμες Θέσεις) 5 85,8% 83,9% -1,9pp 83,7% 82,4% -1,3pp
Μέση απόσταση πτήσεων (χλμ.) 5 944 903 -4% 924 917 -1%
RASK (σε € λεπτά)2 9,4 9,4 0% 8,5 8,5 0%
Yield (σε € λεπτά)3 11,0 11,2 2% 10,2 10,3 1%
CASK (EBT level, σε € λεπτά)4 7,1 7,4 5% 7,3 7,6 4%
CASK (EBT level, σε € λεπτά)4

– εκτός κόστους καυσίμων

 5,2 5,6 8% 5,4 5,8 6%

 

Σημειώσεις:

1 Κέρδη / (Ζημίες) προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων.

2 Μέσο έσοδο ανά χιλιομετρική θέση, δε λαμβάνονται υπόψιν τα Λοιπά Έσοδα, περιλαμβάνεται η Animawings.

3 Μέσο έσοδο ανά χιλιομετρικό επιβάτη, δε λαμβάνονται υπόψιν τα Λοιπά Έσοδα, περιλαμβάνεται η Animawings.

4 Μέσο κόστος ανά χιλιομετρική θέση, περιλαμβάνεται η Animawings.

5 Για λόγους συγκρισιμότητας στα επιχειρησιακά μεγέθη των περιόδων του 2023 και του 2024 δεν περιλαμβάνονται τα μεγέθη της Animawings λόγω αποεπένδυσης.

Ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων Τρίτου Τριμήνου και Εννεαμήνου 2024

(σε € εκατ.) Τρίτο

Τρίμηνο 2023

 Τρίτο

Τρίμηνο 2024

 % μτβ Εννεάμηνο

2023

 Εννεάμηνο

2024

 % μτβ
 Έσοδα από τακτικές πτήσεις 551,4 544,6 -1% 1133,1 1200,4 6%
 Έσοδα από ναυλωμένες πτήσεις 46,7 26,3 -44% 76,1 46,1 -39%
Άλλα έσοδα εκμετάλλευσης που σχετίζονται με τις πτήσεις 55,6 59,9 8% 122,6 133,4 9%
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες 653,6 630,8 -3% 1.331,7 1.379,9 4%
 Λοιπά έσοδα 9,2 5,5 -41% 23,8 19,4 -19%
 Παροχές σε εργαζόμενους (54,4) (62,8) 15% (129,5) (149,5) 15%
 Καύσιμα Αεροσκαφών (132,0) (121,7) -8% (286,0) (290,0) 1%
 Συντήρηση αεροσκαφών (55,1) (66,7) 21% (129,5) (155,8) 20%
 Τέλη υπέρπτησης (26,4) (26,9) 2% (59,2) (66,6) 12%
 Έξοδα επίγειας εξυπηρέτησης (30,9) (32,0) 4% (69,8) (77,4) 11%
 Χρεώσεις αεροδρομίων (26,8) (25,4) -5% (65,2) (66,5) 2%
 Έξοδα catering (14,7) (16,9) 15% (34,1) (39,9) 17%
 Έξοδα διανομής (33,3) (34,7) 4% (73,1) (83,0) 14%
 Έξοδα προβολής και διαφήμισης (6,5) (5,3) -18% (19,6) (16,6) -15%
 Διάφορα έξοδα (52,7) (51,6) -2% (114,9) (102,4) -11%
 Μισθώσεις (2,2) (9,9) 356% (7,2) (21,8) 202%
Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων αποσβέσεων και απομειώσεων (EBITDA) 227,9 182,3 -20% 367,4 329,9 -10%
Περιθώριο ΚΠΤΦΑ (EBITDA Margin) 34,9% 28,9% – 27,6% 23,9% –
 Αποσβέσεις (41,7) (46,2) 11% (113,6) (130,4) 15%
Κέρδη χρήσης προ φόρων και τόκων (ΚΠΤΦ) 186,2 136,1 -27% 253,7 199,5 -21%
Περιθώριο ΚΠΤΦ (ΕΒΙΤ Μargin) 28,5% 21,6% – 19,1% 14,5% –
 Πιστωτικοί τόκοι και Χρηματοοικονομικά έσοδα 3,6 12,5 242% 9,3 23,4 152%
 Τόκοι υποχρεώσεων και μισθώσεων και Χρηματοοικονομικά έξοδα (17,8) (18,9) 6% (50,7) (57,0) 12%
 Συναλλαγματικές διαφορές και λοιπά (3,3) 9,6 – 5,2 6,2 19%
 Κέρδη/(Zημίες) από συμμετοχές 0,0 (0,5) – 0,0 (1,6) –
Κέρδη χρήσης προ φόρων (ΚΠΦ) 168,8 138,8 -18% 217,5 170,4 -22%
Περιθώριο ΚΠΦ (EBT Margin) 25,8% 22,0% – 16,3% 12,4% –
 Φόρος εισοδήματος (35,2) (30,5) -13% (46,8) (38,4) -18%
Κέρδη χρήσης μετά από φόρους 133,6 108,3 -19% 170,7 132,0 -23%

 

Συνοπτική Ενοποιημένη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης

(σε € εκατ.) 31.12.2023 30.09.2024
     
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 1.477,63 1.701,8
Ταμειακά Διαθέσιμα1,3 576,2 549,7
Xρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία2 130,03 213,1
Λοιπά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 228,8 316,9
Σύνολο Περιουσιακών Στοιχείων 2.412,7 2.781,5
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 418,8 470,4
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 901,2 1.014,1
Δανειακές υποχρεώσεις 220,3 263,6
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 119,6 178,5
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 752,7 854,9
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων και Υποχρεώσεων 2.412,7 2.781,5

 

Σημειώσεις:
1 Περιλαμβάνει δεσμευμένες καταθέσεις ποσού €0,5 εκατ. στις 31/12/2023 και €9,3 εκατ. στις 30/09/2024.

2 Περιλαμβάνει ενεχυριασμένα Ομόλογα €10,6 εκατ. στις 31/12/2023 και €27,8 εκατ. στις 30/09/2024.

3 Για λόγους ορθότερης παρουσίασης αναταξινομήθηκε από το κονδύλι Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στις 31.12.2023 ποσό €3,06 εκατ. στις Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις του Ομίλου.  

Συνοπτική Ενοποιημένη Κατάσταση Ταμειακών Ροών

(σε € εκατ.) 30.09.2023 30.09.2024
     
Καθαρές ταμειακές εισροές/ (εκροές) από λειτουργικές δραστηριότητες 396,5 320,0
Καθαρές ταμειακές εισροές / (εκροές) από επενδυτικές δραστηριότητες (107,7) (33,1)
Καθαρές ταμειακές εισροές/ (εκροές) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (59,5) (231,8)
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 229,0 55,0
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στην αρχή της χρήσης1 527,9 706,3
Επίδραση συναλλαγματικών διαφορών στα ταμειακά διαθέσιμα & ισοδύναμα (1,4) 1,5
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στο τέλος της χρήσης1 755,5 762,8

 

Σημείωση:

1 Περιλαμβάνει δεσμευμένες καταθέσεις και χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία.

Επιχειρησιακά μεγέθη Ομίλου1

  Τρίτο

Τρίμηνο 2023

 Τρίτο

Τρίμηνο 2024

 % μτβ Εννεάμηνο

2023

 Εννεάμηνο

2024

 % μτβ
Χωρητικότητα            
  Χιλιομετρικές Θέσεις (σε εκατ.) 6.768 6.699 -1% 15.370 16.227 6%
  Διαθέσιμες Θέσεις (‘000) 6.192 6.322 2% 14.364 15.263 6%
  Ώρες Πτήσεων (Block hours) 67.678 69.664 3% 154.482 167.417 8%
  Πτήσεις 39.506 41.788 6% 91.273 99.363 9%
  Μέσος αριθμός θέσεων ανά πτήση 157 151 -3% 157 154 -2%
  Μέση απόσταση πτήσεων (χλμ.) 944 903 -4% 924 917 -1%
Επιβάτες (΄000)            
Ανά είδος πτήσεων:            
 Επιβάτες Τακτικών πτήσεων 5.044 5.169 2% 11.529 12.306 7%
 Επιβάτες Ναυλωμένων πτήσεων 273 171 -37% 429 289 -33%
Ανά δίκτυο:            
  Δίκτυο Εσωτερικού 2.144 2.266 6% 4.858 5.222 7%
  Δίκτυο Εξωτερικού 3.173 3.074 -3% 7.100 7.374 4%
Σύνολο επιβατών 5.317 5.340 0% 11.958 12.595 5%
Χιλιομετρικοί επιβάτες RPKs (σε εκατ.) 5.780 5.620 -3% 12.826 13.361 4%
Μέσος αριθμός επιβατών ανά πτήση 135 128 -5% 131 127 -3%
Συντελεστής Πληρότητας- Τακτικές Πτήσεις

(Επιβάτες/Διαθέσιμες Θέσεις)

 86,2% 84,7% -1,5pp 83,6% 82,7% -0,8pp
Συντελεστής Πληρότητας- Τακτικές πτήσεις

(Χιλιομετρικοί επιβάτες RPK/ Χιλιομετρικές Θέσεις ASK)

 85,8% 83,9% -1,9pp 83,7% 82,4% -1,3pp

 

Σημείωση:

1 Για λόγους συγκρισιμότητας στα επιχειρησιακά μεγέθη των περιόδων του 2023 και του 2024 δεν περιλαμβάνονται τα μεγέθη της Animawings λόγω αποεπένδυσης.

[1] Περιλαμβάνει χρηματοοικονομικές επενδύσεις ύψους €213,1 εκατ. και δεσμευμένες καταθέσεις ύψους €9,3 εκατ.

 

1...291292293...3,655Page 292 of 3,655

© 2023 music.net.cy, All Rights Reserved